Твой персональный прорыв: как принципы Дзёдо помогают в жизни

Я вспомнил фрагмент из фильма «Брат», когда Данила спокойно слушал грубые фразы таксиста, которые, скорее всего, относились и к нему тоже, тем более в конце таксист добавил: «Таких придурков даже бабы не ждут!» Данила, который легко расправлялся со злом и не останавливался ни перед каким проявлением наглости, просто спокойно улыбнулся и вышел. Видимо, герой фильма тоже понимал, что вся эта злость была направлена не на него, а на самого автора этих слов.

Плата за поступки, не соответствующие принципам добра и созидания, настолько велика, что не стоит «покупать этот товар».

Сколько же стоит ваше время? Какую систему подсчета применить? Ответьте на этот вопрос. Как вы относитесь к собственному времени? Наверняка вы знаете, что время – самый ценный и невозвратный ресурс. Поэтому состоятельные люди так ценят собственное время. А как вы просаживаете ваше? На что уходят бесцельно проведенные часы, дни, годы? Если вы убедили себя в том, что вы здорово распоряжаетесь собственным временем, спешу вас разочаровать. Всегда есть возможность использовать его более продуктивно. Просто поиграйте в это. Поиграйте в то, как вы могли бы более эффективно распоряжаться собственным временем и дарить себе больше минут счастья.

Вот одно задание, которое позволит формировать навыки управления собственным временем. Каждый день записывайте, чем был полезен сегодняшний день, чему вы научились. Перед уходом домой с работы уберите все со стола и напишите на чистом листе бумаги: «Чему я научился за сегодняшний день…» А лучше всего завести блокнот, в котором будет не менее трехсот шестидесяти пяти страниц. И каждый день записывайте в него: чем был полезен для меня сегодняшний день. Всего одно предложение. Сначала такое упражнение может вызывать в вас сопротивление, вы можете думать, что это слишком долго, что тратить время на такую ерунду просто смешно!!! А тратить время на то, чтобы проводить целый день без цели, – это как называется?! Потом, со временем, месяца через три-четыре постоянных упражнений, вы начнете получать удовольствие от этого процесса. Если вы уже что-то начали понимать о состоянии «Создатель – Пользователь», то прямо сейчас отложите книгу, возьмите блокнот или лист бумаги и запишите, чем был полезен вчерашний день. И до завтрашнего дня купите блокнот для ежедневного ведения. Научитесь бережно относиться к самому ценному источнику вашей энергии – разгружаете и тренируйте свой разум.

В семейной жизни можно использовать следующий прием. Каждый член семьи записывает в специальную тетрадь, какие полезные дела он сделал сегодня для семьи. Каждый день. Каждый член вашей семьи.

Еще пример о стоимости времени и платы за его использование. Я стал участником такого разговора. Мы прогуливались по Осло с группой товарищей. И заметили, что по городу ездит много автомобилей «Тесла» (электромобили). Компания стала бурно обсуждать преимущества этого авто, его современные технологии, его стоимость. Один из участников спросил: «А что это за авто»?

– Как! Ты не знаешь?! – удивились товарищи. – Ты ведь успешный предприниматель, пишешь статьи в бизнес-журналах. Вот уже два года, как вышел этот авто.

И принялись заново рассказывать ему о преимуществах этого чуда.

«Зачем мне все это знать? Если он мне будет нужен, я его куплю». Никто из участников этого разговора не имел такой автомобиль, но все, кроме него, знали про «Тесла». Так зачем же столько времени вы посвятили этому авто?

Попробуйте отыскать такие «авто» в вашей жизни.

Представьте себе рюкзак, в котором лежат все ваши дела: работа, планерки, переговоры с клиентами, финансовые отчеты, строительство собственного дома, воспитание детей, отношения с родителями, друзья, конкуренты, враги и так далее. Весь этот скарб вы несете каждый день. Что отягощает вас? От чего режет плечи? От чего хочется избавиться, но все как-то не получается?

Это такие отношения, которые вас отягощают и о которых вы думаете день и ночь. Представляете, насколько дороги счета, которые вы оплачиваете каждый день?

