Во имя Победы

Как-то артиллерийский завод, директором которого был Б. А. Хазацок, вместо 25 пушек по графику сдал 24. Получив сообщение об этом, я вызвал П. Э. Носовского:

— Вы знаете, что Хазанов недодал одну пушку?

— Знаю, Дмитрий Федорович.

— Как это могло случиться?

— При отстреле обнаружились некоторые дефекты, и отдельные пушки были сняты. В результате одной пушки не хватило для сдачи по графику. Но уже завтра Хазанов обещал войти в график.

— Вы сами разговаривали с Хазановым?

— Нет, Дмитрий Федорович. С ним говорил ведущий инженер главка.

— Звоните Хазанову.

Носовский поднялся, торопясь к себе, чтобы связаться с заводом.

— Нет-нет, — остановил я его, — звоните сейчас же, с моего аппарата!

Соединили быстро. Кстати сказать, связь у нас во время войны, как правило, работала надежно.

— Алло, Хазанов? — заговорил Носовский, глянув в мою сторону: директор, мол, на месте. Директор действительно был на месте, хотя там, в Сибири, было уже далеко за полночь. — Как это вы допустили, что сорвали сегодня график?

Слушая, что отвечает ему директор, Носовский хмурил брови, теребил шнур телефонной трубки.

— Ладно. Ладно, говорю. — Носовский снова бросил взгляд в мою сторону и спросил Хазанова: — Вам известно, что ГКО контролирует выполнение графика ежедневно? Ага, известно! Очень хорошо. Так я еще повторю: ежедневно! Учтите это и больше подобных вещей не допускайте. Да и нарком за срыв графика по голове не погладит. Ясно? Ну и отлично. До свидания.

Носовский положил трубку:

— Хазанов свой долг уже ликвидировал, Дмитрий Федорович. Сегодня график выполнен с превышением в одну пушку.

Эпизод, о котором я рассказываю, — один из множества, случавшихся каждодневно на всем протяжении войны. Но как раз в силу этого он является весьма показательным. В годы войны выполнение планов и графиков во всех звеньях и на всех уровнях было не только первостепенной хозяйственной, но и нашей главной партийной заботой. Причем подчеркиваю, речь шла о своевременной поставке фронту оружия вплоть до отдельного орудия, авиапушки, пулемета, автомата или винтовки.

Наш наркомат, как, впрочем, и другие оборонные наркоматы, нередко получал от ГКО дополнительные задания. Как правило, они были связаны с увеличением выпуска тех или иных видов вооружения или комплектующих изделий. И если поначалу, особенно в первом периоде войны, эти задания весьма болезненно сказывались на ритме производства, то в 1943 году в отрасли была создана такая развитая база, которая позволяла успешно справляться с любыми сверхплановыми заданиями. Да и центральный аппарат наркомата к этому времени представлял собой хорошо отлаженный механизм, работал четко, оперативно, без перебоев. У нас сложилась гибкая система взаимодействия с другими ведомствами, с представителями Ставки, сотрудниками Генерального штаба, главного артиллерийского и главного автобронетанкового управлений Красной Армии, военачальниками фронтового и армейского звеньев.

К лету 1943 года в войска поступило значительное количество 57-мм противотанковых, новых полковых и дивизионных орудий, 122-мм и 152-мм самоходных артиллерийских установок, более мощных зенитных, танковых и авиационных пушек, автоматического стрелкового оружия с улучшенными боевыми характеристиками.

Были полностью обеспечены не только текущие потребности действующей армии, но и планомерное совершенствование организационной структуры Вооруженных Сил. В общевойсковых армиях завершались переход на корпусную систему и соответственно создание корпусной артиллерии. Бронетанковые и механизированные войска стали основным ударным и маневренным средством наших сухопутных войск. Появилась возможность осуществить мероприятия по организационному массированию танков. Формировались однородные танковые армии нового типа. Таких армий в составе фронтов к середине 1943 года насчитывалось пять. Все это требовало большого количества танков, а значит, и танковых орудий, пулеметов, боеприпасов к ним.

Создавались крупные артиллерийские и минометные соединения резерва Верховного Главнокомандования.

