Интеллект-тренер

И здесь нужна смелость, здесь нужна отвага, осознанность и образованность. Почему? Дело в том, что большинство людей, решая житейские, финансовые, маркетинговые, рекламные, производственные задачи, начинают с того, что они смотрят: «А что у меня есть?» И, как правило, у большинства людей всегда не хватает ресурсов, не хватает денег, стартового капитала, связей, идей, времени. И как только обычные люди, назовём их «непобедители», начинают решать задачу с того, какими ресурсами и возможностями они обладают, они обречены на провал. Потому что любому предпринимателю сегодня известно: если ты хочешь заработать миллион долларов, во-первых, ты должен вложить миллион долларов, во-вторых, вероятность того, что твой бизнес будет успешным, равняется 1 к 20.

Всем известно, что в первый год из 10 стартапов в живых остаётся 1. А из этих оставшихся в живых на следующий год умирает ещё половина. А на третий год умирает ещё 30 %. Поэтому любой новичок в бизнесе, не обучающийся в Академии Победителей, сразу обречён на поражение. Он будет смотреть, сколько у него есть денег. Он будет изучать свои связи, ресурсы. А если это человек из бедной рабочей семьи, как я и как многие из вас? А если это человек из провинции? Что есть у него, какие ресурсы? Да никаких! Естественно, он никогда в жизни не поставит цель и задачу стать долларовым мультимиллиардером. Он поставит маленькую задачку. Будет к ней карабкаться, ползти несколько лет. Вероятность того, что он её добьётся, 1 к 20. Это в лучшем случае. Чтобы понять, что такое 1 к 20, возьмите монетку, покидайте орёл-решку и посмотрите, какие шансы у начинающего предпринимателя, бизнесмена, лидера добиться успеха. Да практически никаких. И такие неподготовленные и необученные люди, не посещающие интеллектуальные тренировки, на 99 % обречены на поражение, серость, мелкотравчатое существование.

Потому что если бы они посещали интеллектуальные бизнес-клубы, если бы они все свои последние деньги вкладывали в развитие своих мозгов, если у них нет денег, по ночам бы мыли полы на грязном вокзале, работали грузчиками и всё равно бы инвестировали эти крохи в интеллектуальное развитие, они бы знали, так же как знает любой интеллект-тренер и любой ученик Академии Победителей: всегда нужно смотреть на то, что ты хочешь, а не на то, что ты имеешь.

На первом этапе решения задачи мы не смотрим на то, какими мы обладаем ресурсами, не смотрим на то, кто как решал эти задачи, мы с вами начинаем с идеального конечного результата. Мы сразу рисуем стоэтажный небоскрёб, самое крутое здание в мире, которое своей верхушкой будет скрести облака.

Первое - идеальный конечный результат. Я потом подробнее, на нескольких примерах покажу, как это работает.

Второе - приступая к решению любой задачи, вы должны психологически настроить себя на то, что вы эту задачу решите. Ведь решение задачи - это тоже маленькая битва. Если вы как полководец заранее свою битву проиграли, испугались, впустили в своё сердце страх и поражение, конечно, вы всю жизнь будете лузером и неудачником. Но мы-то с вами знаем, что мысли материальны, правда же?

Все в зале закивали и послышались возгласы:

– Да, конечно, мысли материальны.

– Поэтому второе правило победителя: приступая к решению любой задачи, наполнить своё сердце, разум, сознание абсолютной, наглой уверенностью в том, что вы её решите. Создайте правильные психологические установки и при помощи аудиотренинга и других упражнений наполните своё суперсознание абсолютной уверенностью в том, что вы решите эту задачу.

Третий шаг - если есть минусы, постарайтесь сделать из них плюсы.

Из зала кто-то спросил:

– Учитель, а как это: из минуса сделать плюс? На листочке нарисовать ещё к чёрточке вторую чёрточку? Поясните, пожалуйста, подробнее, что Вы имеете в виду?

