Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Шрифт:
– Конечно, нет проблем, - говорит Фред.
– Кстати, вы думаете, что мы действительно сможем отгрузить 100 штук сегодня?
– спрашиваю я.
– Я полагаю, что это зависит от Пита, - говорит Боб, - раз он говорит, что может сделать 100 штук, я не вижу причин почему мы не сможем их отгрузить.
– А что ты скажешь, - говорю я Бобу, - если я поставлю 10 баксов на то, что мы не отгрузим сегодня.
– Ты серьезно?
– Конечно, серьезно.
– Я, согласен, - говорит Боб, - 10 баксов.
Пока все на обеде я звоню Хилтону Смиту. Он тоже обедает, но я оставляю ему сообщение. Я
После этого разговора, я сажусь и пытаюсь подумать о семье, и что мне с этим делать. Скорее всего, от Джулии нет никаких известий. Я очень разозлился, что она сбежала, но я очень переживаю за нее. А что я могу сделать? Я не могу ездить по всем улицам и искать ее. Она может быть где угодно. Мне нужно успокоиться. Со временем, она объявится. Или ее адвокат. А пока надо присматривать за двоими детьми. Хорошо, что их не трое.
Фрэн заходит ко мне в кабинет с еще одним сообщением.
– Одна из секретарш только что принесла, когда я пришла с обеда. Пока вы звонили по телефону, вам звонил Дэвид Рого. Это ваш сын?
– Да, что случилось?
– Он говорит, что беспокоится, как он попадет домой после школы. У вас ушла жена?
– Да, она уехала из города на несколько дней. Фрэн у вас двое детей, как вы управляетесь с ними и с работой?.
– Это не легко, - засмеялась она, - с другой стороны, я никогда не остаюсь так долго на работе. Я бы на вашем месте попросила у кого-нибудь помощи пока жена не приедет.
Когда она уходит, я опять звоню.
– Привет, мам, это Алекс.
– Джулия еще не объявилась?
– Нет, пока. Послушай, ты не могла бы пожить у меня, пока Джулия вернется?
В два часа еду забрать свою маму и отвезти ее к себе домой, пока дети не пришли из школы. Когда я подъезжаю к ее дому, она стоит с двумя чемоданами и четырьмя картонными коробками, в которых спрятана половина ее кухни.
– Мам, у меня есть все эти чайники и кастрюли дома.
– Они не такие как мои.
Мы грузим их в багажник. У дома я помогаю их выгрузить и отношу все на кухню. Она остается ждать детей, а я уезжаю на завод.
Около четырех часов, когда оканчивается первая смена, я иду в кабинет Боба Донована выяснить, как выполняется заказ Смита.
– Добрый день, заходи, заходи, - говорит Боб, когда я открываю его дверь.
– Как мило с твоей стороны проиграть.
– Чему ты так радуешься?
– Я всегда радуюсь, когда те, кто спорит со мной, проигрывают мне деньги.
– Неужели это правда? Тебе кто-то должен деньги?
Боб поднимает руку и покачивает пальцем.
– Конечно! Только не говори, что ты забыл, о нашем споре. 10 баксов, помнишь? Я только, что говорил с Питом, его люди в самом деле собираются сделать все 100 штук. Поэтому с роботом не будет никаких проблем, чтобы отгрузить заказ Смиту.
– Да? Если это так, то я не буду жалеть потерянных денег.
– Значит, ты допускаешь, что проиграешь?
– Нет. Не допускаю, пока этот заказ не будет отгружен пятичасовым рейсом.
– Как хочешь.
– Давай посмотрим, что на самом деле
происходит, - говорю я.Мы идем в кабинет Пита. По пути мы проходим мимо робота, который сверкает искрами от сварки. Рядом, в зоне сварки, проходят двое рабочих они останавливаются и показывая пальцем на сварку скандируют.
– Мы победили робота, мы победили робота.
– Наверно из цеха Пита, - говорит Боб.
Мы улыбаемся, когда проходим мимо них. Они, конечно, никого не победили, но в чем дело? Они выглядят очень счастливыми. Мы продолжаем идти в кабинет Пита, который похож на небольшую металлическую хибару среди станков.
– Всем привет, - говорит Пит, когда мы входим, - мы сделали этот срочный заказ.
– Замечательно, Пит. А у тебя есть запись результатов в течение каждого часа, - спрашиваю я.
– Да, я сейчас как раз этим и занимаюсь.
Он сортирует бумаги на столе, говоря так, как будто он на охоте.
– Вам надо было видеть, как работали мои люди. Они сделали героический рывок. Я ходил вокруг них и говорил им, какой важный заказ они выполняют. И они действительно полностью выложились. Вы знаете, как обычно в конце смены все замедляют темп. Но сегодня они сражались. Они уходили сегодня с гордостью.
– Да, мы заметили, - сказал Боб.
Он положил фактическое расписание на стол перед нами.
– Вот оно, - сказал он.
Мы смотрим.
Итого 100 штук
– О'кей, значит, вы сделали только 19 штук в первый час, - говорю я.
– Да, организация заняла немного больше времени, чем мы рассчитывали, один парень задержался на обеде, - говорит Пит, - но к часу у нас уже было 19 штук, и робота можно было запускать работать.
– А в следующий час вы недовыполнили норму на 4 штуки, - говорит Боб.
– Да, ну и что, посмотри, что было в следующий час. Мы перевыполнили норму на 3 штуки. Затем, когда я увидел, что мы еще опаздываем, я переговорил со всеми и сказал как важно нам сделать этот заказ до конца смены.
– И все забегали быстрее, - говорю я.
– Правильно, - отвечает Пит, - И мы нагнали задержки вначале.
– Да, 32 штуки за последний час, - говорит Боб, - что ты скажешь, Эл?
– Давай посмотрим, что творится у робота.
В пять минут шестого робот все еще переворачивает свариваемую деталь. Донован ходит взад-вперед. Фред подходит.
– А водитель не может подождать?
– спрашивает Боб.
– Я его спрашивал, он говорит, что не может. У него есть еще другие маршруты, и если он подождет, то везде будет опаздывать, - говорит Фред.
Боб поворачивается к машине
– Что за дурацкий робот? У него было все, что ему надо.
Я хлопаю его по плечу.
– Смотри, вот почему.
Я показываю ему лист бумаги, который записал Фред по результатам работы робота. Из кармана рубашки я вытаскиваю еще один лист, который заполнил Пит. И складываю их вместе.
Вместе они выглядят так.
Итого = 90 штук.
– Ты видишь, что в первый час Пит поставил 19 штук, - говорю я.
– А робот мог сделать 25, но Пит поставил только девятнадцать, поэтому 19 и было реальной пропускной способностью робота.