Начни действовать

– Дмитрий Иванович, Вы не уступайте в своем деловом красноречии Алексею Владимировичу, случайно Вы не посещайте занятия, для торговых представителей.

– Посещаю и не случайно, а вполне осознанно. Такое многообразие ассортимента лично у меня вызывает чувство гордости за наше управление, и я сделаю все, чтобы управление заработало много денег на экспортных поставках, и эти доходы мы отправим на налаживание массового производства наших изделий. Половину мы направим на внутренний рынок, по доступным ценам. А доступность цены будет обеспечена, за счет снижения себестоимости, при массовом производстве.

– Благородная задача, и я всяческий подержу Вас. Наш народ заслуживает право пользоваться нашими изделиями, и мы будем поставлять для внутреннего потребления, ровно столько, сколько необходимо, для удовлетворения внутреннего спроса, даже во вред экспортным поставкам. Продолжайте, пожалуйста.

– Следующая группа, бытовые электроустановочные изделия: выключатели; розетки; распределительные коробки; электрические щитки; монтажные коробки; патроны; предохранители; изоляторы. Электроустановочные изделия производятся в двух исполнениях, накладные и встраиваемые. При производстве этих изделий, используются термопласты линейного или разветвлённого строения, стеклопластики, фарфор, сталь алюминии и другие цветные метали. Высокое качество наших изделий, обеспечиваются за счет применения теплостойких материалов и продуманных конструкций контактных зажимов. Надежность, срок службы, внешний дизайн, цветовые решения наших изделий, позволяют представить на западных рынках продукцию, конкурировать с которой будет сложной задачей, в основном из-за отсутствия в распоряжении западных производителей, широкого ассортимента термопластов. Кабель каналы, плинтусы, короба, из высококачественных термопластиков, для прокладки наружных электрических сетей, являются новинками для потребителей. Ассортимент по группе очень широкий. Для обеспечения наглядности, на демонстрационных панелях, все изделия будут представлены в монтированном варианте. К этой группе можно причислить силовые автоматические выключатели, модульные автоматические выключатели, счетчики электроэнергии и боксы, щиты для их размещения. Следующая группа, электрические изолированные провода. Мы наладили производство медных и алюминиевых проводов, содержащие одно, или более изолированных жил, либо скрученных проволок, поверх которых имеется, легкая защитная оболочка. Для изоляции и оболочки, используется новый материал - поливинилхлорид. Этот материал отличается химической стойкостью к щелочам, минеральным маслам, многим кислотам и растворителям. Главное его преимущество, имеет высокую теплостойкость, до +65 ®C, и не горит на воздухе. В ассортименте представлены электрические провода с площадью поперечного сечения от 0,5 до 35 квадратных миллиметров. Не у одного производителя, за границей, не имеется столь широкий ассортимент изолированных проводов. Наше преимущество, по этой группе настолько преобладающее, что на близлежащее будущее, мы сможем завоевать основные рынки, и изолированные провода займут лидирующую позицию, в наших экспортных поставках. Мы уделяем особое внимание оснащению нашего кабельного завода высокопроизводительным оборудованием, которое разрабатывается станкостроительным управлением совместно с нашим научно-исследовательским объединением. Опытные экземпляры уже прошли вес испытательный цикл, внесены необходимые изменения, и первые экземпляры уже произведены, на которых мы и наладили производство изолированных проводов. На основе кабельного завода, мы начали формирование производственного объединения кабельной продукции, и в течение года, постараемся наладить крупномасштабное массовое производство изолированных проводов и силовых кабелей. Мы уверены в огромном спросе на продукцию этой группы, не только на внешних рынках, но и внутри страны. СНК готово забрать все, что мы сейчас производим, по нашей себестоимости. Но имеются серьезные проблемы с поставкой меди и алюминии. Уже сейчас, мы ощущаем большую нехватку, по этим металлам.

– Передайте СНК, что мы готовы осуществить поставки, в замен на обеспечения медью. Алюминий мы и так выбираем практический полностью. Для экспортных поставок, изолированных электропроводов и силовых кабелей, будем использовать импортное сырье, пока не наладим собственную добычу и переработку. Себестоимость не надо считать усредненной, для внутренних поставок считайте исходя из стоимости поставленного нам СНК сырья, оно намного дешевле импортного. Ускоряйте формирование производственного объединения, эта задача имеет приоритет высшей степени. Строительному управлению первоочередная задача, подключить дополнительные строительные силы, и ускорить строительство новых заводов этого объединения. Станкостроительному управлению наладить, в ускоренном режиме, производство станков и оборудования, для этих заводов. За счет доходов, от продаж кабельной продукции, усилить закупки строительной техники крупнотоннажных грузовиков, оборудования для производства строительных материалов. Если есть необходимость, то организуйте закупку импортного оборудования, для станкостроительного управления. Своими распоряжениями я продемонстрировал всем вам, как важно правильно выбрать основные приоритеты и принимать комплексные решения, для решения приоритетной задачи, и создавать условия, для решения остальных задач. Прорывных направлений, у нас на данном этапе три, изолированные провода, женские колготки и чулки из искусственных волокон, пластиковые пакеты с цветными фотографиями. Эти товары будут продаваться в любых количествах, без особенных усилий с нашей стороны. Концентрация наших основных ресурсов, по этим направлениям, позволит за короткие сроки, наладить их массовое производство и реализацию. Заложенная наценка, к себестоимости, доходит до 400 процентов. На заработанные средства, мы сможем ускорить организацию производства других товаров. У вас возникли проблемы, поскольку вы старались равномерно решать все поставленные задачи, что в корне ошибочно. На очереди, мы имеем несколько прорывных направлений, высококачественные горюче-смазочные материалы, армированные шины, искусственные волокна и нити, но эти направления требуют запуск первых линий нефтехимического и химического комбинатов, и с обеспечением сырья, мы пока не способны справиться. Основные мощности станкостроительного управления должны быть брошены на производство среднеразмерных химических реакторов и другого оборудования, с целью обеспечения производства сырья, для наших трех прорывных направлений. Обратитесь к СНК, с запросом о временной аренде производственных помещений в Москве, и об увеличении поставки Бакинской нефти и продуктов химии.

– Я же говорю, что Вас не хватает. Проблема не в том, что мы не способны определять приоритеты и сконцентрировать основные усилия. А в том, что Вы не задумываясь, ставите встречные условия СНК, умейте доказывать необходимость увеличения поставок, необходимых нам продукции, на условиях, будущего возмещения готовыми изделиями, в которых страна остро нуждается. А если, до некоторых не доходит, Вы не задумываясь, обращайтесь к высшему руководству страны, и добывайтесь своего.

– Петр Александрович, нет, никакой особой проблемы, общаться с СНК и с руководством страны, если воспринимать их, как наших партнеров. И такое отношение, никак не влияет, на мое восприятие их авторитета, я вполне уважительно общаюсь с ними, не требую и не прошу, предлагаю и аргументирую свою позицию. Они спокойно воспринимают такое сотрудничество, поскольку мы все решаем задачи, которые приносят пользу нашей стране.

– На счет их спокойного восприятия, я бы не был уверен, по крайней мере, в СНК, лично с Вами мало кто желает общаться, после каждого общения, им приходится долго искать ответ на вопрос, как этому молодому человеку удалось в очередной раз их уговорить. В результате им приходится менять свои планы, ломать налаженную систему. В главном управлении принято менять планы, не успев их утвердить. Такой подход к работе, сильно обременяет дополнительными, весьма не малыми нагрузками. Только закаленные в трудовых сражениях сотрудники главного управления, способны спокойно воспринимать Ваши методы организаций работ.

– Поскольку без тесного взаимодействия с СНК, нам не обойтись, придется постепенно вырабатывать у них привычку общаться с главным управлением, и решать задачи. Продолжайте, пожалуйста, Дмитрий Иванович.

– Последняя группа товаров, это светильники различного назначения: потолочные; настенные; настольные; напольные. Новые материалы из стеклопластика, пластика, шлифованного анодированного алюминия и других металлов, позволили нашим дизайнерам и конструкторам, разработать красивые и удобные светильники, различного назначения. Наши дизайнеры, производимый ассортимент, с гордостью называют коллекцией. Эту точку зрения активно поддерживают большинство женщин, работающих не только в нашем управлении. На заводе, где производятся светильники, можно спокойно продавать билеты. Женский персонал, после работы, целыми стайками посещает специально организованный выставочный зал. Александр Владимирович, по ассортименту рассказал все, есть большое количество организационных вопросов, но не буду Вас загружать ими, сами справимся, особенно под острым оком планово-аналитического управления. Они не только контролируют, но принимают активное участие в решении возникающих проблем, нельзя недооценивать их вклад в работу.

– Спасибо Дмитрии Иванович, теперь послушаем Федора Никодиновича.

– Александр Владимирович, нефтехимическое управление, к сожалению, представит незначительную часть изделий, разработанных нашими ученными. До запуска первых линий нефтехимического и химического комбината, мы не сможем обеспечить сырьем, производство многих изделий. На имеющихся мощностях среднеразмерных реакторов, количество которых, не смотря на их не большую перспективу, наращивается с каждым месяцем, мы успеваем производить горюче-смазочные материалы и сырье, для обеспечения производства изделий, для предприятий авиационного и электротехнического управлений. Мы продолжаем активные разработки большого количества станков и оборудования, для производства изделий из пластика, стеклопластика, искусственных волокон и нитей. Для самых прорывных направлений, мы совместно со станкостроительным управлением, приняли решение, запустить в серию, прошедшие вес цикл необходимых испытаний, станки и оборудования, которыми будут оснащаться наши строящейся предприятия. По немецким договорам, мы осуществляем поставки достаточно широкого ассортимента, используя мощности опытных производств, научно-исследовательских центров. Сырье, для этих производств вырабатывается на реакторах и оборудований аналогичных опытных производств, научно-исследовательских центров, занимающихся разработками в области нефтепереработки. Количество научно-исследовательских центров по нефтехимии и по использованию продуктов нефтехимии достигает 50, у всех имеются ощутимые успехи и чтобы запустить в серийное производство, все их разработки, нам придется очень сильно постараться. По прогнозам научно-исследовательского управления, по нашим направлениям, ожидается увеличение новых открытий и количество научно-исследовательских центров, в течение года достигнет 200. Им виднее, поскольку фундаментальными разработками занимаются их структуры, но у нас возникают серьезные организационные проблемы, как по кадровому составу, так и по ресурсному обеспечению. Опыт для решения этих проблем уже имеется, мы внесли изменения в стратегические планы и занимаемся их комплексным решением. По нашим расчетам, для обеспечения помещениями научно-исследовательские подразделения и их опытные производства, необходимо создать целый городок с основной и социальной инфраструктурой. Желательно, чтобы в этом городке находились все научно-исследовательские и конструкторские подразделения управления станкостроения и научно-исследовательского управления, со своими опытными производствами и лабораториями, и было бы разумно, разместить там соответствующие факультеты и кафедры Инженерного Университета. Александр Владимирович, когда Вы говорили, что на научные исследования мы будем тратить 30 процентов нашего бюджета, я воспринимал это, как Ваше желание обратить наше внимание на их особую важность, но теперь, мы делаем все, чтобы уложиться в приделах установленного бюджета. Должен признаться, когда я со стороны посмотрел, каким будет наше управление через пять лет, исходя из стратегических параметров, которые не только обозначены, но и разработаны подробные стратегии действий по их достижению, то получается грандиозная картина. Мы за это время построим нефтехимическую промышленность, которая будет, в 10 раза мощнее существующей сейчас нефтехимической промышленности. Хочется заснуть и проснуться через пять лет, увы, это не возможно.

