Оракул с Уолл-стрит

ОБЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ:

— 16 месяцев до Великого краха

— Необходимо накопить значительный капитал до октября 1929

— Создать репутацию финансового провидца

— Подготовить «спасательную сеть» для ценных контактов'

Изучив эту картину, я перевернул страницу и написал:

«СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ: ИЮНЬ 1928 — ОКТЯБРЬ 1929»

Сначала я сосредоточился на финансовой стороне:

'1. КАПИТАЛ

— Инвестировать новые 5,000$ через Адамса по схеме:

* 60% в стабильные компании (PG, GE, ATT)

* 25% в компании, которые вырастут к августу 1929 (US Steel, GM)

* 10% в золото

* 5% резерв

— К августу 1929 перевести все в золото и наличные

— Ожидаемый результат: минимум 35,000$ к моменту краха'

Затем я рассмотрел возможности, открывающиеся благодаря новым знакомствам:

'2. ИНФОРМАЦИОННАЯ СЕТЬ

— Риверс — Получить документы по Continental Trust — Использовать как рычаг влияния на Харрисона или страховку

— Элизабет Кларк — Развивать отношения — Создать канал для формирования общественного мнения перед крахом

— Клиенты (Вестон, Фуллертон) — Укрепить доверие — Предложить особые «защитные» стратегии в начале 1929

— Оуни Мэдден — Изучить возможности сотрудничества — Развитие независимых от фондового рынка источников дохода'

Я откинулся на спинку стула, рассматривая свои заметки. План начинал обретать форму, но требовал конкретизации. Я перевернул страницу и начал расписывать ближайшие шаги.

'НЕДЕЛЯ 17–24 ИЮНЯ:

1. Инвестировать новые средства через Адамса — ВТОРНИК

2. Встреча с Мэдденом — СРЕДА

3. Анализ документов Риверса, поиск записной книжки отца Стерлинга — ЧЕТВЕРГ

4. Связаться с Элизабет Кларк, предложить «эксклюзивное интервью» о новых тенденциях в инвестициях — ПЯТНИЦА'

Я взглянул на карманные часы — половина третьего. Внезапно меня осенила новая мысль. Если Харрисон действительно замешан в махинациях с Continental Trust, это может стать как опасностью, так и возможностью.

В блокноте появилась новая запись:

'КОНТИНЕНТАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ:

— Вариант А: Использовать информацию для шантажа/давления на Харрисона — Получить долю в фирме до краха

— Вариант Б: Разоблачить через Риверса — Создать репутацию «честного финансиста» — Привлечь клиентов, разочарованных в традиционных фирмах

— Вариант В: Использовать информацию как страховку, активировать только при угрозе моим планам'

Мне нужно больше данных, прежде чем выбрать конкретный путь. Но что-то подсказывало, что Continental Trust и смерть отца Стерлинга могут оказаться ключевыми элементами головоломки.

Я вернулся к размышлениям о Фуллертоне. Владелец сети универмагов мог стать идеальным первым клиентом для моей будущей независимой практики. Его бизнес переживет Депрессию с меньшими потерями, чем многие другие, а его доверие ко мне уже установлено.

«ПРОЕКТ 'ФУЛЛЕРТОН»:

— Июль-август 1928: Еженедельные консультации, создание подробной аналитики розничного сектора

— Сентябрь-декабрь: Предложить стратегию расширения в ключевых городах

— Январь-март 1929: Порекомендовать оптимизацию долговой нагрузки

— Апрель-август: Настоятельно советовать создание «подушки ликвидности»

— Сентябрь 1929: Прямое предупреждение о необходимости перевода активов в более стабильные инструменты'

Я улыбнулся, представляя, как Фуллертон станет одним из немногих розничных магнатов, переживших крах с минимальными потерями. Его благодарность и рекомендации откроют передо мной двери других выживших бизнесменов.

В дальнем конце библиотеки скрипнула дверь. Я поднял глаза и увидел Ван Дорена, с недовольным видом просматривающего полки с отчетами. Встретившись со мной взглядом, он демонстративно отвернулся.

Мне нужно учитывать и внутренних противников. В блокноте появилась еще одна запись:

'ОФИСНАЯ СТРАТЕГИЯ:

— Ван Дорен и другие завистники — держать на расстоянии, не создавать открытой конфронтации

— Бейкер — потенциальный союзник, но ненадежный хранитель тайн

— Харрисон — демонстрировать лояльность, постепенно становясь незаменимым

— Старшие партнеры — выстраивать отношения, особенно с теми, кто специализируется на стабильных секторах'

Задумчиво постукивая карандашом по блокноту, я пришел к главному выводу. Мне нужна была не просто стратегия обогащения, а долгосрочный план создания независимой позиции к моменту краха.

'КЛЮЧЕВЫЕ ПУНКТЫ:

— К декабрю 1928: Личный капитал 20,000$, прочная репутация в фирме

— К июню 1929: Личный капитал 50,000$, несколько личных высокопоставленных клиентов

— К сентябрю 1929: Перевод всех активов в безопасные инструменты

— Ноябрь 1929: Начало скупки обесценившихся активов, основание собственной консалтинговой практики'

Я закрыл блокнот и, спрятав его во внутренний карман пиджака, отправился обратно в торговый зал. Уверенность переполняла меня. Шестнадцать месяцев — достаточный срок, чтобы не только спастись от краха, но и превратить его в трамплин для создания настоящей финансовой империи.

Сейчас, как никогда раньше, время было на моей стороне. И я намеревался использовать каждую минуту с максимальной эффективностью.

Глава 9 Стратегия маленьких шагов

В половине первого я покинул здание «Харрисон Партнеры» под предлогом обеда. На самом деле мой путь лежал прямиком в брокерскую контору Адамса на Лексингтон-авеню.

Несмотря на то, что по плану я собирался отложить этот визит до вторника, утренний успех изменил мои намерения. Нужно ковать железо, пока горячо.

Желтое такси доставило меня к знакомой скромной вывеске «Адамс Сыновья» за двадцать минут. Звякнул дверной колокольчик, и седовласый Джозеф Адамс поднял глаза от бумаг.

— Мистер Уайт, — он улыбнулся, узнав меня. — Не ожидал увидеть вас так скоро.

— Обстоятельства изменились, — ответил я, проходя к его столу. — Появилась возможность расширить портфель.

Адамс жестом пригласил меня сесть.

— И насколько существенное расширение вы планируете?

— Еще пять тысяч долларов, — сказал я, доставая конверт с наличными и чек от Фуллертона.

Брови Адамса приподнялись, но он сохранил профессиональное спокойствие.

— Впечатляет для второго визита, — он достал бумаги. — Те же инструменты, что и прежде?