Красная Армия в начале Второй мировой. Как готовились к войне солдаты и маршалы

Внезапность немецкого нападения

Относительно внезапности нападения Германии в стратегическом плане говорить не приходится. То, что война с Германией неизбежна об этом после германо-польской и германо-французской войны говорили в СССР буквально все. Сама сложившая международная обстановка к тому времени убеждала в этом. Можно было спорить лишь о времени нападения. То ли после того, как немцы расправятся с Англией, то ли до того.

В оперативном плане внезапности нападения тоже не было, и быть не могло. В этом убеждает то, что к лету 1941 года к советско-германской границе наше военное руководство подтягивало дивизию за дивизией, передислоцировало из глубины страны к границе несколько армий. Проводились скрытая мобилизация (в начале лета было призвано из запаса под видом «больших учебных сборов» более 800 тыс. человек) и досрочные выпуски из училищ новых офицеров.

В этом убеждает и распределение сил между округами. Исходя из того, что немцы в первую очередь попытаются овладеть весьма развитым промышленно-аграрным районом страны – Украиной, наиболее мощная группировка советских войск была создана на Юго-Западном направлении (южнее Припятских болот).

И все же стоит признать, что если для советского высшего военного руководства опасность скорого нападения вермахта секретом не была, то далеко не все было сделано для того, чтобы встретить удар во-всеоружие. Действия НКО и Генштаба РККА были не в полном объеме, непоследовательными; многое из того, что надо было сделать, выполнено не было.

Надо признать, что высшее военное руководство страны оказалось не на высоте положения и проявило беспомощность и растерянность, причем тогда, когда еще было время для планирования и выполнения целенаправленных и последовательных мероприятий.

Не были вообще сформулированы цели и задачи войны. А без этого невозможно создание определенного плана войны. Сталин, Тимошенко, Шапошников, Жуков и др. побоялись признаться самим себе в том, что такой план нужно разрабатывать и в его осуществление нужно проводить определенные мероприятия. Сталин все же надеялся, что войны удасться избежать, ну или как минимум – отсрочить хотя бы до середины 1942 года. Остальные тоже беспочвенно надеялись на это, и поэтому все их мероприятия по подготовке к войне носили неопределенный характер.

Большую или меньшую определенность из всего плана войны имели окружные планы прикрытия границы, причем в полосе Западного особого военного округа с самого начала было очевидно, что сил и средств явно недостаточно.

Из этой неопределенности высшего военного руководства вытекали и неверные действия военачальников уровня командующих округами и ниже. В частности, так и не определились с укрепрайонами (УР). Начали строить новые УРы вдоль новой границы, кинув на это все инженерно-саперные батальоны и лишив тем самым армии, корпуса и дивизии возможности оборудовать в инженерном отношении свои позиции. При этом не были просчитаны ни потребные материалы, ни возможности промышленности по снабжению строек металлом, цементом, лесом, ни возможности снабжения УРов вооружением. Когда это выяснилось, то приняли не самое лучшее решение: частично снимать вооружение с УРов по старой границе, в результате чего потом оказалось, что свои задачи неспособны выполнять ни новые, ни старые УРы.

Я уж не говорю о том, что стоило бы задаться вопросом о целесообразности этих рудиментов крепостной фортификации. Поскольку уже был перед глазами пример французской линии Мажино, которую немцы просто обошли. Видимо, нашим генералам застила глаза финская линия Маннергейма, которую пришлось прорывать всю зиму 1939/40 годов.

Примерно та же картина сложилась с аэродромами. Кинулись строить сразу большое количество аэродромов, в результате чего не закончили ни один, а авиация оказалась скученной на нескольких аэродромах.

Можно сказать, что действительно во всем этом проявилась оперативно-стратегическая неграмотность советского высшего военного руководства.

К сожалению, и командующие округами проявили себя не ответственными военными руководителями, а своего рода флюгерами, внимательно следящими за веяниями наверху и соответственно действовавшими. Их больше беспокоило то, что скажет о них Сталин, нежели состояние войск и готовности к войне.

Достаточно напомнить, что командующий Западным особым военным округом генерал армии Павлов отпустил офицеров округа в очередные отпуска и распорядился о выводе артиллерии на плановые армейские сборы, когда прочитал сообщение ТАСС от 14 июня 1941 о том, что нет никаких оснований полагать, что Германия собирается напасть. Зная требование Сталина «не поддаваться на провокации», он запретил готовить полевые фортсооружения (линии траншей, дзоты, заграждения). А вот командир 9-го механизированного корпуса Киевского особого военного округа генерал-лейтенант Рокоссовский не постеснялся оставить свою артиллерию на месте, доказав командующему округом, что все учебные задачи он сумеет отработать на месте. Да и еще на свой страх и риск, не ожидая директив сверху, договорился о взаимодействии в случае чего с командиром соседнего корпуса генералом Федюнинским. А имея хорошую личную связь со штабом погранотряда, и узнав вечером 21 июня, что они имеют перебежчика, приказал подчиненным дивизиям быть в полной боевой готовности.

