За нефть и хлопок

«… Хозяйственное руководство (тов. Баринов) у вас чувствует себя неуверенным и действует нерешительно… Тов. Баринов жалуется, что бакинская организация его не поддерживает, и что дисциплина среди хозяйственников пала. А это самое опасное явление».

И далее:

«… Надо немедленно прекратить „подкачивание“ хозяйственного руководства Азнефти, надо решительно поддержать тов. Баринова, надо всемерно помочь ему восстановить большевистскую дисциплину среди хозяйственников-нефтяников…

Нужно бы тов. Баринова теперь же, немедля, ввести в бюро БК и этим положить конец разговорам об уходе тов. Баринова из Баку».

Я думаю, что Заккрайкому удалось на этом двухтысячном бакинском активе создать перелом в понимании вопроса о единоначалии в Азнефти и в отношении к тов. Баринову.

Далее, товарищи, решением Краевого комитета партии, я знакомился на месте, вместе с тт. Рубеном и Бариновым, с положением нефтяной промышленности Азербайджана.

За несколько дней пребывания там и в центральном аппарате Азнефти, и в ведущих районах четко выяснилось положение вещей. На созванном затем при ЦК АКП(б) широком совещании, на котором, между прочим, выявилась масса всяких неполадок в работе Азнефти, требующих немедленного устранения, были уже намечены меры к поднятию производственной дисциплины, ликвидации безобразного отношения к оборудованию, были даны указания о пересмотре «тридцаток», улучшении снабжения рабочих и разрешен целый ряд других вопросов.

Что же касается вопросов о под'емниках-тракторах, о подводном кабеле для острова Артема, об электрооборудовании для промыслов, о возвращении каравана землечерпалок Каспара из Красноводска для засыпки Бухты Ильича, о рельсах для Чирагидзорской жел-дор. ветки к рудникам серного колчедана и др., — то о них Краевой комитет поставил вопрос перед ЦК ВКП(б), поскольку они не могли быть разрешены на месте.

В результате этого Совет труда и обороны СССР вынес решение, в котором говорится:

«Обязать Наркомтяжпром выделить нефтяной промышленности в 1 квартале 1933 года 15 гусеничных тракторов системы „Коммунар“ за счет выделенных ему фондов… Выделить для нефтяной промышленности в 1 квартале 1933 года 30 шт. колесных тракторов системы „Интернационал“, отпустив в счет этого количества НКТяжпрому 20 шт. колесных тракторов „Интернационал“ из резерва СНК. Немедленно принять меры к снабжению нефтяной промышленности автомобилями, резиной и лесом из имеющихся у НКТяжпрома фондов. Обязать НКПС оказать необходимое содействие нефтяной промышленности к срочной перевозке грузов. Обязать НКВод произвести в течение 1933 г. засыпку 35 гектаров на территории Бухты Ильича для закладки скважин Азнефти»

По заверению тов. Баринова и др., это решение почти уже выполнено. Что же касается рельсов для Чирагидзорских рудников серного колчедана, о крайней необходимости которых для Азнефти вчера говорил тов. Баринов, то тов. Серго Орджоникидзе (у которого я недавно был на Сев. Кавказе) обещал эти рельсы дать из своих фондов.

Как видно из всего того, о чем я вам говорил, для Азнефти создаются все условия, необходимые для обеспечения выполнения плана. И мы уже наблюдаем несомненные сдвиги в работе Азнефти во второй половине 1 квартала текущего года и по добыче, и по бурению, и по переработке нефтепродуктов. Об этом здесь довольно подробно говорил тов. Баринов, и потому я ограничусь только самыми необходимыми цифрами.

Сдвиги в бурении характеризуются следующими данными: в январе план выполнен на 62,5 проц., в феврале — на 54,5 проц., в марте — на 75,5 проц., за 1 квартал — на 72,7 проц. По добыче: в январе — на 90,4 проц., в феврале — на 89,4 проц., в марте — на 102,2 проц. Общее выполнение за 1 квартал — 95 проц. плана.

Однако, эти успехи создали некоторые предпосылки к успокоению, особенно по линии добычи. Об этом я уже говорил и тов. Рубену, и тов. Баринову во время моей последней поездки в Баку в середине марта этого года. Тогда же на совещании секретарей ЦК и БК АКП(б) это было признано правильным, и БК дал соответствующие указания.

