Начни действовать

– Александр Владимирович, с каждой новой задачей, нагрузка на управление безопасности увеличивается, но мы научились сотрудничать с кадровым и планово-аналитическим управлениями, и перестали беспокоиться, что не оправдаем свое предназначение. Я предлагаю изменить статус кадрового и планово-аналитического управлений, уравнять к статусу управления безопасности. Мы или должны тесно взаимодействовать или создавать параллельные структуры. Наша работа настолько переплетена, что альтернативы тесному сотрудничеству я не вижу, при других решениях эффективность работы серьезно снизится.

– По сути Вы предлагайте предать кадровому и планово-аналитическому управлениям статус спецслужбы с неограниченным допуском к секретной информации и естественно с повышенной ответственностью за хранение и нераспространение. В моем понимании эти управления являются основной Главного управления экспортно-ориентированной промышленности, и обеспечивают 80 процентов успеха нашей деятельности. Ученные способны эффективно изобретать, совершать неограниченное количество открытий, особенно когда для них созданы все условия, но имеют недостаток присущий большинству творцам, они слабо приспособлены к реалиям жизни, малоспособны притворять в жизнь свои изобретения и открытия, и с удовольствием отвлекаются в сторону теоретизирования и обобщения. Простой изобретатель, по сравнению с любим талантливым деятелем науки, боле эффективен в деле внедрения в реальную жизнь своего изобретения. По большому счету кадровое и планово-аналитическое управления компенсируют недостатки наших ученных. Они создают комфортные условия для их работы, нацеливают на достижение конкретной цели, и организовывают процесс претворения в жизнь их достижений. Вторая немаловажная функция этих управлений, организация постоянного процесса развития - прогресса, компенсация отсутствия реальной конкуренции коллективных образований, сведение к минимуму отвратительных сторон межличностной конкуренции. Про важность регулирования и оптимизаций процессов производства изделий и услуг, тоже не стоит забывать. Во главу угла мы ставим конкретного человека, помогаем в развитии и раскрытии талантов, стимулируем постоянный личностный и профессиональный рост, создаем комфортные условия индивидуальной и коллективной жизнедеятельности. Все эти процессы обеспечивают и регулируют кадровое и планово-аналитическое управления. Про функции управления собственной безопасности я не буду говорить. Я не раз сравнивал эти три управления с тремя китами, на которых держится главное управление. Согласно утвержденному пятилетнему плану в деятельность главного управления будут вовлечены до 10 миллионов человек, у меня есть обоснованное подозрение, что их количество будет многократно увеличено. Я считаю неправильно предоставлять стратегический контроль над тремя управлениями руководству сугубо экономической структуры. Слишком мощные рычаги воздействия в руках хозяйственников не к чему хорошему не приведет. Предлагаю создать Главное Управления Безопасности с прямым подчинением высшему руководству страны, в составе трех управлений, и предложить кандидатуру Кирилла Алексеевича на должность начальника Главного Управления. Структуры ГУБ будут работать совместно со структурами Главного Управления Экспортно-ориентированной промышленности в единой связке. В этих условиях предоставление максимальной свободы Главному Управлению Экспортно-ориентированной промышленности и его подразделениям, в строго определенных рамках, не будет иметь отрицательных последствий.

– Когда Вы перестанете удивлять, Александр Владимирович.

– А в чем предмет удивления, я предложил оптимальный вариант решения задачи.

– И не беспокоитесь, что перейдете под контроль новой структуры.

– Пусть беспокоится тот, кто будет работать на этой должности, после меня. Как только наладится работа Главного Управления, Вы меня тут не увидите. А если серьезно, другого безопасного способа предоставления самостоятельности главному управлению я не вижу.

– Александр Владимирович, как будут организованны финансовые взаимоотношения между двумя структурами.

