Книги из серии "КнигиКратко"

2. Проверить, соответствует ли полученный приказ этим целям и ценностям. 3. Проверить, насколько это решение эффективно, безопасно, легально и этично. 4. Обдумав эти аспекты, решить, подчиняться приказу или нет. 5. Взять на себя ответственность за свой выбор, каким бы он ни был. Помнить, что этот выбор у вас был.

Но почему он вообще решился на это? Дело в том, что Адамс давно начал культивировать особый, исследовательский подход к неудачам: чтобы понять, как что-то делается, иногда надо вначале потерпеть в этом неудачу. В данном случае он надеялся, что выступление поможет ему понять закономерность: например, не связано ли владение голосом с уровнем адреналина и другими факторами, которые отличают публичное выступление от обычного общения. Как только он сошел со сцены, он утратил способность разговаривать,…

Источник проблемы По понедельникам Кейси открывает совещание вопросом, получили ли присутствующие протокол предыдущего совещания. Подчиненные кивают, глядя в свои листки. Затем руководитель в шутку пеняет сотрудникам за то, что ему опять не прислали предложений. Следом он раздает повестку дня, которую сам же и составил. Обычно в ней 5 пунктов: политика расходов, стратегическое планирование, обучение менеджеров, отчет по акциям и новости о конкурентах. Команда вяло приступает к обсуждению первого…

Как работает правило Авторы предлагают такую формулу: С + Р = П, где С – событие; Р – реакция; П – последствия. Любое последствие нашей жизни (успех или неудача, богатство или бедность, здоровье или болезнь) является результатом нашей реакции на предыдущее событие (или события). Если нынешние последствия нам не нравятся, то можно поступить одним из двух способов. Первый способ – неправильный. В своей неудаче (П) обвинить обстоятельства (С). То есть можно возложить ответственность…

Зачем покупатели «нанимают» ваш продукт? Представьте, что суперпотребители не просто покупают, а «нанимают» ваш товар – для того, чтобы он помогал им выполнять определенные задачи. Мотивы к покупке очень важны, они должны лечь в основу стратегии продвижения продукта. Например, компания American Girl продает реалистичных кукол ростом 45 см. Эти куклы стоят в 5 – 10 раз дороже обычных игровых кукол, однако у них огромное количество поклонников разных возрастов. У каждой из этих кукол есть своя…

Как достичь успеха в любом деле, задавая 6 важных вопросов Книга декана Гарвардской высшей педагогической школы Джеймса Райана выросла из выпускной речи автора. Она собрала больше 4 млн. просмотров в интернете. Книга не претендует на звание научного труда, скорее это непринужденный разговор с читателем. Основываясь на собственном житейском опыте, приводя примеры из своей жизни, Райан доказывает, что умение задавать вопросы – важнейший навык. Смешные, нелепые, трогательные, а подчас и трагические…