– Федор Никодинович, как я подозреваю, ваш взгляд в будущее, это результат Ваших переживаний, что не удается достойно представлять нефтехимическое управление, в рекламной компании, но Вы совершенно правильно выбрали основные приоритеты. Вы правы, на место трех представленных групп товаров, вы могли представить 50 групп товаров, по которым имеются вполне готовые к массовым продажам изделия. Но, исходя из реальных производственных возможностей, выставляются те прорывные группы, которые самые эффективные. Расскажите о них, я хочу получить конкретную информацию.

– Александр Владимирович, может вы найдете решения, чтобы расширить количество представляемых групп изделий.

– Скажите, я по своим профессиональным навыкам, смог бы полноценно заменить Вас на Вашей должности?

– Вы прекрасный организатор, но, для профессиональной координации деятельности управления, извините, у Вас не хватает профильных знаний.

– Вы сами ответили на свой вопрос, я не волшебник, и не могу решать проблемы, над решением которых занимаются специалисты, профессиональная подготовка которых, намного выше моей, а организаторскую сторону обеспечивают сотрудники планово-аналитического управления, не уступающие меня в организаторских навыках. Я всего лишь могу помочь в стратегических вопросах, но в этом направлении, у вашего управления, все в порядке. Мечтать не вредно, вредно не мечтать, так что расскажите о печальных реальных возможностях.