Ну и результат. Корпус выдвинулся к границе вовремя и организованно. 24 июня утром, вступив в бой, его 131-я мотодивизия с ходу отбросила немцев за р. Стырь, 20-я танковая дивизия своим 24-м полком разгромила этим же утром мотопехотный полк немецкой 13-й танковой дивизии. Отходить корпус стал, лишь выполняя приказ об общем отступлении.

От автора. Любопытно, перебирая фамилии командиров дивизий, корпусов, армий того времени и изучая их поведение в предвоенные месяцы и дни, убедиться в том, что в ходе войны прославились как раз те, кто в предвоенные недели и дни, невзирая на возможные неприятности от начальства, втихую готовили своих подчиненных к боевым действиям, т. е. проявляли настоящие командирские качества.

Начальник штаба Одесского военного округа генерал М. В. Захаров, воспользовавшись отсутствием командующего округом, вечером 21 июня самостоятельно поднял части округа по тревоге и приказал занять боевые позиции. И попытки румынских войск начать наступление утром 22 июня были успешно отражены.

Нарком военно-морского флота адмирал Н. Г. Кузнецов также еще вечером 21 июня приказал вывести корабли из портов, а с рассветом поднять всю флотскую авиацию в воздух. Затем он приказал все идущие со стороны моря самолеты и суда считать вражескими и открывать по ним огонь. В результате немецкие авиаудары по кораблям и военно-морским базам оказались сорваны. Флот в первый день войны не потерял ни одного корабля и ни одного самолета на земле.

Внезапность немецкого нападения все же была. На тактическом уровне. Да, немцы застали спящими и гарнизон Брестской крепости, и дивизии Западного особого, Прибалтийского особого, Киевского особого округов.

Но стоит ли нашим военачальникам в мемуарах оправдываться в неудачах начального периода войны этой самой внезапностью? Эта внезапность целиком на совести высшего военного руководства от Кремля до штабов округов и армий, результат его, прямо скажем, – разгильдяйства, безответственности, благодушия, лености, боязни взять на себя ответственность за принимаемые решения.Ибо одно дело проиграть приграничное сражение из-за неумения руководить войсками, тактической и оперативной неграмотности и совсем другое – из-за того, что знать об опасности и пренебрегать ею, и не делать заблаговременно то, что можно было сделать, даже не обладая полководческими талантами, но имея здравое мышление.

Приближенность складов к границе

Для сосредоточения запасов горючего, боеприпасов, обмундирования, продовольствия, запасных частей где-нибудь в глубине страны с тем, чтобы все это не попало в руки немцев, наши недалекие генералы сложили все это рядом с границей, чем фактически помогли немцам. Немецкие танки и самолеты заправлялись нашим захваченным бензином, солдаты питались нашими продуктами. А красноармейцы отступали без еды, без патронов и снарядов. И взять это было уже негде.

Вроде бы это так. Но вот почему-то очень умные немцы поступили совершенно точно так же. Они тоже приблизили свои запасы так близко к войскам, как это только возможно. Почему?

Да потому, что растянутость коммуникаций, т. е. линий снабжения – это всегда самое слабое место любой армии. Можно сказать, успех боевых действий на 90 процентов зависит от того, насколько полно и быстро на передовой солдаты будут снабжаться патронами и гранатами, пушки и танки – снарядами, танки, самолеты, автомобили – топливом, а все военнослужащие будут получать питание и обмундирование. Почему все так боятся окружения? Ведь бой в окружении тактически не слишком отличается, по сути, от любого другого боя, причем в этом плане окруженные находятся в более выгодном положении, нежели окружающие. Они могут куда быстрее перебрасывать резервы на угрожаемый участок, сосредоточивать силы на нужных участках.

Все дело в том, что окруженные лишаются подвоза топлива, боеприпасов, продуктов.

Без преувеличения можно сказать, что большинство наступлений заканчивалось не тогда, когда достигались цели, не тогда, когда сопротивления противника становилось непреодолимым, а тогда, когда линии снабжения оказывались растянутыми и наступающим не успевали подавать материальные средства. Тогда наступление заканчивалось, и начинался долгий период накопления запасов вблизи линии фронта для нового наступления или для подготовки обороны против возможного наступления противника.