Записки командующего-десантника
Шрифт:
Работая в Главном управлении кадров, я считал необходимым бывать в округах, на месте разбираться с кадрами, присматривался к перспективным генералам и офицерам. Вскоре после назначения полетел на Дальний Восток. Там я посетил те места, где раньше служил, в том числе и Сахалин, поближе познакомился с командующим войсками Дальневосточного округа генералом М. А. Моисеевым, впоследствии назначенным начальником Генерального штаба Вооруженных Сил.
В 1988 году министр Д. Т. Язов провел крупное учение с участием Прикарпатского и Белорусского
150
военных
После моего ухода командующим Воздушно-десантными войсками был назначен генерал-полковник Николай Васильевич Калинин, до этого командующий войсками Сибирского военного округа. Он в свое время служил в воздушно-десантных войсках и командовал 7-й воздушно-десантной дивизией. Скромный, уважительно относящийся к подчиненным, с высокими организаторскими способностями генерал.
В восьмидесятых годах мы все уже ощущали, что надвигается политический кризис. События в Литве, Карабахе, Тбилиси, Баку явно угрожали целостности страны. Десантников полками и дивизиями бросали то в одну, то в другую и даже одновременно в несколько горячих точек. Офицеры шутили: «Воздушно-десантные войска плюс Военно-транспортная авиация равняется Советская власть в Закавказье (Прибалтике)». Горькая шутка! Свои впечатления об этих событиях красочно описывает бывший командир 106-й воздушно-десантной дивизии генерал А. И. Лебедь в книге «За державу обидно…» На мой взгляд, руководство партии и страны в лице Горбачева занимало во всех этих конфликтах странную позицию. Как только где-то назревала конфликтная ситуация, Горбачеву надо было срочно лететь за границу, а по возвращении делать вид, что он этого не знал и отношения к этим инцидентам не имеет. «Стрелочниками» оказывались военные, что позволяло целенаправленно продолжать лить потоки лжи и грязи на армию.
Командующие Воздушно-десантными войсками в это время меняются, как в калейдоскопе. Н. В. Калинин назначается командующим войсками Московско-
151
го военного округа, а генерал-лейтенант В. А. Ачалов - командующим Воздушно-десантными войсками. П. С. Грачев заканчивал учебу в Академии Генерального штаба. ГУК занимался распределением выпускников, назначением их на должности.
Ко мне попросился на прием В. А. Ачалов, тогда еще командующий ВДВ.
– Товарищ генерал армии, заканчивает учебу генерал Грачев. Я прошу Вас назначить его ко мне первым заместителем.
– Владислав Алексеевич, почему вы об этом просите?
– Я служил вместе с ним, он был начальником штаба дивизии, знаю его как требовательного и разумного командира. Мы с ним хорошо сработаемся.
– Я Грачева тоже хорошо знаю, особенно как командира полка, а затем и командира 103-й воздушно-десантной дивизии в Афганистане. Я не возражаю, но я переговорю с ним.
Я вызвал к себе Грачева.
– Павел Сергеевич, вы заканчиваете учебу. Есть два предложения: назначить вас в Воздушно-десантные войска первым заместителем командующего (вас просит к себе Ачалов) и второе - назначить вас в Сухопутные войска на должность первого заместителя или начальника штаба общевойсковой армии. Куда вы хотели бы?
– Товарищ генерал армии, как вы решите, так и будет. Я свою дальнейшую службу
буду продолжать там, где вы скажете.На этом мы и порешили.
Он был назначен первым заместителем к В. А. Ачалову. Я хотел бы особо подчеркнуть, что это назначение состоялось по просьбе Ачалова.
После бакинских событий В. А. Ачалов был назначен заместителем министра обороны, а П. С. Грачев - командующим Воздушно-десантными войсками.
В дальнейшем произошел парадокс: в 1993 году Ачалов сидел в Белом доме, а Грачев, будучи уже министром обороны, вел огонь из танков по Белому дому.
152
Владислав Алексеевич Ачалов прошел хорошую школу воинской службы: командир полка, дивизии в Воздушно-десантных войсках, учеба в Академии Генштаба, заместитель, затем командующий 8-й общевойсковой армией в Группе советских войск в Германии, начальник штаба Ленинградского военного округа, командующий ВДВ. Это волевой, решительный генерал, смело берущий на себя ответственность за свои решения и за действия подчиненных.
Павел Сергеевич Грачев, будучи командующим ВДВ, принимает на учебном центре в Туле Председателя Верховного Совета РСФСР Б. Н. Ельцина. Когда развалили СССР, Грачев назначается министром обороны Российской Федерации. Это было бурное и непредсказуемое время. На политическую и государственную арену выходили совершенно незнакомые лица, к сожалению, не подготовленные для столь высоких постов в государстве. Но так всегда бывает при крутых поворотах истории.
Беда Грачева в том, что он занял пост министра обороны практически с должности командира воздушно-десантной дивизии, если не считать два года учебы в академии и меньше года службы в должности командующего ВДВ.
Но и это еще не такая беда! Сам по себе умный, энергичный, прошедший войну в Афгане, он мог быстро сориентироваться в обстановке и набраться необходимого опыта.
По- моему, главная его беда была в том, что такой быстрый рост военной карьеры вскружил ему голову и, что еще важнее, в силу всех этих «прыжков» по службе он стал зависим от окружения президента, у него не было свободы действий для принятия собственных решений. Испытание властью -это большое, серьезное испытание, и не все его выдерживают.
Это и проявилось в двух трагических событиях.
Первый - расстрел парламента в Белом доме. Единственное для него оправдание, что он потребовал от Ельцина письменного распоряжения на эти действия.
Второй - война в Чечне. Как сейчас стало известно, он был против развязывания там широко-
153
масштабной войны. Но подчинился решению Верховного Главнокомандующего. А кто бы сделал иначе? Кто бы посмел не выполнить приказ? Другое дело, что у него, по-видимому, не было достаточно аргументов, чтобы убедить президента.
Не говорит в пользу Грачева и его легкомысленное заявление, что он одним полком десантников возьмет Грозный. Такие заявления министру, в распоряжении которого вся система политической и военной разведки, делать нельзя. Жизнь показала нереальность этих бравурных заявлений. Нельзя согласиться и с тем, что в ходе кампании часто менялись командующие группировкой войск в Чечне, то передавали управление войсками генералам из внутренних войск МВД, то возвращали его армии, не было объединенного командования, кому-кому, а Грачеву об этом надо было знать хорошо на опыте войны в Афганистане. Отсутствие единого командования и одного командующего приводило к безответственности и неразберихе.