Конкуренция в предпринимательстве
Шрифт:
Задание 13. Изучив параграф 2.16, ответьте на вопросы: Почему бездействие также является видом конкурентного взаимодействия? Какие разновидности и виды бездействия существуют? Назовите методы взаимного рационального бездействия с примерами.
Задание 14. Изучив параграф 2.17, ответьте на вопросы: Что такое менеджмент конкурентных действий, в чем его значение и какова его структура? Какое место занимает менеджмент конкурентных действий в системе менеджмента фирмы? Раскройте виды менеджмента конкурентных действий. Приведите примеры. Что является методами менеджмента конкурентных действий?
Задание 15. Изучив
Задание 16. Изучив главу 2 и кейсы № 1 и 2, ответьте на вопрос: Назовите виды конкурентного взаимодействия (воздействие, противодействие, содействие или бездействие) компаний, рассмотренных в ситуациях.
Задание 17. Изучив главу 2 и кейс № 3, ответьте на вопросы: В чем заключается феномен «правильных конкурентов» в описываемых примерах? Каким образом достижения конкурентов-лидеров отрасли успешно используются конкурентами-последователями? Какова функциональная ценность компаний-лидеров?
Задание 18. Изучив главу 2 и кейс № 4, ответьте на вопросы: Как можно охарактеризовать конкурентные позиции компании «Азбука Вкуса»? Дайте свою оценку конкурентоспособности компании «Азбука Вкуса», обоснуйте свой ответ. Укажите, каковы конкурентные результаты рассмотренной в ситуации компании «Азбука Вкуса». Какие методы участия в конкуренции описаны в ситуации? Выявите направления участия в конкуренции «вокруг товаров (услуг, работ)» в рассмотренной ситуации. Какие из пяти сил конкуренции М. Портера проявляются в описанной ситуации? Какие конкурентные действия «за ресурсы» описаны в рассмотренной ситуации? Что в данной ситуации можно сказать о качестве и силе конкурентных действий компании «Азбука Вкуса»?
Задание 19. Изучив главу 2 и кейс № 5, ответьте на вопросы: Как можно охарактеризовать конкурентные позиции компании Gillette? Дайте свою оценку конкурентоспособности компании Gillette, обоснуйте свой ответ. Какие методы ведения конкуренции описаны в ситуации? Укажите на конкурентные ресурсы, созданные и используемые компанией Gillette в рассмотренной ситуации. Что в данной ситуации можно сказать о качестве и силе конкурентных действий компании Gillette, рассмотренной в ситуации?
Задание 20. Изучив главу 2 и кейс № 6, ответьте на вопросы: Как можно охарактеризовать конкурентные позиции компаний, рассмотренных в ситуации. Дайте свою оценку конкурентоспособности компаний, рассмотренных в ситуации, обоснуйте свой ответ. Укажите, каковы результаты участия в конкуренции рассмотренных в ситуации компаний. Какие методы участия в конкуренции описаны в ситуации? Охарактеризуйте их по многокритериальной классификации. Какие конкурентные действия «за ресурсы» описаны в рассмотренной ситуации? Какие из пяти сил конкуренции М. Портера проявляются в описанной ситуации? Укажите, каким образом в рассмотренной ситуации раскрывается конкуренция за такой предмет, как «конкурентные действия»? Укажите на конкурентные ресурсы, получаемые из внешних источников и используемые компаниями в рассмотренной ситуации. Укажите на конкурентные ресурсы, созданные самостоятельно и используемые рассмотренными компаниями. Укажите на чужие конкурентные отличия, используемые компаниями в рассмотренной ситуации как ресурсы участия в конкуренции. Что в данной ситуации можно сказать о качестве и силе конкурентных действий компаний, рассмотренных в ситуации? Выявите в данной ситуации методы ведения конкуренции «за информацию». В чем проявляется конкурентное взаимодействие между компаниями Apple и Samsung? Какая конкурентная позиция Apple дает компании конкурентное преимущество по отношению к соперникам, позволяя диктовать цены? Почему Samsung основной производитель и поставщик комплектующих для Apple? Можно ли трактовать бездействие Apple к другим поставщикам как отсутствие каких-либо действий вообще? Что понимается под характером конкурентных действий участников рынка? Каков характер конкурентных действий между Apple и Samsung?
Тесты
1. Изучение методов конкурентных действий призвано ответить на вопрос:
а) что является содержанием конкурентных действий?
б) как осуществляются конкурентные действия?
в) какие цели преследуют конкурентные действия?
г) в какой форме выражаются конкурентные действия?
2. Фактические конкурентные преимущества участников рынка проявляются при оценке…
а) достигнутых результатов;
б) ресурсного потенциала;
в) конкурентных действий;
г) конкурентных стратегий;
д) доли рынка.
3. Конкурентную среду для участников рынка создает рынок…
а) локальный;
б) национальный;
в) глобальный, мировой;
г) любой.
4. К ценовой конкуренции относится:
а) дифференциация потребительских свойств товара;
б) сохранение цен на неизменном уровне;
в) расширение ресурсного пространства участия в конкуренции;
г) расширение ценового пространства участия в конкуренции.
5. Расширение ресурсного пространства участия в конкуренции относится:
а) к формам конкуренции;
б) направлениям конкуренции;
в) методам ведения конкуренции;
г) типам конкуренции;
д) видам конкуренции.
6. Соперничество фирм, связанных между собой цепочкой ценностей, определяется:
а) как отраслевая конкуренция;
б) межотраслевая конкуренция;
в) межпродуктовая конкуренция;
г) продуктовая конкуренция.
7. Одновременное соперничество всех субъектов предпринимательства за финансовые средства потребителей Ф. Котлер определял:
а) как общую конкуренцию;
б) отраслевую конкуренцию;
в) формальную конкуренцию;
г) межотраслевую конкуренцию.
8. Ф. Котлер выделяет несколько направлений участия в конкуренции, а именно…
а) два;
б) три;
в) четыре;
г) пять.
9. Под формальной конкуренцией Ф. Котлер понимал соперничество фирм…
а) в отрасли;
б) производящих продукцию, удовлетворяющую одни и те же потребности;
в) действующих на рынке независимо от отраслевой принадлежности;
г) в цепочке ценностей.
10. Под межпродуктовой конкуренцией понимается конкуренция фирм…
а) связанных между собой цепочкой ценностей;
б) внутри отрасли;
в) выпускающих товары-заменители;
г) действующих на рынке независимо от отраслевой принадлежности.
11. Отстаивание наилучших позиций фирмы в отношениях с государством не обеспечивается посредством: