HR-брендинг. Управление талантами, онлайн-обучение, геймификация и еще 15 эффективных практик

Ольга Стрельникова, вице-президент, руководитель отдела персонала ЗАО «ЛИГ>>:

«Вне зависимости от направленности проекта секрет успеха заключается в едином видении бизнес-ситуации и краткосрочных и долгосрочных целей и задач, а также в осознании взаимной выгоды от партнерства HR и бизнеса. Для успешной реализации проекта необходимо, чтобы HR расценивался компанией в качестве бизнес-партнера,a HR, в свою очередь,должен хорошо разбираться в бизнесе организации, постоянно участвовать в различных бизнес-процессах non-HR и, соответственно, развиваться и совершенствоваться вместе с ним. HR должен уметь обеспечивать и на практике поддерживать здоровый баланс между операционным и стратегическим мышлением и, разумеется, быть проактивным».

Конец ознакомительного фрагмента.