Инноваторы. Как несколько гениев, хакеров и гиков совершили цифровую революцию
Шрифт:
В сознании, особенно молодых, произошел сдвиг. Зарождалось новое отношение к электронным технологиям. Они перестали быть вотчиной больших корпораций и военных. Они могли стать стимулом развития человека, его личной свободы, творческих способностей и даже в какой-то степени духа бунтарства.
Совершить невозможное
С успешными группами, особенно сильными, не все так просто: они иногда разваливаются. Таким группам нужен лидер, наделенный особыми качествами, который должен не только вселять уверенность в себе, но и пестовать, быть соперником, хотя и готовым к сотрудничеству. Шокли таким лидером не был. Как раз наоборот. Он продемонстрировал, что может конкурировать со своими коллегами и иметь от них секреты, когда единолично начал работу над планарным транзистором. Еще одно качество руководителя слаженной команды — умение, отказавшись от чинопочитания, создать атмосферу товарищества. И этого Шокли не умел. Он был авторитарен, часто портил настроение, подавляя инициативу на корню. Браттейн и Бардин одержали великую победу, когда Шокли, сделав несколько ценных замечаний, перестал контролировать каждый их шаг и командовать ими. А затем он стал еще более самонадеян и заносчив.
Во время еженедельной игры в гольф по выходным Бардин и Браттейн делились своими претензиями к Шокли. В какой-то момент Браттейн решил, что Мервина Келли, президента Bell Labs, необходимо
Как-то днем они встретились дома у Келли в небольшом соседнем городке Шорт-Хилс. Разговор проходил в его обшитом деревянными панелями кабинете. Браттейн изложил их жалобу, описав, насколько бестактно ведет себя Шокли в роли руководителя и коллеги. Келли ничего не хотел слушать. «Тогда, в конце концов, не думая о том, какое это произведет впечатление, я ненароком обмолвился, что мы с Джоном Бардиным знаем, когда Шокли изобрел свой транзистор на p-n-p– переходе», — вспоминал Браттейн. Иначе говоря, в его словах прозвучала скрытая угроза: ряд идей, перечисленных в патентной заявке на планарный транзистор, где изобретателем указан Шокли, на самом деле были результатом работы Браттейна и Бардина. «Келли понял, что, если нас вызовут свидетелями при отстаивании этого патента в суде, ни Бардин, ни я лгать не будем. Это полностью изменило его позицию. После этого мое положение в лаборатории стало чуть более удовлетворительным» [301] . Теперь Бардин и Браттейн не должны были докладывать результаты своей работы Шокли.
301
Устный рассказ Браттейна, AIP.
Оказалось, что новый порядок не вполне устраивает Бардина. Он переориентировался, отставил в сторону полупроводники и начал заниматься теорией сверхпроводимости. Бардин перешел на работу в Иллинойский университет. «Сложности у меня возникли в связи с изобретением транзистора, — написал он в письме Келли, где просил освободить его от работы. — До того здесь была прекрасная атмосфера для исследований… Но после изобретения транзистора Шокли начал с того, что запретил всем остальным заниматься этой проблемой. Короче говоря, он использовал группу главным образом для того, чтобы разрабатывать собственные идеи» [302] .
302
Письмо Джона Бардина Мервину Келли 25 мая 1951 г.; Ronald Kessler, Absent at the Creation, The Washington Post Magazine, 6 апреля 1997 г.; Pines, John Bardeen.
Отставка Бардина и жалобы Браттейна не способствовали упрочению репутации Шокли в Bell Labs. Он был раздражителен и обидчив, из-за чего его обходили с повышением. Он жаловался Келли и даже президенту AT&T, но безрезультатно. «К черту, — заявил он коллегам. — Я намереваюсь открыть собственное дело. Так я заработаю миллионы. И, кстати, я собираюсь отправиться в Калифорнию». Келли, услышав о планах Шокли, не пытался его отговорить. Совсем наоборот: «Я сказал, что если он думает, что может заработать миллион долларов, то пора действовать!» Келли даже позвонил Лорансу Рокфеллеру, предложив ему помочь Шокли с финансами в его рискованном предприятии [303] .
303
Gertner, The Idea Factory, 3059; Shurkin, Broken Genius, 2579.
