Идея на миллион: 100 способов начать свое дело
Шрифт:
Два основных сегмента. Во-первых, малый бизнес. Денег на огромные брандмауэры у него нет, зато есть средства на красивую вывеску. В конце концов, «Евросеть» тоже начиналась с простого штендера.
Во-вторых, рекламные агентства. С ними можно договориться о включении в их портфолио этой необычной услуги. Естественно, за приведенных клиентов агентства получают процент.
Это бизнес-идея, которую очень сложно оценить в деньгах. Фактически, все упирается в переговоры с клиентами. Потому что стартовые
1. Без отличных навыков ведения переговоров на рекламный рынок лучше не выходить – есть риск не договориться с подрядчиками.
2. Любое рекламное агентство, заинтересовавшись этим рынком, может вас с этого же рынка и выдавить.
3. И, конечно, технические аспекты – реклама не должна гаснуть и быть бледной.
Юрий Белонощенко: «Неоновая реклама в виде надписи? Что она сообщает клиенту? К чему мотивирует? Если это алкоголь, так он и так в избытке присутствует в ночных клубах. Есть ли аналоги за рубежом? Скорее, эта идея может трансформироваться не в бизнес рекламного агентства, а в часть услуг по продаже тех же неоновых трубок или элементов декора и дизайна для клубов и ресторанов. То есть целевыми клиентами я вижу именно HoReCa. Надо пробовать».
57. Обзорная площадка в МГУ
Сколько сейчас разговоров об административном ресурсе! Надо и нам воспользоваться. Эта бизнес-идея будет посвящена нашему родному Московскому университету, а точнее – главному зданию МГУ. Если на Москву открывается великолепный вид с Воробьевых гор, так почему бы не посмотреть на столицу с самого высокого здания в университетском комплексе?
Создаем компанию, которая специализируется на организации смотровых площадок. Конечно, придется изучить лучшие практики – например, Эйфелеву башню в Париже, где смотровой этаж как музей географии. Далее договариваемся с ректоратом (мы готовы участвовать) – и делаем на верхних этажах МГУ музей Москвы, оборудованный по последнему слову техники и с прекрасным видом на город.
Тут проблем нет – это и москвичи, и туристы. Во-первых, многих притягивает само здание МГУ как символ образования. А туристические компании уж точно будут довольны новым местом для проведения экскурсии.
Можно долго рассуждать о больших затратах на технологичное оборудование. Но, в конце концов, это же социальный проект, так что помощь от государства вполне возможна. А самой существенной инвестицией станут переговоры с университетом – думается, что без политической воли здесь не обойтись.
Стоимость подъема на самый верх может составить около 500 руб.
1. Нет договоренностей с МГУ – нет и бизнеса.
2. Придется продумать навигацию, чтобы гуляющие по территории университета люди
знали, как к вам попасть. Иначе потеряете потенциальных клиентов!3. Оборудование такой площадки – дело недешевое. Достаточно посмотреть на европейские примеры.
Юрий Белонощенко: «Великолепная идея! Удивляюсь, почему никто до сих пор этого не сделал. Путь на смотровую площадку или обратно я бы совместил с осмотром самого МГУ».
58. Онлайн-сервис трудоустройства студентов
В наше непростое время многие студенты и старшеклассники стараются найти подработку. Но на рынке труда у них шансов немного из-за отсутствия опыта работы и профессиональных навыков.
В то же время нанять, скажем, грузчика через агентство стоит больших денег, ведь агентства предоставляют персонал в основном для регулярной работы.
Идея состоит в том, чтобы организованно привлекать к работе студентов, нуждающихся в периодических заработках. Создаем портал для трудоустройства учащейся молодежи. Основное условие – работу можно совмещать с учебой.
Проблем с доверием со стороны клиентов можно не опасаться, если на сайте будет система рейтингов и вообще много информации о потенциальных работниках.
С одной стороны – малый бизнес и частные предприниматели, у которых каждая тысяча на счету. С другой стороны – студенты московских вузов, ищущие периодическую работу с оплатой от 10 000 до 30 000 руб.
Бизнес-модели здесь две на выбор: либо брать определенный процент от сделок, причем, конечно же, с работодателей; либо рекламная модель – при условии, что сервис бесплатный.
Первоначальные затраты на такой интернет-проект должны составить не более миллиона рублей. Главные статьи расхода – разработка сайта и контекстная реклама в поисковиках. Не помешает и целенаправленный пиар среди работодателей или альянс с одним из крупных онлайн hr-сервисов.
1. Студенты, при всем уважении, не всегда являются надежными работниками, так что оказанные услуги могут оказаться далеко не самыми качественными.
2. Отдельный вопрос – страховка. Как юридически оформить договоры?
3. Создание сайта, учитывая его сложность (тут и базы данных, и платежная система), может затянуться, сорвав вам сроки и смету.
Юрий Белонощенко: «Думаю, это отличная идея! Но ключевым фактором успеха будет создание действительно хорошего и мощного сайта, с системой рейтингов и поиска подходящих кандидатов. Это же будет и основным риском проекта – я бы не советовал браться за него, если вы не разбираетесь в программировании. Кроме того, потребуются вложения в рекламу, чтобы наполнить сайт живыми пользователями, которых смогут нанимать клиенты. Но если получится создать такой сайт и наполнить его кандидатами, успех вам практически гарантирован – спрос точно будет!»