– Умеете Вы успокаивать, Александр Владимирович. В отместку, я начну свой рассказ с научных исследований, Вам мало что из терминологии будет понятно, но сами напросились. В Научно-Исследовательском Управлении идут фундаментальные исследования по полиамидам, это пластмассы на основе линейных синтетических высокомолекулярных соединений, содержащих в основной цепи амидные группы. Исходными материалами, для промышленных полупродуктов, в синтезе полиамидов, являются ароматические соединения, циклоуглеводороды и олефины, которые являются продуктами нефтепереработки. Полиамиды могут быть применятся в машиностроении, автомобильной промышленности, легкой промышленности, медицине и других областях. В машиностроении полиамиды могут применяться как конструкционный материал и могут содержать добавки: стекловолокна, графита, масла и дисульфид молибдена. За счет различных добавок сфера применения полиамидов резко увеличивается. В промышленности из полиамидов можно получить армирующие материалы, теплопроводимые материалы, пластмассы с высокой прочностью, покрытия, для уменьшения коэффициента трения. Полиамиды, также могут быть использованы, как антикоррозийный материал, для защиты металлов, и для защиты бетона-конструкции. В медицинской промышленности полиамидные волокна, могут использоваться, для изготовления протезов, хирургических нитей. В текстильной промышленности из полиамидов можно изготавливать нити, ткани. Боле десяти Научно-исследовательских Центров, нашего Управления, занимаются прикладными исследованиями использования полиамидов. По результатам предварительных исследований спроса, на изделия из полиамидов, самым прорывным направлением является их использование в текстильной промышленности. Нашими учеными получены полиамиды, из адипиновой кислоты и гексаметиленди – амина, которые являются сырьем для синтетических нитей. Так же полиамиды, полученные из себациновой кислоты и гексаметилендиамина, из капролактама, являются исходным сырьем для синтетических нитей. Женские колготки, изготовленные из полиамидных нитей, неожиданно для всех нас, стали настолько популярны, не только среди женщин испытательниц, но и всего женского персонала главного управления, что нам грубым мужчинам, пришла в голову простая меркантильная мысль, это золотое дно. Кто женат, меня поймет, основной инициатор расходов семейного бюджета, не за какие коврижки не пройдет мимо колготок, изготовленных из полиамидной нити, так соблазнительно прикрывающих их очаровательные ножки. Мы бросили все имеющиеся ресурсы на организацию массового производства женских колготок. Все мощности станкостроительного управления, по производству среднеразмерных реакторов и прочего нефтехимического оборудования, были брошены на оснащение завода по производству полиамидных нитей. В Италии, коммерсантами внешнеторгового управления, были закуплены высокопроизводительные текстильные станки и сопутствующее оборудование, для оснащения первой очереди, чулочной фабрики. Специалисты станкостроительного управления, после изучения итальянского оборудования, разработали и наладили серийное производство всего комплекта оборудования, для чулочного производства, которым мы оснастили вторую очередь нашей фабрики. На арендованных площадях мы начали монтаж оборудования третей и четвертой очереди чулочной фабрики. По-моему, количество этих очередей будет бесконечным. Выпускающейся количество продукции нашей фабрики, работающей в трехсменном режиме, для наших немецких покупателей считается издевательски малым. Я каждый день получаю телеграммы от господина Левинского, с просьбой посодействовать увеличению поставок женских колготок. Масло в огонь добавляет, разработанная специалистами по рекламе и дизайну, упаковка колготок, с высококачественной цветной печатью. На нем цветная фотография женских ножек, в наших колготках. Они получились настолько соблазнительные, что упаковки, у мужчин, пользуются не меньшим успехом, чем колготки у женщин. По прогнозам наших аналитиков, искусственные волокна и нити, станут очень востребованы на заграничных рынках и в нашей стране. Научно-исследовательское управление развернуло расширенные исследования по этому направлению. Нашими химиками уже получены различные синтетические волокна из расплава полимеров полиамида, полиэфира, полиолефина, или из раствора полимеров полиакрилонитрила, поливинилхлорида, поливинилового спирта по сухому или мокрому методу На опытных производствах из различных синтетических волокон и нитей, производиться ткани различного назначения, на текстильных станках, закупленных за границей или разработанных станкостроительным управлением. Разработаны стандарты тканей различного назначения: гигиенические; эстетические; технологические; эксплуатационные. По результатам исследований, будут выбраны самые перспективные ткани и синтетические волокна, для организации массового производства. Разнообразие свойств исходных синтетических полимеров позволяет получать синтетические волокна с различными свойствами, тогда как возможности варьировать свойства искусственных волокон очень ограничены, поскольку их формуют, практически из одного полимера, целлюлозы или её производных. Синтетические волокна характеризуются высокой прочностью, водостойкостью, износостойкостью, эластичностью и устойчивостью к действию химических реагентов. По нашим прогнозам, производство синтетических волокон, будет развивается, более быстрыми темпами, чем производство искусственных и натуральных волокон. Это объясняется доступностью исходного сырья и быстрым развитием сырьевой базы, меньшей трудоёмкостью производственных процессов и особенно разнообразием свойств и высоким качеством синтетических волокон. Поэтому, синтетические волокна, постепенно займут лидирующие позиции, в производстве некоторых товаров народного потребления и технических изделий. Мы начали формирование Объединения, по производству синтетических волокон. станкостроительное управление приступило к проектированию высокопроизводительного промышленного оборудования, на основе созданных опытных образцов. Через год, если с выделением ресурсов не будут ограничения, мы сможем начинать массовое производство синтетических волокон. Я предлагаю начинать формирование управления легкой промышленности. Без строительства и оборудования текстильных фабрик, нам не удастся воспользоваться нашим преимуществом в области производства синтетических тканей. А, при организации швейных фабрик, мы сможем получить максимальную выгоду от продаж готовых изделии. У наших ученных есть успехи и в области искусственных волокон. Производство синтетических, искусственных, натуральных и смешанных тканей, может стать одним из основных направлений нашего экспорта. Это направление, по объемам продаж и своей доходностью, может занять лидирующие позиции.

– Федор Никодинович, предложение, по созданию управления легкой промышленности своевременное. Пока начнем с формирования двух производственных объединении, с текстильного и швейного. Но придется отобрать у Вас, все производства, связанные с женскими колготками.

– Не отдам, Александр Владимирович, да я из доходов от продаж этих колготок, профинансирую строительство и оборудование всех комбинатов и заводов нашего управления.

– Федор Никодинович, не солидно как то, начальник целого управления, занимается фотографиями соблазнительных женских ножек, а что будет, если наладим производство женского белья. Товарищи хватит ржать, смотрю, эта тема вам всем близка.