– На основе уже существующих нормативов, для формирования штатного расписания наших структур, будут определены необходимые количества сотрудников, для обеспечения деятельности подразделений трех управлений, занимающиеся обслуживанием деятельности главного управления. К затратам на оплату труда добавятся нормативные затраты, на социальное обеспечение сотрудников, поддержание и развитие основной и социальной инфраструктуры, и на научно-исследовательскую деятельность. Необходимо всегда поддерживать сопоставимый уровень затрат по названным направлениям между двумя Главными Управлениями. Оформим договор совместной деятельности, где четко определим права и обязанности и условия оплаты. Мы выступим в роли заказчика и в дальнейшем любые дополнительные задачи, которые мы закажем, у трех управлений, будем оплачивать дополнительно. Эти управления могут в будущем сотрудничать с другими государственными структурами, но на тех же условиях, как с нашим Главным Управлением. Любая попытка решать, за счет нашего финансирования, сторонние задачи, неминуемо приведет к снижению качества работ и в итоге пострадают все стороны, прежде всего сотрудники главного управления безопасности.

– Александр Владимирович, внешняя разведка и те задачи, которые Вы определили для нас, в основе своем, не имеют прямого отношения к деятельности главного управления.

– Если заниматься строго в тех рамках, которые мы обсуждали, то вся деятельность направлена на обеспечение нашей высокой эффективности. Львиная доля собранной информации ляжет в основу разработок новых товаров, боле эффективных методов их продвижения на рынок. Я уже говорил, но повторюсь, деньги любят тишину, и эту тишину вы должны обеспечить. Если вы активно займетесь решением политических и военных задач, очень скоро вас раскроют, и начнется жесткое противостояние. Ваша задача обеспечить мягкую экспансию и не заниматься функциями других государственных служб соответствующего направления. Провал вашей работы приведет к провалу нашей деятельности, и экономические последствия будут огромные. Вы как руководитель, всегда должны сопротивляться любим попыткам использования управления не по основному назначению. Не у всех политиков, к сожалению, имеется нужное понимание и осмысление важности деятельности Главного Управления и степени взаимосвязи между нашими структурами.

Тем же вечером, Румянцев отчитывался перед Сталиным.

– Товарищ Румянцев, я внимательно прочел Ваш рапорт о ходе сегодняшних совещаний. Я думал, что после нашего последнего общения, от Гринева можно не ждать новых сюрпризов. Но как всегда, он оказался непредсказуемым, хотя нужно признать, что действует в рамках договоренностей. Идею с самолетом я ему подсказал, но не думал, что из этого он организует очередную проблему на нашу голову. Какая имеется гарантия, что ему удастся спроектировать и построить, за три месяца, самолет способный преодолеть 8000км. Если даже он создаст самолет, кто даст гарантию что по пути не случиться катастрофа.

– Товарищ Сталин, он сам и даст эту гарантию, не в первый раз. Он не авантюрист и рисковать жизнью своей супруги некогда не станет, он слишком сильно ее любит.

– А ведь знал, что может последовать запрет и предпринял такие действия, чтобы не хватило у нас аргументов, для несогласия. Как думайте, новое управление товародвижения даст ожидаемый эффект?

– Эффект будет и достаточно большой, мы этот эффект наблюдали на уровне объединений, экономия в складских площадях, в транспортных средствах и в оплате труда, может достигнуть до 50 процентов. Правда, в организационном плане, существуют масса проблем, но применение методики планирования и контроля позволит их преодолеть.

– Товарищ Румянцев, он на самом деле хочет помочь нашей стране? Его отношение к нашей революций не вызывают у Вас подозрений?