О наличии такого успокоения совершенно правильно говорил здесь сегодня тов. Алиев, секретарь одного из ведущих районов — района им. Орджоникидзе.

По таким настроениям надо крепко и теперь же ударить, чтобы ни в какой мере не допустить снижения той безусловно большой работы, которую бакинская организация, под руководством ЦК и БК АКП(б), проделала за относительно небольшой промежуток времени, в результате той работы, которую проводят бакинские нефтяники, вместе с тов. Бариновым.

Надо прямо сказать, что тов. Баринов, почувствовав после бакинского актива решительную поддержку, оказываемую ему и БК, и ЦК, и ЗКК ВКП(б), крепко взялся за дело.

В результате — тот сдвиг, который мы наблюдаем и которому мы все так рады. Необходимо наметившиеся сдвиги в дальнейшем развивать и закреплять. Задача настоящего пленума и заключается в том, чтобы поставить и конкретно практически разрешить ряд деловых вопросов, обеспечивающих дальнейшую помощь, рост и укрепление нефтяной промышленности Азербайджана.

Из всей суммы вопросов, затронутых в докладе тов. Баринова, я хочу остановиться лишь на некоторых наиболее важных, узловых.

ЗА ЧЕТКУЮ И ГИБКУЮ ОРГАНИЗАЦИОННУЮ СТРУКТУРУ АЗНЕФТИ.

Первый вопрос: недостатки организационного построения Азнефти. Это не маленький вопрос. Вы знаете, что от правильного построения аппарата, четкого распределения работы, четкого взаимоотношения частей и отделов во многом зависит успех выполнения плана. Неполадки организационной структуры отдельных звеньев Азнефти явно отражались на выполнении плана.

Возьмем, например, Центральное промысловое управление Азнефти. Какова должна быть роль его и что оно на самом деле представляет?

Промысловое управление, сосредоточившее у себя важнейшие отделы эксплоатации, бурения и геологической разведки, является или, вернее говоря, должно являться штабом Азнефти, ее мозгом. Между тем, по отзывам целого ряда работников Азнефти, с которыми пришлось говорить и мне, и бригаде Заккрайкома, оно ни в какой мере не является подлинным оперативным штабом, научно-обобщающим опыт и достижения районов и в соответствии с этим направляющим свое техническое руководство, планирование и контроль.

Один из инженеров Сталинского промысла говорит:

«Промысловое управление не делает даже попыток к техническому руководству, а со стороны промыслов нет к нему обращения за таким руководством. В лучшем случае к ним обращаются только, когда промысел хочет по тому или иному серьезному вопросу снять с себя ответственность за его разрешение и привлекает для подписания протокола промысловое управление».

То же утверждает и другой инженер Ленинского промысла:

«Наварка долотьев для бурения твердыми сплавами, — говорит он, — проводится в различных районах различными методами. Применяются способ Рощина, способ АзНИИ, Дуэля, Краснощекина и т. п. В результате — неэкономное расходование твердых сплавов, отрицательное влияние на качество работ по бурению, увеличение времени проходки, ряд аварий с долотьями и т. д. Вместо этого надо было ввести по всем районам единый, проверенный и наиболее целесообразный способ, что является прямой обязанностью промыслового управления».

Характерно, что на бюро БК АКП(б) ни разу не заслушивался доклад Азнефти о работе Центрального промыслового управления, как одного из основных отделов Азнефти.

Кто виноват в этом? Прежде всего виноваты районы, которые в 1932 году решили, что мы «сами с усами», и потому обращаться к промысловому управлению нет особой надобности. С другой стороны, виновато само промысловое управление, не сумевшее добиться должного авторитета. В этом ему иногда помогало и руководство Азнефти, зачастую обходившее промысловое управление. Я говорил на эту тему с тов. Бариновым, и он вполне согласен со мной. Промысловое управление не может быть органом только регистрирующим или же только снабжающим оборудованием и материалами. Промысловое управление должно быть, повторяю, оперативным контролирующим штабом, должно по-настоящему руководить районами. Обходить его нельзя. За последнее время тов. Баринов взялся за это дело, но пока что промысловое управление выглядит именно так, как я вам его описал.