На грани срыва. Что будет делать Путин?

Следует отметить, что выручка газонефтедобывающих компаний и без того достаточно высокая. В конце 2011 года «Газпром» опубликовал отчетность по МСФО за 1 полугодие. Выручка компании составила 2,347 млрд. руб., что на 37% больше, чем за полгода 2010 года, EBITDA - 983 млрд. руб. (+41%), чистая прибыль - 740 млрд. руб. (+51%).

Средняя цена реализации газа в Европу выросла на 26% (до 362 долл. за тыс. куб. м), в страны СНГ - примерно на 17% (до 267 долл. за тыс. куб. м), в РФ - на 13% (до 2,586 руб. за тыс. куб. м).

Чистая выручка от продаж газа выросла на 39% и составила 1,472 млрд. руб. Рост продаж продуктов нефтегазопереработки составил 42% (452 млрд. руб.), остальные сегменты: продажа сырой нефти, электричества и транспортировка газа - прибавили в среднем 24%.

Наибольший прирост выручки от реализации газа приходится на экспорт в страны бывшего СССР (+76%, с 118 млрд. руб. до 331 млрд. руб. за полгода). Объем реализации при этом составил 47 млрд. куб. м., что на 47% больше показателя за аналогичный период 2010 года. Скорее всего, сказалось увеличение объемов закупки Украиной, которая ускорила темпы отбора газа в первом полугодии, рассчитывая на рост цен во втором полугодии и, соответственно, на получение дополнительной прибыли.

Таким образом, рыночная конъюнктура позволила монополии в очередной раз продемонстрировать положительные результаты. Однако на самом деле результаты не столь оптимистичны - в случае снижения цен на мировом рынке запаса для положительной динамики не будет, и монополии придется добиваться от правительства резкого роста цен на внутреннем рынке, чтобы компенсировать неэффективное управление финансами.

Между тем, «Газпром» в ближайшее время может получить очередные участки недр от государства без конкурса. Минприроды подготовило решение о предоставлении «Газпрому» и «Роснефти» очередных участков недр без конкурса. Всего предполагается передать 9 лицензий. «Роснефть» получит пять лицензионных участков на шельфе Охотского моря: Магадан-1 (442,1 млн. тонн н. э.), Магадан-2 (340,1 млн. тонн н. э.), Магадан-3 (136,6 млн. тонн н. э.), Лисянский (614,6 млн. тонн н. э.) и Кашеваровский (399,6 млн. тонн н. э.). Общий объем извлекаемых запасов - 1,933 млн. тонн нефтяного эквивалента.

«Газпром» получит 4 участка в Якутии с общими запасами 500 млрд. куб. м.: Верхневилючанское (209,3 млрд. куб. м), Тас-Юряхское (112,7 млрд. куб. м), Соболох-Неджелинское (65 млрд. куб. м) и Среднетюнгское (165,3 млрд. куб. м). Первые два относятся к нефтегазоконденсатным месторождениям, остальные - к газоконденсатным. Новые участки нужны монополии для заполнения газопровода Якутия - Хабаровск -Владивосток. Прежде предполагалось, что он будет заполняться с Чаяндинского месторождения (1,3 трлн. куб. м газа и 50 млн. тонн нефти), но этого оказалось недостаточно.

«Роснефть», скорее всего, не будет осваивать полученные участки в ближайшее время. В отличие от нее, «Газпром», скорее всего, будет готовиться к освоению месторождений, так как ему действительно нужно будет заполнять дорогостоящую трубу и, помимо программы газификации Дальнего Востока, решать проблему с организацией экспорта на рынки ЮВА.

Передача участков вне конкурса в очередной раз подчеркивает привилегированное положение госкомпаний и то обстоятельство, что в ближайшее время это положение вряд ли изменится.

Решение проблем электроэнергетической отрасли предвыборные баталии отодвинули на неопределенную перспективу. Очевидным является лишь стремление государства усилить свое присутствие в этом секторе.