– Товарищ Сталин, он болезненно относится к потерям людей и считает, что наше основное богатство это люди, а не наша промышленность и сырьевые ресурсы. Я подозреваю, что закупку зерна он осуществил, за средства главного управления, руководствуясь спасением голодающего населения. Он просчитал и понял, что жертв не избежать, принял решение и добился своего. В других случаях, он подробно аргументирует свои предложения, а с закупкой зерна прозвучало одно объяснение, нефть принадлежит нашему народу и ее обмен на зерно, нам нечего не стоит. Считать он умеет и любит, каждое действие просчитывается с точки зрения экономической эффективности, а тут он забыл посчитать затраты на добычу и транспортировку нефти и не выставил СНК счет, хотя во всех остальных случаях, он жестко следит за поступлением финансов, за погашением себестоимости товаров и изделий переданных СНК. Еще одно, до момента поступления первых партий зерна, он ходил сам не свой и постоянно собирал информацию о проблемах, связанных с нехваткой продуктов. После подтверждения факта разгрузки первого парохода, у него резко улучшилось настроение. Иногда, у меня возникает такое чувство, что Гринев несет на своих плечах, огромный груз ответственности, за нашу страну и народ. Это подозрение подкрепляется его навязчивой идеей, создания мощных военно-воздушных сил и переход на военную службу. Исходя из этих фактов, я не думаю, что он скрытый враг, а к революции, заметьте к любой, у него резко отрицательное отношение, из-за тех жертв и разрушений, которые пришлось понести нашему народу. Он за эволюционный путь развития, но те темпы, и то воздействие, которое он собирается оказывать на западные страны, по своему возможному влиянию могут не уступать революционным преобразованиям.

– Он в очередной раз поступил мудро, предложив создать Главное Управление Безопасности, с его прямым подчинением, высшему руководству. С выдвижением Вашей кандидатуры, на должность начальника, он тоже поступил разумно. Он, в очередной раз, отстранился от властных инструментов и подчеркнул, свое не желание, иметь какое либо отношение, к политической власти. Его предупреждение, некоторым политикам, не использовать Главное Управление Безопасности, не по назначению, и аргументация губительности такого шага, говорит о том, что необходимо ограничить доступ к деятельности этой структуры, узким кругом первых лиц нашего государства. Трудно и в этом с ним не соглашаться. Но мне не нравится, его манера действовать, без предварительного обсуждения, принимать самостоятельные решения и ставить нас перед фактом. Нужно признать, в этот раз он действовал в рамках очерченных полномочий, трактуя меру своей свободы своеобразно.

– Товарищ Сталин, сомневаюсь, что у него хватит свободного времени для новых инициатив. Справиться бы с темы задачами, которые уже поставлены перед главным управлением.

– Сомневаюсь, что количество сюрпризов с его стороны сократятся, не тот человек, спокойная жизнь нам не светит, пока он не добьется своего. Главное, что нет, никакого вреда, от его действий, а реальная польза уже имеется.

Глава 11

25 марта 1933 года, в конструкторском бюро Авиастроения, шло обсуждение об организации производства нового самолета.

– Александр Владимирович, для производства все готово, новые титановые и алюминиевые сплавы уже получены и характеристики совпадают с требованиями Вашей конструкции. Необходимое количество титана и легирующих элементов имеются в наличии. Подготовлены два участка, специальный производственный участок оснащенный двумя вакуумными конвекционными печами, десятком станков по изготовлению литых и штампованных деталей под давлением и участок механической и дополнительной обработки оснащенный высокоточными станками. Изготовление штамповочных и литых форм, мы в состоянии обеспечить в течении 10 дней, для этого мы освободили, от текущей работы, необходимое оборудование и специалистов высокой квалификации. По изготовлению, электротехнического и гидравлического оборудования и различных приборов, работы завершаться в течении 10 дней. Намечаются задержки по винтовой группе, но в течение 20 дней успеем изготовить. Такая же картина с шасси, титановый сплав разработан и отвечает вашим требованиям, масленые амортизаторы и колесную группу, тоже успеем изготовить за 20 дней. Есть проблема с фонарем, но химики клятвенно обещают, что их новый стеклопластик удачно проходит испытания и за 25 дней успеют. Изготовление форм и станка, для лития частей фонаря, укладывается в этот срок. Атмосферная гермокабина и помещения для пассажиров, с системами наддува, вентиляции и отопления, будет готовы в течение 20 дней. По всем расчетам, в течение 25 дней самолет будет готов. Учитывая, что на испытания у нас практический не будет времени, мы организовали тройную систему проверки качества деталей и сборки самолета, а по приказу Кирилла Алексеевича, все расчеты конструкторского бюро, будут перепроверены, двумя командами авиаконструкторов, приглашенных со стороны.