Продолжалось качественное улучшение и происходили организационные изменения также в Военно-Воздушных Силах и Войсках ПВО страны. Стала реально осуществимой задача завоевания господства в воздухе на всем советско-германском фронте.

Словом, Красная Армия была готова к широким наступательным действиям. Она насчитывала свыше шести с половиной миллиона человек, сто пять тысяч орудий и минометов, десять с лишним тысяч танков и САУ и столько же боевых самолетов. Командиры, политработники, все воины приобрели богатейший и разносторонний боевой опыт. Это были люди, получившие прочную закалку в минувших боях, познавшие горечь неудач и радость побед, обладавшие высоким воинским мастерством и, что не менее важно, качествами патриотов и интернационалистов, уверенностью в победе над врагом.

А что же противник? Гитлеровскому руководству проведением чрезвычайных мер удалось на какое-то время увеличить производство боевой техники и оружия. Например, танков и самоходных орудий в 1943 году было выпущено на 73, а самолетов — на 71 процент больше, чем в 1942. Особый упор при этом делался на производство новых видов оружия. К лету 1943 года действовавшие на Востоке немецко-фашистские войска были оснащены новейшими танками T-V «Пантера» и T-VI «Тигр», а также самоходными орудиями «фердинанд» и «ягдпанцер». «Ягдпанцер» за громоздкость солдаты прозвали «слоном». На вооружение авиации поступили новые истребители «Фокке-Вульф-190» и «Хеншель-129».

Для проведения наступательной операции противник выбрал сравнительно узкий участок фронта в районе Курска, на котором в ходе зимних боев наши войска далеко выдвинулись на запад. Отсечь этот выступ, окружить и разгромить войска Центрального и Воронежского фронтов, а затем нанести удар в тыл Юго-Западного фронта — таков был план гитлеровцев. Он получил кодовое название «Цитадель».

15 апреля в оперативном приказе Гитлер в обычной своей напыщенной манере заявил: «Я решил… провести наступление «Цитадель»… Этому наступлению придается решающее значение… Победа под Курском должна явиться факелом для всего мира» [27] .

27

«Совершенно секретно! Только для командования!» Стратегия фашистской Германии в войне против СССР. Документы и материалы М., 1967, с. 502.

На курском направлении были сосредоточены ударные силы фашистской военной машины. Здесь, по свидетельству западногерманского историка К. Центнера, было сконцентрировано все, «на что бьла способна промышленность Германии и мобилизованной Европы». Группировка врага насчитывала около 900 тысяч солдат и офицеров, до 10 тысяч орудий и минометов, почти 2700 танков и свыше 2 тысяч самолетов. Главная ставка делалась на нанесение внезапного массированного удара танковыми войсками на узких участках прорыва.

Этой группировке противостояли наши войска Центрального и Воронежского фронтов, насчитывавшие свыше 1,3 миллиона человек, 19 с лишним тысяч орудий и минометов, почти 3,5 тысячи танков и САУ, 2900 самолетов. В тылу этих двух фронтов был сосредоточен третий, Степной фронт.

Превосходство над противником, и превосходство внушительное, было очевидным. И тем не менее Ставка Верховного Главнокомандования, разгадав план врага, решила не наступать, а преднамеренно перейти к обороне, разгромить ударные силы противника и тем самым создать благоприятные условия для общего наступления. Такое решение себя полностью оправдало.

«Цитадель» потерпела крах. С нею рухнула и последняя надежда фашистской Германии переломить в свою пользу развитие событий в навязанной ею Советскому Союзу войне. Мне кажется, именно тогда по-настоящему уяснили те, кто вдохновлял, разрабатывал и осуществлял «дранг нах остен», одну непреложную истину. Заставить забыть ее пытались с помощью истеричных воплей о блицкриге и «колоссе на глиняных ногах». Но о ней властно напомнили жестокие поражения под Москвой и Сталинградом, а теперь здесь, на Курской дуге. Эта истина, сформулированная нашими славными предками, гласит: «Кто с мечом к нам придет, от меча и погибнет. На том стояла и стоять будет русская земля!»