Новая ЧК Путина. Чрезвычайное положение для России

Юрий Ковальчук и Николай Шамалов – двое из крупнейших акционеров банка – в свое время стали вместе с Путиным соучредителями дачного кооператива на берегу озера в окрестностях Петербурга. По мнению многих бизнесменов и банкиров, эти люди – «костяк нового поколения олигархов путинской эры, сочетающих богатство со связями с высшим руководством страны, хотя почти 12 лет назад Путин поклялся «уничтожить олигархов как класс», писали журналисты.

Два акционера банка «Россия» – Шамалов и Дмитрий Горелов, полковник КГБ в отставке, – получили через офшорную компанию средства, первоначально пожертвованные на оборудование для петербургских больниц тогда же, когда приобрели пакеты акций банка. Те же фонды и офшорные компании могли участвовать в финансировании первой сделки банка «Россия» по приобретению финансовых активов «Газпрома».

Некоторые инвесторы утверждали, что последующие сделки были квазиприватизациями, которые способствовали выводу собственности на миллиарды долларов из «Газпрома».

История, рассказанная Колесниковым, позволяет увидеть метаморфозы внутри режима Путина «за 8 лет, последовавших за укреплением его во власти». Передача активов «Газпрома», как писала Financial Times, характеризует «растущие аппетиты ближайшего окружения Путина на фоне нефтегазового бума».

Рассказ Колесникова опровергал имидж аскета, который старается создавать себе Путин. По-видимому, Шамалов стремился построить роскошный дворец для своего «царя». Если верить Колесникову, деловые партнеры сначала прозвали Путина «боссом», а затем «царем». «Только он мог принимать все решения», – утверждает Колесников. По его словам, после избрания Путина на второй срок «появилась идея, что он может править вечно. Вся история с Медведевым была основана на подыскивании способа, благодаря которому он мог бы остаться».

Деньги со счетов офшорных компаний, участвовавших в транзакциях банка «Россия», позднее переводились через другие компании для оплаты строительных работ в курортном комплексе на Черном море. Документы, которые Колесников показал FT, отчасти подтверждают его информацию о том, что этот комплекс задумывался как тайный дворец Путина. Колесников сам контролировал многие платежи и лично подписывал финансовые документы.

Шамалов назвал утверждения Колесникова «выдумками». Однако хорошо известно, что отношения Путина с упомянутыми лицами сложились еще в начале 1990-х, когда он был заместителем мэра Петербурга и возглавлял городской комитет по внешним экономическим связям. Например, Ковальчук, бывший ученый, стал крупным акционером банка «Россия», учрежденного в городе в 1990 году для управления средствами КПСС.

В 1990-е годы банк «Россия» оставался мелким, но после 2000 года начал преображаться. Компания «Петромед», которой после отъезда Путина на работу в Кремль владели в равных долях Горелов и Колесников, начала получать контракты на поставки нового медицинского оборудования, финансируемые богатыми спонсорами. Фирма должна была получать оборудование от Siemens и General Electric через зарегистрированную в Великобритании компанию EM&PS, совладельцами которой были Колесников, Горелов и Шамалов.

После закупок осталось 85 млн долларов из средств благотворителей. Согласно документам Колесникова от 12 февраля 2002 года, EM&PS перевела 85 млн долларов в офшорную фирму Rollins International, зарегистрированную на Британских Виргинских островах, а Rollins послала 50 млн в фирму Santal Trading, зарегистрированную в Панаме.

Колесников утверждает, что Горелов и Шамалов затем использовали эти деньги на двухступенчатое приобретение пакетов акций банка «Россия» в размере 12,6 % каждый – они купили эти акции на деньги, предназначенные на медицинское оборудование.

«Петромед» была создана в начале 1990-х годов. Акции фирмы принадлежали Комитету по внешнеэкономическим связям Петербурга во главе с Владимиром Путиным (51 %), Комитету по здравоохранению (10 %) и малому предприятию «Центр международного сотрудничества» (39 %).

