Успех в бизнесе по законам НЛП. 5 мастер-классов для продвинутых
Шрифт:
Прошлое
Больше говорит о прошлых событиях, опыте, причинах. Время связано с сильными убеждениями о том, какими следует быть вещам.
Настоящее
Больше говорит о текущих событиях, обстоятельствах. Время – это нечто, происходящее сейчас.
Будущее
Больше говорит о перспективах, о планах, о предстоящих событиях. Подчеркивается важность планирования будущего или ожиданий.
11. Как
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Как вы представляете себе возможности этого рабочего места?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Ответ на эти вопросы обеспечит вам понимание метапрограммы «время».
Долгосрочное
Далекие перспективы, отдаленные последствия. Планирует жизнь на несколько лет, десятилетий.
Среднесрочное
Возможные перспективы, последствия. Планирует, рассчитывает на несколько месяцев, лет.
Краткосрочное
Близлежащие события, оперативные решения. Планирует на несколько часов, дней, иногда месяцев или вообще не планирует.
12. Как вы переживаете трудное для вас время?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Какие ситуации в вашей работе /обучении вызывали у вас наибольшие проблемы?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Это анализ метапрограммы «реакция на стресс».
Чувства
Как только человек ассоциировался с переживанием, то нужно заметить момент, когда он выходит из этого состояния. «Чувствующий» остается в этом состоянии надолго, застревает в нем.
Выбор
На какое-то время ассоциируется с переживаниями стрессовой ситуации, он устанавливает контакт с людьми, эмоционально синхронизируется с ними. Затем переходит в состояние «мыслитель» и принимает необходимое решение.
Анализ
Собирает данные, вычисляет причины происходящего или возможные последствия.
Может очень многое заметить, сделать точные выводы, но при этом ничего не делать.13. Расскажите мне о работе, от которой вы действительно получили удовольствие.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Если бы вам предстояло делать совместный проект, вы бы предпочли работать в команде или самостоятельно?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Сейчас мы анализируем метапрограмму «стиль отношений».
Один
Индивидуал. Предпочитает работать в независимых проектах, самостоятельно. Самостоятельно определяет, как решать проблемы, и старается максимально все делать сам. Он любит работать независимо и выполнять собственные проекты. Для успеха работы не требуется и не хочется никаких контактов с другими.
Лучше всего он работает, когда ему предоставляется возможно большая автономия.
Разговаривая о лучших рабочих ситуациях, он редко упоминает, включает или специфицирует других. Другие люди часто не становятся частью сообщения. «Я сам», «Я создал правила для обоснования бюджетов, используемых в промышленности».
На службе
Ему важно разделение труда. Предпочитает работать в команде, но иметь свой раздел работы, определенную ответственность в рамках команды, выполнять свои функции. Он лучше всего работает в близком контакте с другими, но в то же время принимает на себя полную ответственность за проект.
Разговаривая о лучших рабочих ситуациях, он подчеркивает полную ответственность за работу или проект, выполненный вместе с другими: «Я на службе», «Я отвечал за обучение в классе по бюджетам для всего ведущего состава последние два года».
Командный игрок
Чувствует себя некомфортно без поддержки группы, и эффективность его работы снижается. Нуждается в поддержке других членов команды. Он полагается на человеческие взаимодействия и получает удовольствие от совместных усилий и обратной связи.
Кооперация с другими часто расценивается им как причина любого успеха в работе.
Разговаривая о лучших рабочих ситуациях, он подчеркивает, как объединенные усилия помогли всему произойти: «Мы, объединенными усилиями», «Мы сделали это вместе», «Я был частью ведущей команды по производству в 1984 году».
14. Как вы могли бы улучшить свои шансы на успех?
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________