50 уроков привлечения денег от великих учителей мира. Р. Кийосаки, С. Кови, Н. Хилл, Э. де Боно, О. Мандино, Х. Сильва

Возможно, вам придется скорректировать ваши планы, чтобы их реализация вписывалась в существующие требования, либо упростить вашу задачу, чтобы она оказалась менее громоздкой и легче выполнимой.

Оцените и свои собственные возможности. По силам ли вам задуманное, не будет ли процесс достижения цели доставлять вам слишком много дискомфорта и как можно избежать этого, как грамотно распределить свои силы?Чтобы укрепить вашу идею, спросите себя:

● В чем сила и преимущества моей идеи? ● Нельзя ли сильную сторону сделать еще сильнее?

Чтобы устранить слабые места вашего замысла, ответьте для себя на следующие вопросы:

● Что может привести к неудаче и как этого избежать?

● Как сделать так, чтобы в решении задачи мне не пришлось зависеть от прихотей и проблем других людей или организаций?

● Как найти альтернативу на случай, если подведут люди или организации, на которые я рассчитываю?

● Как сделать, чтобы избежать слишком больших затрат средств на осуществление замысла?● Как сделать все быстрее и качественнее?

Чтобы оценить практичность идеи, ответьте на вопрос:

● Можно ли было бы прямо сейчас пустить эту идею в дело, не внося в нее никаких изменений?

Чтобы оценить приемлемость идеи, задумайтесь:

● Устраивает ли идея всех людей, заинтересованных в положительном результате?

● Каким образом можно преподнести идею людям, от которых зависит исполнение, чтобы они поняли и приняли ее?

● Каковы будут денежные затраты и затраты времени на реализацию идеи?

● Во что может обойтись возможное устранение трудностей и проблем?● Нельзя ли расширить применение идеи и использовать ее с большей выгодой?

И наконец, подумайте, нельзя ли как-то упростить идею и способ ее реализации, не умаляя при этом никаких ее достоинств.

2. Оценка. На этом этапе вы выявите все достоинства идеи и выгоду от ее осуществления, оцените возможные трудности и опасности, а также выполнимость задачи в целом.

Задайте себе вопросы:

● Какова выгода от реализации идеи?

● От чего зависит эта выгода?

● Насколько значительной будет выгода?● Насколько гарантирована выгода?

Отвечая на них, имейте в виду, что выгода – это не только денежная прибыль. Под выгодой вы можете понимать, к примеру, комфорт, удобства, безопасность, которые вы получите в результате осуществления вашей идеи, уменьшение количества ваших забот и проблем, экономию сил и времени или повышение социального статуса, престиж, появление новых перспектив и возможностей и т. д.

Имейте в виду, что идея, которая не дает очевидной выгоды, очень скоро потеряет для вас свою привлекательность.Затем оцените возможные трудности и опасности, которые могут вас поджидать на пути к реализации идеи. Задайте себе вопросы:

● Не может ли реализация идеи или результат ее реализации повредить или нанести урон мне или другим людям?

● Не может ли эта идея расстроить или обидеть кого-нибудь?

● Не слишком ли сложна идея?

● Привлекательна ли эта идея вообще?

● Не слишком ли велики затраты на реализацию этой идеи?● Не могут ли мои действия вызвать серьезное противодействие других людей и обстоятельств?

Даже если идея привлекательна, но вы оценили возможные сложности и опасности как слишком значительные, от идеи лучше отказаться и заменить ее на другую. Если идея вам нравится, выгода ее очевидна, а сложности несущественны, оцените идею на выполнимость. Для этого найдите ответы на вопросы:

● Каковы механизмы осуществления идеи?

● Есть ли у вас время и деньги для осуществления идеи?

● Есть ли люди, с чьей помощью вы будете ее осуществлять?

● Достаточно ли у вас сил и энергии, чтобы это сделать?

● Получите ли вы одобрение и поддержку окружающих?

● Достаточно ли вы заинтересованы в осуществлении идеи?

● Хотите ли вы на самом деле это делать?Может случиться и так, что идея по всем параметрам кажется хорошей, но вы не хотите заниматься ее осуществлением. В таком случае сразу записывайте ее в неосуществимые. Потому что одно из важнейших условий выполнимости идеи – это наличие у вас мотивации и желания к ее осуществлению.

На этапе оценки вы должны прийти к одному из трех выводов:

● Идея безусловно осуществима.

● Идея осуществима, если ее немного видоизменить и приложить некоторые усилия к выполнению.

● Идея трудноосуществима.● Идея неосуществима.

3. Выбор. На этом этапе вы отдадите предпочтение более сильным идеям и отбросите слабые, произведете отбор идей в соответствии с вашими запросами, выберете идеи, наиболее соответствующие вашим приоритетным задачам, а также наиболее выгодные и наименее трудозатратные.

К этапу выбора вы можете подойти с одним из следующих итогов:

● У вас не осталось ни одной идеи, которую можно было бы осуществить. В таком случае вам не останется ничего другого, как отбросить старые идеи и начать искать принципиально новые, вернувшись к началу всего процесса мышления.

● У вас осталась одна идея, которая значительно лучше остальных. В этом случае все понятно – приступайте к осуществлению этой идеи.

● У вас осталось несколько хороших идей.● У вас огромное количество приблизительно одинаковых по осуществимости идей.

В двух последних случаях вам предстоит делать выбор. А для выбора нужен критерий отбора.

Критерии отбора могут быть следующие:

● вы выбираете идею, которая в большей степени вас привлекает,

● вы выбираете идею, которую оцениваете как более сильную,

● вы выбираете идею, имеющую преимущества по уровню выгоды и степени выполнимости,● вы выбираете идею по соответствию какому-то важному именно для вас параметру (например, если вы ищете участок для дома, вам важно, чтобы оттуда было недолго добираться до работы, и т. д.).

Сначала выберите самые привлекательные для вас идеи (здесь можно руководствоваться только эмоциями), а остальные отбросьте.

Затем сравните оставшиеся идеи, задавая себе вопросы:

● Чем эта идея выгоднее, чем другие?

● Сложнее ли она в осуществлении, чем другие?

● Отличается ли она от других по степени выполнимости?● Есть ли у нее преимущества и сложности в сравнении с другими?

Оставьте лишь идеи, имеющие преимущества в сравнении с другими. Затем проверьте, какие идеи соответствуют важным для вас лично параметрам и критериям, вкусам и предпочтениям.