Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь
Шрифт:
Я не беру сейчас учеников. Их очень много – несколько десятков (и многие достигли таких высот и результатов, что сердце радуется!).
В чем причина, почему я не беру новых учеников? Увы, меня не хватает на тех, кто есть сейчас.
Не повторяйте мою ошибку – не говорите «да» всем.
И – читаю ваши мысли – последний вопрос: «Должен ли я делать это все и сразу?»
Нет. Делайте то, что вам по душе и бюджету (денег и времени).
Но делайте что-то.
Еще раз: если вы начинаете «отдачу», вы уже №.1 или очень-очень близки к этому.
Читать
—
Самопроверка
См. в приложении 1 пункт 5.5 анкеты.
Заключение
Промежуточный финиш
Ничто на свете, даже все армии мира, не могут остановить идею, время которой пришло.
Итак, книга закончена.
Надеюсь, вы читали внимательно, вдумчиво и выполняли все задания.
Впереди вас ждет создание вашего индивидуального плана победы, работа над собой и достижение вашей цели.
Что я могу посоветовать вам сейчас?
Во-первых, не останавливайтесь.
Достигли вы уровня №.1, устали, выдохлись… какой бы ни была причина – вперед, вперед, вперед.
Вы уже №.1? Ставьте новую цель.
Вы устали? Смените занятие – это и есть, как учил нас классик, отдых.
Вы выдохлись? Прочитайте или перечитайте зажигательную книгу или посмотрите отличный фильм, встретьтесь с наставником.
Не хватает энергии? Пересмотрите режим сна, питания, спорта… найдите свои способы «зарядки», «подзарядки» и переключения (и помните о циклах: никто не может все дни напролет работать на 100 %).
У меня часто бывают дни, когда не получается ничего: голова не работает, встречаться ни с кем не хочется, не читается и не пишется…
Я знаю, что это бывает. Я называю это интеллектуальной депрессией.
У меня такое бывает часто (да, да).
Я всех своих знакомых опросил, что они делают в этом случае.
Кто-то ложится спать, кто-то выходит гулять с собакой, кто-то готовит, кто-то вообще срывается в мини-отпуск… вариантов много!
А я тупо (лучше слово не подберешь) смотрю несколько фильмов подряд… Потом я понимаю, что так жить нельзя… и производительность возвращается!
Циклы… это надо понимать и уметь переживать провалы производительности.
Во-вторых, помните о ROPI.
ROI – это возврат на инвестиции (return on investments).
ROPI – это возврат на вложенные в себя инвестиции (return on personal investments). Это время, деньги и энергия.
Не жалейте ничего из этого перечня, чтобы стать №.1. Все инвестиции в себя на пути к №.1 окупятся многократно. Чем больше вы вложите, тем больше будет отдача!
Я не жалею денег на книги и тренинги: в ранние годы моей карьеры на это уходили приличные суммы!
Но супруга мне прощала: она понимала, что это даст отдачу (и сейчас она закрывает глаза на сотни книг, которые я покупаю в течение года).
Я лучше почитаю книгу, чем посмотрю фильм (я смотрю телевизор не больше 10 минут в неделю).
Вкладывайте в то, чтобы стать №.1, время, деньги, энергию!
Поверьте: вы не пожалеете ни о едином часе, рубле и джоуле.
В-третьих, делитесь.
Став №.1, помогите другим.
Вы стали лучше, другие стали лучше – и город, в котором вы живете, и страна, в которой мы живем, станут лучше.
Это настоящий win-win –
ситуация, в которой выигрывает каждый.Там, где много тех, кто стал №.1, жизнь лучше – посмотрите на США. Давайте же снова догоним и обгоним Америку.
Come on!
Вперед! Полный вперед!
Поехали!
И пусть ничто на свете не сможет остановить вас.
Время стать №.1 пришло.
Это очень, очень хорошая идея и очень благородная цель – стать №.1 в том, что вы делаете, в том, чем вы занимаетесь.
Обращение к руководителям компаний
– Ты не боишься, что ты обучишь своих сотрудников и они от тебя уйдут?
– Я больше боюсь, что я их не обучу и они у меня останутся.
Многие руководители боятся «зажигать» своих сотрудников обучением, тренингами.
Боятся, что сотрудники станут «слишком умными». Боятся, что сотрудники уйдут к конкурентам. Боятся, что наемные сотрудники решат уйти в собственный бизнес.
Я предлагаю вам купить по экземпляру этой книги каждому вашему сотруднику.
Я предлагаю вам попробовать пригласить меня в вашу компанию для проведения корпоративного тренинга «№.1: как стать лучшим в том, что ты делаешь» (не бойтесь, вы не будете в этом первопроходцами: три компании это уже сделали).
Вы только представьте: каждый ваш сотрудник будет работать как №.1 – или как минимум он будет стараться работать как №.1.
Разве оно того не стоит?
Заказать книги: b2b@mann-ivanov-ferber.ru
Заказать семинар: mann@SilaUma.ru
И напоследок
Самое трудное в успехе – найти того, кто будет рад за вас.
Я искренне буду рад, если эта книга вам понравилась и пригодилась.
Если у вас будут вопросы, предложения, дополнения, напишите мне: mann@m-i-f.ru
Я уверен, что вы станете №.1, и я, конечно же (смотри эпиграф), буду очень рад за вас.
Удачи, №.1!
Приложение 1
План победы
(путь к №.1)
Еще раз пролистайте книгу и ответьте на все вопросы в этом приложении. Затем создайте свой личный план в виде карты, подобной той, которую вы видели в начале книги.
Шаг 1. Цель
1.1. Целимся
Ваша цель:
Я хочу быть №.1 …
(Пишите словами, визуализируйте, если можете)
Шаг 2. Аудит
2.1. Где вы сейчас?
Заполните свою таблицу SWOT-анализа
Еще раз внимательно изучите таблицу SWOT.
Все ли свои сильные стороны вы используете на 100 %?
да / нет
Если нет, что нужно сделать, чтобы повысить отдачу?
Все ли свои слабые стороны вы знаете?
да / нет
Что нужно сделать, чтобы устранить их?