Когда мой друг открыл новый ресторан и пригласил меня, сказав, что у меня будет постоянная скидка в тридцать процентов (а это значит, что он не будет на мне зарабатывать, более того, на обслуживание он будет тратить свои деньги), я сказал: «Нет, спасибо. Мне важно, чтобы твой бизнес развивался, и я хотел бы посещать твой ресторан на общих условиях».

На сознательном или бессознательном уровне каждый из нас назначает плату, которую нужно платить другим за блага, передаваемые нами, или за контакт с нами. Приведу пример. Какую плату вы назначаете за вашу дружбу? То есть что должен сделать человек, чтобы попасть в круг ваших друзей? Каким требованиям он должен соответствовать? Возможно, в вашей голове сейчас проносятся ответы: какая может быть плата за дружбу, я просто дружу – и все. Нет, дорогие мои, вы обязываете ваших друзей быть какими-то определенными. Соответствовать вашим личным ожиданиям. Причина, по которой вы перестаете дружить, – это несоответствие ваших ценностей. Если ценности не совпадают, дружба не развивается и, как следствие, прекращается. Такой же подход у вас к партнеру, с которым у вас отношения. Если партнер соответствует вашим внутренним ожиданиям и требованиям, то вы вместе. Получается примерно так: каждый из партнеров создает идеальный шаблон. То, как должен выглядеть идеальный спутник. И, встречаясь с новым человеком в своей жизни, вы прикладываете к нему этот шаблон. Если совпадает, то пропускаем на следующий этап. То есть первый этап собеседования пройден, переходим на второй. За таким шаблоном вы совсем не видите человека. Все ваше внимание направлено на результат сравнений. Не удивляйтесь, что отношения не складываются. Ведь вы думаете только о шаблоне!!!

Одно из практических упражнений перехода в категорию Создателей: ведите дневник благодарности. Каждый раз перед сном записывай пять благодарностей за прошедший день. Кому и чему ты благодарен. Это упражнение создает поток благодати в вашу жизнь. Со временем вы научитесь благодарить за любое событие, произошедшее в вашей жизни. Говорите вслух: «Благодарю вас за помощь в выборе нужного мне колеса. Благодарю вас за ваши вопросы. Благодарю вас за поддержку. Благодарю вас за то, что сделали мне чай».

Когда я был на пятом курсе института и проходил основы предпринимательства, мой преподаватель – признанный в городе бизнесмен – рассказал мне такую историю. Они учредили премию студентам, написавшим действенный, практический бизнес-план. Шесть самых выдающихся студентов получили вместе с дипломами солидную денежную премию для развития бизнеса. Между собой преподаватели договорились, что если в течение года кто-либо из номинантов поблагодарит их за оказанную поддержку, то они еще раз выплатят такую же сумму благодарному выпускнику. Знаете, сколько человек написали благодарности? Ни одного. Научитесь благодарить. Пишите письма благодарности. Вы делаете это для самих себя. Вы удваиваете премию, которую получили однажды.

Глава 6 Этика

Моя этика мешает мне жить; про совесть нечего и говорить.

Создатель. Целесообразность.

Пользователь. Мораль – система ограничений и запретов.

Мы приехали отдыхать всей семьей на закрытую базу возле моря. Приветливая управляющая провела нам экскурсию по большой территории: беседки, детская зона, спортивная площадка, кафе, выход к горной речке. «Можно ли здесь купаться?» – спросил я. «Да, мы все здесь купаемся, вода проточная». На следующий день ранним утром я отправился к воде. Вода была приятная, прохладная. Уже направляясь к корпусу, я заметил таблички с надписью: «Купание запрещено». На меня эта надпись не оказала никакого влияния.

В обеденное время мы с женой направились к речке, чтобы освежиться от дневной жары. Увидев запретные таблички, она наотрез отказалась купаться со мной.

Наверняка у каждого из вас найдутся примеры из жизни, когда вас останавливали запрещающие таблички. При этом вы снимаете ответственность с себя за бездействие. Говорите себе: «Я не иду, потому что это запрещено».

Я, конечно, не призываю нарушать законы. Прошу вас обратить внимание на то, как вы иногда находите причину не действовать.