Актуальные стратегии и тактики подготовки профессиональных кадров в вузе

На пути информатизации и формирования виртуальной реальности в человеческой деятельности вообще, а в науке и образовании в частности, появляется возможность опережающего моделирования реальности.

«Информационному обществу с устойчивым развитием, базирующимся на знании и информации, должна соответствовать новая опережающая информационно-образовательная система» [5].

Здесь уместно отметить, что информационная среда предоставляет большие возможности индивидуализации и дифференциации обучения, учета полисенсорных способов восприятия информации, а модульная подача информации, сопровождаемая мультимедиа версией, позволяет активизировать мыслительную деятельность обучаемых, способствует развитию интеллектуальных, в том числе и прогностических, способностей.

Выводы

В соответствии со стратегией социально-экономического развития Красноярского края на период до 2020 года в первой главе были сформулированы задачи университета по повышению качества подготовки кадров для металлургической отрасли:

• разработать инновационную образовательную программу непрерывной профессиональной подготовки по направлению «Металлургия», ориентированную на потребность рынка труда края в соответствии с потребностями реального сектора экономики и трендов, влияющих на профессиональное образование;

• обосновать тактические задачи по реализации стратегии опережения и научно-методическое обеспечение реализации инновационной образовательной программы профессиональной подготовки по направлению «Металлургия»;

• обосновать тактические задачи и программу реализации стратегии обогащения на основе оптимального частично-государственного партнерского взаимодействия с учетом международных инициатив CDIO и IGIP и опыта ведущих вузов России в контексте повышения качества профессионального образования.

Литература

1. Стратегия социально-экономического развития Красноярского края на период до 2020 года (проект от 16.05.2013г.). – Красноярск, 2013.

2. Инновационая практика профильного образования с ориентацией на потребности корпораций региона / И. П. Чернова, С. И. Осипова, Н. В. Гафурова, В. И. Ля // Высшее образование сегодня. – 2012. – № 8. – С. 10–16.

3. Новиков, П. Н., В. М. Зуев. Опережающее образование. – М., 2000.

4. Анохин П. К. Опережающее отражение действительности / П. К. Анохин / Избранные труды. Философские аспекты теории функциональных систем. – М.: Наука, 1978. – С. 7–26.

5. Урсул А. Д. Процесс футуризации и становление опережающего образования // Педагогика и просвещение: сб. науч. ст. – М., 2012. Вып. 2. – С. 20-33.

6. Новиков П. Н., Зуев, В. М. Опережающее профессиональное образование: научно-практическое пособие. – М.: РГАТиЗ. 2000. – С. 70-163.

7. Новиков, А. М. Профессиональное образование России: Перспективы развития. – М., 1997.

8. Онушкин В. Г., Огарев Е. И. Образование взрослых: междисциплинарный словарь терминологии. – СПб; Воронеж, 1995.

Глава 2 Довузовская подготовка абитуриентов как начальный этап повышения качества профессионального образования

2.1. Инновационная практика профильного образования школьников с ориентацией на потребности корпораций региона

В настоящее время в качестве текущей задачи правительством поставлены вопросы организации государственно-частного партнерства бизнеса и системы образования. Вуз и базовые предприятия действительно взаимозависимы. С одной стороны, формально у производственников должен быть интерес к учебному процессу для получения тех специалистов и с такими характеристиками, которые действительно востребованы производством. С другой стороны, вуз должен понимать интересы предприятий и максимально на них ориентироваться в учебном процессе. К сожалению, на практике в большей части это взаимодействие выполняется формально, так как вуз реализует государственный образовательный стандарт, в котором зависимость от конкретного работодателя невелика. В этих условиях предприятия выбирают путь «доводки» выпускника на рабочем месте, не просчитывая при этом экономические убытки, считая работу с вузом направлением, обладающим высокими рисками. Большая часть взаимодействия вуз – предприятие строится на старших курсах, когда вуз уже и «чистку рядов» сделал и «базу знаний дал». Поэтому отработка модели построения реального взаимодействия бизнеса и вуза на долгосрочной основе на всех ступенях обучения в вузе сегодня является актуальной социально-педагогической проблемой.