Некоторые представления о направлении, в котором готовы идти власти в электроэнергетике, дает предложение Игоря Сечина о создании Федеральной энергосбытовой компании на базе дочерней структуры «Питер РАО». Это будет означать создание еще одной монополии, что полностью похоронит реформу электроэнергетики.

И.Сечин предложил создать «единого гарантирующего поставщика федерального уровня» В.Путину еще 23 ноября. Путин согласился.

Федеральный поставщик мог бы заменять гарантирующих поставщиков в тех регионах, они отказались от своего статуса. Им могла бы стать «Объединенная энергосбытовая компания» (ОЭК), которая уже сейчас контролирует 5 сбытов общей долей 15% рынка.

Перспективы у ОЭК в случае принятия этого решения более, чем светлые. В России сейчас статус гарантирующего поставщика имеют около 300 энергосбытовых компаний. В случае отказа, статус по конкурсу передается другим сбытовым компаниям региона. Но если конкурс признан несостоявшимся, гарантом может быть назначено дочернее предприятие «Холдинга МРСК», что противоречит прямому запрету на совмещение деятельности по передаче и купле-продаже энергии.

После вступления в силу Постановления №877 от 4 ноября, которое должно резко снизить маржу таких сбытовых компаний и лишить их «сверхприбылей», прибыль сбытов резко снизится и повысится вероятность банкротств, поскольку общая задолженность потребителей перед ними оценивается в 170 млрд. руб., из них просроченная - 50 млрд. руб.

До сих пор на рынке не было случаев банкротства или отказа от поставок электроэнергии. Наиболее близки к этому были сбыты Ростовской области -«Донэнергосбыт» и «Энергосбыт «Ростовэнерго»«, которые к началу 2010 годазадолжали генераторам свыше 4 млрд. руб. Их спас крупнейший кредитор - «Росэнергоатом», гарантировавший участникам рынка постепенную выплату долгов. Финансовые проблемы, которые могут потребовать вмешательства единого ГП, могут возникнуть у энергосбытов республик СКФО, Бурятии, Тувы и Тверской области.

Таким образом, речь в предложении И.Сечина идет о создании еще одного монополиста, что приведет к дальнейшему усилению государства в электроэнергетике. Единственным положительным моментом здесь будет повышение платежной дисциплины, так как крупному поставщику будет проще решать проблемы неплатежей. С другой стороны, создание монопольного поставщика противоречит закону «Об электроэнергетике».

Создание монопольного поставщика может изменить со временем всю схему поставок энергии в отрасли. Это свидетельствует о намерении государства расширять свое присутствие в отрасли, что еще больше урежет права и интересы частных инвесторов.

Совет директоров Холдинга МРСК 22 ноября принял стратегию развития до 2015 года и на перспективу до 2020 года. Официальный документ предполагает приватизацию 1-2 МРСК до 2015 года, основной упор должен быть сделан на передачу сетей в управление.

С учетом принятой стратегии к 1 марта 2012 года ХМРСК собирается разработать еще и проект стратегии всего распределительного электросетевого комплекса России до 2020 года, который затем должен быть рассмотрен Минэнерго.

Против этого проекта выступили член совета директоров холдинга МРСК Сеппо Ремес и советник президента «Евроцемент груп» Виктор Кудрявый, возглавлявший РАО «ЕЭС России» до Анатолия Чубайса.

По проекту С.Ремеса, целесообразно продать большую часть распредсетевых компаний, в том числе пяти - до 2014 года, так как одной частной МРСК сложно будет продемонстрировать конкурентные преимущества. Кроме того, он предложил не тратить прибыли от продажи активов на какие-либо проекты, а выплачивать их в качестве дивидендов. В частности, предлагается отказаться от приобретения зарубежных активов (холдинг действительно «нацелен осуществить выход на новые для себя рынки передачи и распределения электроэнергии в России и за рубежом»), например, в ноябре ХМРСК рассматривал возможность приобретения болгарских распредсетей и энергосбытовых активов, сейчас подконтрольных немецкой E.ON.