В 1954 году, пытаясь справиться с этой непростой ситуацией, Шокли прошел через кризис среднего возраста. Он поддерживал жену, болевшую раком яичников, но оставил ее во время ремиссии и нашел себе подругу, на которой позднее женился. Он взял отпуск в Bell Labs. А поскольку это был классический кризис среднего возраста, то даже купил себе спортивную машину, двухместный зеленый «ягуар XK120» с откидным верхом.
Шокли, как приглашенный профессор, провел семестр в Калифорнийском технологическом институте — Калтехе, он подрабатывал, консультируя для армии группу оценки систем вооружений в Вашингтоне. Но большую часть времени он ездил по стране, выясняя, как должно быть устроено его новое предприятие, навещал технологические компании и встречался с успешными бизнесменами, такими как Уильям Хьюлетт и Эдвин Лэнд. «Положим, я приложу усилия, чтобы привлечь деньги и начать свое дело, — писал Шокли своей подруге. — В конце концов, очевидно же, что я толковее и энергичнее многих, что лучше понимаю людей, чем большинство тех, кто этим занимается». Его дневники за 1954 год демонстрируют, как он старался придать смысл своим исканиям. «Отсутствие признания со стороны начальников, что это означает?» — записал он однажды. Как и у многих других, присутствует тема, связанная с желанием оправдать надежды покойного отца. Размышляя над планом создания компании, которая привела бы к повсеместному распространению транзисторов, он пишет: «Суть в том, чтобы совершить невозможное. Отец бы гордился» [304] .
304
Riordan and Hoddeson, Crystal Fire, 231 и далее.
Совершить невозможное. Хотя, как потом выяснилось, добиться успеха в бизнесе ему не удалось, в этом Шокли преуспел. Компания, которую он намеревался открыть, преобразовала долину, известную своими абрикосовыми садами, в место, знаменитое тем, что там кремний превращают в золото.
Полупроводник Шокли
В феврале 1955 года на ежегодном собрании Торговой палаты Лос-Анджелеса чествовали двух основоположников электроники: Ли де Фореста — изобретателя электронной лампы и Шокли — изобретателя прибора, ее заменившего. Шокли сидел рядом со знаменитым промышленником Арнольдом Бекманом, заместителем председателя палаты. Как и Шокли, Бекман работал в Bell Labs, где занимался разработкой электронных ламп. Будучи профессором Калтеха, он придумал большое количество разнообразных измерительных приборов, включая, например, измеритель кислоты лимонов. Свои изобретения он положил в основу создания большой производственной компании.
В августе того же года Шокли пригласил Бекмана войти в правление компании по производству транзисторов, которую он намеревался создать. «Я расспросил его подробнее, кто еще собирается стать членом правления, —
вспоминал Бекман, — и, как выяснилось, он собирался пригласить в правление практически всех, кто занимается производством оборудования, каждого, кто мог бы стать его конкурентом». Бекман понимал, как «невероятно наивен» был Шокли, поэтому, чтобы помочь ему разработать более разумный подход к своему предприятию, он пригласил его провести неделю в Ньюпорт-Бич, где он держал свою яхту [305] .305
Arnold Thackray and Minor Myers, Arnold O. Beckman: One Hundred Years of Excellence (2000), том 1, 6.
При изготовлении транзисторов Шокли планировал использовать метод газовой диффузии для легирования кремния примесями. Правильно подбирая время, давление и температуру, можно с нужной точностью контролировать этот процесс, а значит, массово выпускать самые разнообразные транзисторы. Предложение Шокли произвело впечатление на Бекмана. Он убедил его не основывать собственную компанию, а встать во главе нового филиала его компании Beckman Instruments. Финансирование проектов Шокли Бекман брал на себя.
Бекман хотел, чтобы, как и большинство других отделов, новое подразделение размещалось вблизи Лос-Анджелеса. Но Шокли настаивал, что этот филиал должен располагаться в его родном Пало-Альто, где он мог бы жить вблизи стареющей матери. Мать и сын просто обожали друг друга, что некоторые считали странностью. Однако во многом именно благодаря этой странности и была создана Силиконовая долина.