В этом аспекте особо ценными представляются попытки крупных корпораций строить отношения с вузом по «выращиванию» кадрового потенциала для предприятия начиная с довузовской ступени, активно участвовать во взаимодействии вуза со школьниками от постановки целей и задач образования до самостоятельного выполнения ряда функций в образовательной деятельности. В данной монографии авторы представляют организационно-педагогические основания и начальный опыт реализации такого взаимодействия между ОАО ГМК «Норильский никель» (Компания), ФГАОУ ВПО «Сибирский федеральный университет» (Университет) и шестью школами Красноярского края (школы), последовательно внедряющими программу непрерывного образования «школа – вуз – предприятие».

В основе взаимодействия между Компанией и Университетом лежит понимание необходимости в долгосрочных разноплановых отношениях Компании и Университета по повышению качества образования, так как традиционные мероприятия на старших курсах в виде практики, стройотрядов, специальных программ Компании для студентов не дают необходимых результатов. Целевая программа «Организация эффективного взаимодействия Сибирского федерального университета и ОАО Горно-металлургической компании «Норильский никель» на 2011–2015 годы» определила стратегию и тактику совместной деятельности вуз – предприятие на довузовском этапе образования. Отдельной строкой в этой программе выделена организация работы «НорНикель-классов» в Красноярском крае. Основаниями для такой работы стали следующие принципиальные позиции.

Первое. Факторами, определяющими качество образования, являются уровень подготовки абитуриентов и их ориентация на получение конкретной инженерной специальности. До настоящего времени качество подготовки абитуриентов было преимущественно заботой высших учебных заведений при незначительном, эпизодическом участии представителей крупных производственных корпораций региона. В условиях перехода к рыночным экономическим отношениям формируется система социального партнерства, ориентированная на взаимодействие вузов и работодателей. Партнерство предполагает баланс интересов, достигаемый сторонами социального взаимодействия, и создает условия достижения стабильности и развития сторон. В рамках партнерства, ориентированного на формирование диалоговой основы действий, осуществляется конструктивное взаимодействие, равноправное сотрудничество, обеспечивающее баланс интересов, достижение консенсуса по вопросу развития образования в контексте его непрерывности школа – вуз, базовые характеристики которого определены и согласованы в совместной проектной образовательных учреждений и базовых предприятий. Поэтому целью образовательного проекта «НорНикель-классы» стало совершенствование и развитие системы допрофессиональной и профессиональной ориентации учащихся МОУ Красноярского края как одного из механизмов, создающих эффективные условия для целевой подготовки и пополнения выпускниками СФУ предприятий ОАО «ГМК «Норильский никель» по востребованным специальностям. Результатом такого партнерства в рамках проекта является подготовленная целевая группа из числа лучших выпускников «НорНикель-классов», сопровождаемая Компанией совместно с вузом на протяжении обучения в вузе и в процессе построения карьеры в Компании.

Второе. Повышение качества довузовского образования носит комплексный характер, в котором выделяются следующие направления:

• профессиональная ориентация учащихся за счет предоставления им информации о специфике конкретного профессионального направления и расширения субъективного опыта учащегося в процессе посещения предприятий, что позволяет повысить мотивацию на получение образования и дальнейшее трудоустройство в Компании;

• организация учебного процесса с обогащением содержания образования, осуществляемого с участием специально подготовленных для работы со школьниками вузовских преподавателей. Примерный учебный план специализированных классов приведен в прил. 1;

• повышение квалификации учителей-предметников и кураторов школ для создания педагогических команд, принимающих идеи социального партнерства, конкретные цели образовательного проекта «НорНикель-класс» и реализующих проект на местах;

• разработка педагогического обеспечения аудиторного и дистанционного процесса обучения и проектно-исследовательской деятельности учащихся.

Рассмотрим названные выше направления повышения качества довузовской подготовки.

Повышение качества образования ориентировано в первую очередь на выявление и развитие профильного интереса, перерастание его в понимание ценности, значимости профильной ориентации, что, несомненно, повышает мотивацию к обучению, к овладению системой знаний и способами познания, являющимися базовыми для выбранного профиля. Учащиеся проявляют готовность самостоятельно приобретать и использовать знания из профильной образовательной области, необходимые для профессионального самоопределения и самореализации.