Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов
Шрифт:
В результате на место коммерческого директора был назначен Палкин, перепрыгнувший через голову своего босса, оставшегося на должности начальника отдела продаж. Галкин, не пережив такого удара (на фоне грандиозного успеха конкурента удары втройне болезненны), уволился.
«Versi pellem frugi convenit esse hominem quod pectus sapit» – «Умный человек должен уметь менять свою кожу», – сказал древнеримский драматург Плавт, подразумевая, что умный человек должен уметь приспосабливаться к обстоятельствам.
Полководцы перед битвой стараются забраться повыше, чтобы было удобно наблюдать. Тот, кто широко смотрит на вещи, подобен
«Когда человек хвастается, что не изменит своих убеждений, он обязуется идти все время по прямой линии, – это болван, уверенный в своей непогрешимости. Принципов нет, а есть события; законов нет – есть обстоятельства; человек высокого полета сам примеряется к событиям и обстоятельствам, чтобы руководить ими», – писал Бальзак.
Если хотите побеждать – берите пример с воды. Это подлинный элемент победителей. Просачивающаяся всюду, где только найдется щелочка или дырочка, принимающая любую форму, практически неподвластная сжатию… Вода – самое распространенное во Вселенной вещество после молекулярного водорода, колыбель жизни, которая, как утверждают сведущие люди, зародилась в Мировом океане. При замерзании вода, как известно, превращается в лед, при нагревании – в пар, но стоит ситуации «устаканиться», как перед нами снова вода, такая же, как и была. А из кучки золы сгоревшее дерево восстановить не удастся. Разве что при помощи волшебной палочки.
Некоторые из известных людей весьма оригинально высказывались по поводу успеха. Например, Бернард Шоу утверждал, что «секрет успеха в том, чтобы оскорбить как можно большее количество людей». В чем-то он был прав, действительно, многие люди воспринимают чужой успех как оскорбление. «Как он посмел (или – она посмела) вознестись так высоко, когда я сижу по уши в дерьме и никак не соберусь с силами, чтобы из него выбраться?»
«Если вам выпал успех – то по неправильным причинам. Если вы становитесь популярным – то всегда благодаря наихудшим сторонам вашей работы», – говорил американский писатель Эрнест Хемингуэй. Возможно, он слишком критично относился к себе, оттого и пришел к такому выводу.
Чтобы продвинуться в жизни, надо выделиться из общей массы. Продвижению способствуют не только усердие и профессионализм, но и способность видеть пути там, где их не видят другие, и генерировать оригинальные идеи, мыслить новаторски. Способность к подобному мышлению подчас оказывается важнее прочих достоинств, поэтому откажитесь, если вы еще этого не сделали, от привычного взгляда на вещи, и вы резко повысите свои шансы. Дерзайте не как все, оригинально, по-своему, создавайте собственный стиль, без него вам не продать ваш бренд.
«Сызмальства почти, от младых ногтей, любимым словом моим было «дерзание», и – бог свидетель – как я дерзал! Если вы так дерзнете – вас хватит кондрашка или паралич. Или даже нет: если бы вы дерзали так, как я в ваши годы дерзал, вы бы в одно прекрасное утро взяли бы и не проснулись. А я – просыпался, каждое утро почти просыпался и снова начинал дерзать…» – писал Венедикт Ерофеев об употреблении алкогольных напитков. Каждый сам решает, в каком направлении ему дерзать, главное, чтобы нравилось, а в душе царили мир и покой. Гармония с самим собой –
необходимое условие для достижения успеха.Мудрый Сунь Цзы говорил, что каждому полководцу угрожают пять опасностей: если полководец стремится во что бы то ни стало умереть (бывают такие, иначе бы он о них не вспомнил), его могут убить; если полководец будет стремиться во что бы то ни стало остаться в живых, он может попасть в плен; если полководец будет вспыльчив и скор на расправу, его могут презирать; если полководец будет излишне щепетилен к себе, его могут оскорбить; если полководец будет любить людей, его могут лишить силы.
Сунь Цзы предостерегал и от крайностей. Выстраивая победительные планы, не забывайте сверить их с советами мудрых, не позволяйте себе ударяться в крайности и возводить что-либо в абсолют. Чрезмерная концентрация на цели может превратить ее достижение в вашу долгожданную и вожделенную победу, в реванш над самим собой в плохом смысле этого слова. Такой успех может быть полезным, когда человек волевым усилием избавляется от дурных привычек (качеств), когда человек побеждает сам себя так, что потом не знает, что ему с собой делать.
Великая Цель достигнута, а дальше что? Дальше – пустота, целей больше нет, двигаться не надо… Чем все заканчивается, все прекрасно знают: в лучшем случае – запоем, в худшем – самоубийством… «В нашей жизни возможны только две трагедии. Одна – это когда не получаешь того, что хочешь, другая – когда получаешь. Вторая хуже, это поистине трагедия!» – сказал английский писатель Оскар Уайльд.
Ладно, не будем о печальном. Глава-то у нас о победе – явлении позитивном, желанном и радостном. В современном мире есть два основных карьерных пути (третий вариант – родство с сильными мира сего, не рассматривается).
Первый путь можно назвать развитием на ходу. В течение многих лет (увы, чтобы достигнуть желаемого, может уйти и пятнадцать лет, и двадцать, и… ох!) вы идете к своей высокой должности в большой организации (непременно так, иначе какой во всем смысл?) и, наконец, достигаете ее. Это может быть должность генерального директора крупной компании, министра, генерала, главного врача или какая-то еще, но в любом случае вам придется в течение определенного периода времени (лучше, конечно, побыстрее) – подниматься по ступенькам карьерной лестницы, переходя с одной должности на другую, более высокую. Данные переходы могут осуществляться в пределах одной компании, могут и в разных, но суть ступенчатого продвижения в иерархии остается одинаковой. С каждой ступенькой возрастают ваши полномочия, увеличивается число людей, находящихся у вас в подчинении, расширяется сфера вашей административной деятельности, растут доходы. Большинство карьеристов идут по этому пути.
Есть другой путь карьерного роста, когда вы сидите на том же месте, но неуклонно расширяете свой отдел (свою компанию). По мере увеличения структуры, которой вы управляете, растут ваши полномочия, число ваших подчиненных и ваши доходы. Этот путь может показаться более удобным и спокойным (не надо переходить с места на место, постоянно приноравливаясь к новым людям и новым условиям), но осуществлять карьерный рост таким образом удается немногим. Надо иметь очень большой потенциал для того, чтобы существенно расширить то, чем вы управляете. Гораздо проще прийти на готовенькое, занять должность в уже сложившейся структуре.