Как и в детстве Шокли, Пало-Альто был тихим небольшим городком, окруженным фруктовыми садами. Однако в пятидесятые годы его население удвоилось, достигнув пятидесяти двух тысяч, было построено двенадцать новых школ. В какой-то мере наплыв людей был связан с оживлением оборонной промышленности из-за холодной войны. Кассеты с пленками, отснятыми американскими самолетами-разведчиками U-2, посылали в расположенный неподалеку Саннивейл, где располагался Исследовательский центр имени Эймса агентства НАСА. Вокруг обосновались выполняющие оборонные заказы фирмы, такие как Lockheed Missiles и Space Division, занятые разработкой баллистических ракет подводного пуска, и Westinghouse, где производились стартовые трубы и трансформаторы для ракетных систем. Поблизости как грибы после дождя росли поселки из типовых домов, где могли жить молодые инженеры и преподаватели-стажеры из Стэнфордского университета. «Прямо тут, перед тобой были все эти самые передовые военные компании, — вспоминал Стив Джобс, родившийся в 1955 году и выросший в этом районе. — Все это было непостижимо и высокотехнологично, и зарабатывать так на жизнь было очень увлекательно» [306] . Бок о бок с фирмами, выполнявшими оборонные заказы, располагались компании, изготовлявшие электрические измерительные приборы и другие технические устройства. История отрасли началась в 1938 году, когда выпускавший электронику промышленник Дэйв Паккард со своей новой женой переехали в Пало-Альто, в дом с пристройкой, в которой вскоре поселился и его друг Билл Хьюлетт. При доме был гараж — дополнительное помещение, оказавшееся полезным и ставшее в дальнейшем символом долины. Они возились в гараже до тех пор, пока не было готово их первое изделие — генератор звуковой частоты. К 1950 году компания Hewlett-Packard стала одним из самых быстро развивающихся новых предприятий в регионе [307] .
306
Walter Isaacson, Steve Jobs (2011), 9.
307
Для рассказа о Силиконовой долине использовались источники: Leslie Berlin, The Man Behind the Microchip: Robert Noyce and the Invention of Silicon Valley (2005), 1332 и далее (цитируется по изданию для Kindle): Берлин — историк, работает в Стэнфордском архиве Силиконовой долины и пишет книгу о становлении Силиконовой долины; Rebecca Lowen, Creating the Cold War University: The Transformation of Stanford (1997); Michael Malone, The Intel Trinity (2014); Infinite Loop (1999); The Big Score: The Billion Dollar Story of Silicon Valley (1985); The Valley of Heart’s Delight: A Silicon Valley Notebook, 1963–2001 (2002); Bill and Dave Portfolio (2007); Christophe Lecuyer, Making Silicon Valley (2007); C. Stewart Gillmore, Fred Terman at Stanford: Building a Discipline, a University, and Silicon Valley (2004); Margaret Pugh O’Mara, Cities of Knowledge: Cold War Science and the Search for the Next Silicon Valley (2005); Thomas Heinrich, Cold War Armory: Military Contracting in Silicon Valley, Enterprise & Society, 1 июня 2002 г.; Steve Blank, The Secret History of Silicon Valley, http://steveblank.com/secret-history/.
К счастью, там было место и для предпринимателей, которым стало тесно в своих гаражах. Фред Терман, аспирант Вэнивара Буша из Массачусетского технологического института, а затем — декан Школы инженерии Стэнфордского университета, на семистах акрах невозделанной университетской земли создал в 1953 году индустриальный парк, где высокотехнологичные компании могли недорого арендовать землю и строить новые офисы. Это преобразовало весь район. Когда-то Хьюлетт и Паккард были студентами Термана, и когда они основали свою компанию, он убедил их остаться в Пало-Альто, а не перебираться на восток, как поступало большинство выпускников Стэнфорда. Они и стали одними из первых обитателей Стэнфордского индустриального парка. В пятидесятые годы Терман, ставший провостом в Стэнфорде, расширял индустриальный парк и поощрял тесное сотрудничество его обитателей с университетом. Служащие и менеджеры парка могли учиться в университете или быть внештатными преподавателями, а профессора Стэнфорда беспрепятственно консультировали новый бизнес. В Стэнфордском бизнес-парке встали на ноги многие компании, в том числе Varian и Facebook.
Узнав, что Шокли подумывает о том, чтобы разместить свое новое предприятие в Пало-Альто, Терман написал ему, указывая на преимущества, которые может предоставить близость к Стэнфорду. «Я верю, что наше соседство окажется взаимовыгодным», — закончил он свое письмо. Пока в Пало-Альто возводился новый головной офис, Shokley Semiconductor Laboratory, это подразделение Beckman Instruments, временно разместилась в сарае со сводчатой крышей, который раньше служил для хранения абрикосов. В долину пришел кремний.