С 1996 года «Петромед» стал частной структурой, которая до сих пор принадлежит Колесникову и Дмитрию Горелову в равных долях, после того как власть в Петербурге сменилась. Тогда появился Николай Шамалов, который в то время работал представителем компании Siemens по Северо-Западу, и предложил компании участвовать в проекте, инициированном Путиным.

Суть проекта заключалась в том, что «Петромед» выполняет контракты по поставкам медицинского оборудования, по модернизации лечебных учреждений и так далее, деньги получает на это от российских бизнесменов, но 35 % от суммы контракта остается за рубежом на счете. В дальнейшем собранные таким образом деньги должны были сформировать инвестиционный фонд, который вложит эти деньги в экономику России для развития высокотехнологичных производств.

Первым пожертвовал средства Роман Абрамович. Оформлялось все официально: получателем дара была Военно-медицинская академия, которой поставлялось медицинское оборудование, а «Петромед» был исполнителем.

35 % на отдельный счет переводились за счет скидок. «Когда вы давно работаете на рынке, у вас очень хорошие связи с медицинскими компаниями и вы закупаете большое количество оборудования, то скидки могут доходить до 60–70 %. Поэтому, даже поставляя это оборудование со скидкой в 10–15 % от цены прайс-листа, мы еще могли эти 35 % оставить. То есть оформлялось, как будто все деньги шли на медоборудование, а на самом деле уходили за границу», – пояснил Колесников.

Офшорной компанией в Швейцарии, куда уходили деньги, руководил Николай Шамалов. К 2007 году на ее счету накопилось уже 500 млн долларов. В 2005 году, когда в фонде было 200 млн долларов, была создана компания «Росинвест», которая занялась использованием этих денег.

«Росинвест» – это дочернее предприятие швейцарской компании «Лирус Менеджмент». А инвестиции осуществляет другая компания, 94 % акций которой были отданы Владимиру Путину, остальные шесть поделили поровну Шамалов, Колесников и Горелов. Причем эта форма собственности обеспечивает анонимность участников, то есть владелец акций является собственником, а передача акций никак не оформляется по сути.

Сначала деньги инвестировались в действительно прибыльные и важные проекты. Первым было восстановление производства нефтегазодобывающих платформ на Выборгском судостроительном заводе. Затем появились проекты в области лесопереработки, например проект целлюлозно-бумажной фабрикой с объемом производства в миллион тонн в Коми, фабрика под Нижним Новгородом по производству строительных плит. Эта тенденция прервалась со строительством «дворца Путина».

«Пока в 2003–2005 годах проводились эти транзакции, в Москве происходили политические перемены. Назначенцы Ельцина уходили, их места занимали люди Путина», – пишет Financial Times. «Газпром» начал продавать свои непрофильные активы. Но вместо крупных предложений на открытом рынке имела место передача активов, на которой нажился банк «Россия», утверждает оппозиционер Владимир Милов.

В январе 2005 года выяснилось, что 76 % «Согаза» приобрели три компании, аффилированные с банком «Россия». Колесников утверждает, что деньги поступили из вышеупомянутых офшоров. Владельцем одной из компаний, «Акцепт», был Михаил Шеломов – внук дяди Путина с материнской стороны… Приобретение «Согаза» позволило банку «Россия» претендовать на контроль над «Газпромбанком».

Колесников говорит, что поначалу приветствовал приход Путина к власти, полагая, что тот наведет порядок. Но после 2008 года Шамалов велел Колесникову прекратить инвестиции в кораблестроение и другие сектора из оставшихся средств «Петромеда» и направить деньги на строительство дворца на Черном море.

«Когда они приняли решение, оказалось, что я работал каждый день 15 лет по 10 часов в день на строительство дворца для царя. Я на это никогда не соглашусь», – говорит Колесников.

В конце 2010 года бизнесмен Сергей Колесников написал открытое письмо президенту Дмитрию Медведеву, в котором рассказал, как он делал бизнес для Путина. Один из проектов – строительство под Геленджиком дворцового комплекса стоимостью около 1 млрд долларов.