Мастер засмеялся и похвалил молодого интеллект-тренера из Казахстана:

– Молодец, хороший вопрос. Давайте я вам приведу пример, и вы всё поймёте. В 70-е годы разразился страшный экономический кризис. В столице Нидерландов - Амстердаме - городской совет принял решение запретить владельцам ювелирных магазинов по вечерам и ночам освещать свои витрины. Вы знаете, Голландия - это мировая столица бриллиантов, это самая большая в мире бриллиантовая биржа, и в Амстердаме огромное количество бизнесменов, предпринимателей, которые в своих магазинах продают бриллианты и ювелирные украшения. Теперь представьте, что можно продать в тёмном, неосвещённом городе, в неосвещённой витрине вечером или ночью? Ответ - ничего. Никто не обратит внимание на ваш сверкающий дорогой товар. Все смирились с этой ситуацией и стали считать убытки и потери.

Кроме одного креативного владельца магазина. Он приделал к генератору ручку, поместил генератор на улице перед самой витриной и написал: «Если вы хотите посмотреть мои бриллианты, вращайте генератор». Для туристов это стало хорошим развлечением и фишкой. Туристы с радостью подходили к этому магазину, крутили ручку генератора, сами вырабатывали электрический ток, который освещал витрину, и сами покупали товар креативного владельца. Это хороший пример, как из минуса можно сделать плюс. Обратите внимание: так как освещалась только одна витрина, все потенциальные покупатели были сконцентрированы именно в этом магазине.

Поймите меня, пожалуйста, дорогие интеллект-тренеры, перед каждым человеком каждый день судьба, Вселенная, жизнь ставит выбор. Вы можете поступать как все владельцы ювелирных магазинов - грустить, поднять лапки кверху, считать свои убытки и говорить, что в этой ситуации сделать ничего невозможно. Вы можете поступить как настоящий ТРИЗовец, как настоящий Победитель и из минуса сделать плюс. Выбор за каждым из вас. Вы можете посещать интеллектуальные тренировки, развивать свой интеллект, а можете быть как все. Но идём дальше.

Следующий, очень важный принцип - это использование ночи как самого лучшего времени для решения сложных задач.

С места кто-то из партнёров задал вопрос:

– Учитель, пожалуйста, объясните мне, что такое сложные и простые задачи?

– Браво!
– закричал Учитель и зааплодировал.
– Молодец, прекрасный вопрос. Я приведу вам одно научное исследование, и вы поймёте, что такое задачи сложные и простые.

Итак, смотрите. Выбрать из большого количества самый дорогой дом - это задача нетривиальная и сложная. Почему? Потому что частные дома имеют очень много разных плюсов и минусов: вид из окна, есть бассейн или нет бассейна, кто соседи, какого года постройка, какой архитектурный стиль и т. д. Очень много разных параметров. Одни параметры повышают стоимость дома, а другие - понижают. Так вот, ученые провели такое исследование: выбрали две группы людей. Одна весь день выбирала, обсуждала, какой дом из всех предложенных самый дорогой. Они проводили мозговые штурмы, сравнивали, думали, спорили и смотрели. Второй группе поставили точно такую же задачу с этими же домами, но после постановки задачи их сразу отвлекли на решение каких-то кроссвордов, тестов, то есть не давали времени размышлять над тем, какой дом самый дорогой.

В конце дня та группа, которая решала задачу с мозговыми штурмами, обсуждениями, анализом, достигла точности ответа 25 %. Вторую группу, которая вынуждена была решать задачу интуитивно, потому что ей не давали на ней сосредоточиться, в конце эксперимента спросили: «Выберите интуитивно, какой дом самый дорогой?» Так вот, точность решения задачи у второй группы была 64 %! Задачи сложные, многоуровневые, многоплановые, разновекторные, которые в себе содержат огромное количество неизвестных, являются сложными. И, конечно, их нужно решать на уровне подсознания. Как, я скажу позже.

Простой можно назвать, например, задачу выбрать автомобиль. Допустим, у вас есть $50 000, и вы должны купить себе автомобиль. Естественно, выбор не такой большой, есть несколько фирм, марок автомобилей, которые попадают в вашу ценовую нишу. Дальше вы можете спокойно проанализировать, как часто угоняют те или другие автомобили, как часто они ломаются, сколько стоит один час эксплуатации и обслуживания этого автомобиля. Вы можете легко взять листочек, расчертить все плюсы, минусы, взвесить и принять правильное решение. Вот это задача простая и линейная, где понятные неизменные параметры, которые вы можете потрогать, пощупать, взвесить, понюхать и на их основании принять решение.