Отмеченные фортуной. Дилогия.

милость, хотя это – следствие ошибок министерства! Еще один

рычаг воздействия на предприятие.

– Если такой неучтенный запас изделий в незавершенном

производстве на конечных операциях техпроцесса удастся

создать – мы получим хорошую подушку безопасности для за-

тыкания требований военных о выполнении планов по этим

изделиям, даже в условиях сплошных неплатежей и отсут-

ствия материалов. Тем самым не будем крайними в разборках

военных и руководства нашего министерства.

– А вот это сложно сделать: запасы незавершенки всегда

под контролем министерства. Если они растут – сразу приез-

жает комиссия и разбирается в причинах.

– Значит, надо думать! Сейчас «просто» ничего не будет.

Высвободившиеся ресурсы: станки, инструменты, материалы,

рабочую силу, энергетику, надо использовать на выпуск изде-

лий, пользующихся спросом у населения. Уж за них то мы обя-

зательно получим деньги. Эти средства позволят нам платить

зарплату, покупать материалы, оплачивать энергоресурсы.

Вот теперь на первый план выходит определение тех това-

ров народного потребления, которые в обязательном порядке

будут востребованы народом, и которые мы сможет выпускать

на наших производственных мощностях. Самое неприятное

то, что у нас, в основном, специализированное оборудование,

которое очень трудно, а часто, просто невозможно использо-

вать для выпуска другой продукции.

– И тут ты прав! Очень сложно будет найти такую номен-

клатуру изделий.

197

– Значит, определившись с номенклатурой новых изделий,

надо начать срочно закупать необходимое оборудование, ма-

териалы, выделять площади для его установки, готовить лю-

дей, осваивать технологию производства и готовить систему

сбыта, чтобы деньги от реализации поступали сразу к нам, а не

крутились на счетах различных посредников.

– Игорь, ты хоть представляешь, какую работу нам пред-

стоит провернуть, причем в условиях сохранения конфиден-

циальности? Если все делать по уму, то в это надо посвящать

множество народу, и скоро тайное станет явным. Соответству-

ющие органы немедленно придут к нам и нароют такие милли-

оны злоупотреблений, что защитить нас никто не сможет, и

придется сесть в тюрьму на долгие годы!

– Значит, надо придумать легенду прикрытия, позволяю-

щую проводить всю эту работу, не привлекая особого внима-

ния кого не надо! Например, выполнение программы развития

выпуска товаров народного потребления, принятой на послед-

ней сессии облисполкома. Сейчас от нее все как черт от ладана

отпихиваются, а мы – возьмемся! Под это дело и министерство

нам должно помочь! Но надо торопиться, умники везде есть.

Как говорят, «кто первым встал, того и тапки!»

– Ой, лихо мое лихо! А если все, что ты напрогнозировал –

ерунда! Никогда не совершится? Тогда что?

– Совершится обязательно, в этом я уверен! А все нами сде-

ланное в любом случае останется у нас, на заводе. Вес нашего

завода резко повысится. Уважение к Вам в министерстве и у

местных органов – достигнет небывалой высоты!

– Да мне и так хватает уважения! Хотел до пенсии спокойно

доработать – всего пять лет осталось. Так тут эта перестройка!

Да еще ты со своими прогнозами. Куды бечь? Со всех сторон

обложили!

198

– Попробуйте мне устроить встречу с министром! Расска-

жу ему все, что Вам рассказал. Может быть, найдем поддержку,

и не придется все делать втихаря.

– Министр – человек государственный! Если мы с одним

заводом можем попытаться подготовиться к тяжелым време-

нам и как-то сгладить их влияние на наш завод, то министер-

ство – система сложнейшая. Если на уровне государства такие

катаклизмы даже ты прогнозируешь, то уж министр все знает,

а раз не делает ничего – значит, не может! А для одного нашего

завода никто тепличные условия создавать не будет. Спасение

утопающих – дело рук самих утопающих! Ничего под нашим

солнцем не меняется.

– Петр Афанасьевич! Да не рвусь я к министру на прием!

Для меня главное – сохранить завод! Но я хотел бы продол-

жить.

– Игорь, прошло уже полтора часа, как ты мне голову моро-

чишь! Валечка мне не простит опоздания в театр! У тебя всего

полчаса на все про все осталось!

– Тогда я постараюсь покороче. И так.

Второе. Надо начинать готовить запасы всевозможных ма-

териальных ресурсов. Все будет востребовано в условиях же-

сточайшего кризиса. И, вполне допускаю, припасенная сейчас

бочка дизельного топлива позволит привезти материалы или

отвезти продукцию на реализацию и спасти завод. Запасать

надо все, что сейчас возможно: металл, инструмент, химикаты,

пластмассы, оборудование и т.п. Чтобы рост сверхнорматив-

ных остатков не бросался в глаза, надо их своевременно спи-

сывать на производство. Все переводить в неучтенку!

– Это называется воровством!

– Да знаю, что это такое! Но запасать все, что можно – необ-

ходимо! Мы приближаемся к эпохе бартера, когда одно будет

199

меняться на другое. Деньги то обесценятся! Эта неучтенка не

Вам лично или мне нужна. Она нужна для сохранения завода!

Не надо забывать и про запасы продуктов питания долговре-

менного хранения: сахар, крупы, мясные и рыбные консервы,

и т. д.

– Ты бы еще соль назвал, и спички!

Игорь налил минеральной воды из стоящей на столе бу-