Отмеченные фортуной. Дилогия.

ожидающего нас будущего.

– А надо ли всех звать? Например, зама по кадрам и режи-

му. Он же сразу сообщит на Литейный о чем шла речь на со-

вещании! Или зама по быту и социальным вопросам? Язык у

него, как помело: весь завод уже через час гудеть будет.

– Так что, предлагаешь ограничиться только главным ин-

женером, замом по производству и замом по снабжению и

сбыту?

– Думаю, пока ими. Еще неизвестна их реакция. Если будет

отрицательной, то тогда и огород городить нечего. А если под-

203

держат, тогда вместе и подумаем, кого к этому безнадежному

делу будем привлекать.

– Может, ты и прав. Хорошо, приглашу только их! Но и ты

подготовься получше! Меньше про политику, причины кризи-

са, больше о том, что делать надо!

* * *

Совещание у директора прошло бурно. На прогнозы Игоря

реакция всех приглашенных была однозначная: этого не мо-

жет быть! Государство не допустит! Военных всегда поддержи-

вали и сейчас найдут для этого резервы! Уже в процессе своего

выступления по репликам и вопросам Игорь понял, что под-

держки его предложениям не будет. Поэтому не стал широко

распространяться о своих предложениях по подготовке заво-

да к работе в условиях кризиса. Директор правильно понял

и кивком поддержал его решение промолчать и не выдавать

конкретных предложений, ограничиться только общими со-

ображениями.

После совещания, когда все разошлись, Петр Афанасьевич

достал из стола бутылку коньяка и решил выпить сто грамм

для снятия стресса. Посидел перед бутылкой, да и позвонил по

прямому телефону Игорю:

– Чем занимаешься? Зайди ко мне, поговорим!

Игорь в это время уже собирался домой: тоже решил дома

выпить водки и поставить жирный крест на спасении завода.

Звонок директора его застал, когда он уже выходил из кабине-

та.

«Наверное, будет успокаивать. Думает, что я очень расстро-

ился, потерпев фиаско на совещании! Наоборот! У меня теперь

развязаны руки. Буду решать только свои личные проблемы».

204

Вошедшего в кабинет директора Игоря, Петр Афанасьевич

сразу увел в комнату отдыха, пристроенную к кабинету.

– Присаживайся! Расстроен?

– Да как Вам сказать. Все было очень предсказуемо. Поэто-

му, если и расстроился, то не очень. Жалко одно: когда поймут,

будет поздно!

– Давай по рюмке коньяка примем для поднятия настрое-

ния. Полегчает!

Они выпили, закусили конфеткой и некоторое время мол-

чали. Потом Петр Афанасьевич спросил:

– Что дальше делать собираешься?

– Как что? Продолжать работать на заводе, поехать на уче-

бу в Бельгию, может быть этим летом поступить в Академию

народного хозяйства на экономическое отделение: нужны спе-

циальные знания. Я ведь совсем не готов для работы в услови-

ях рынка. А дальше уже наступит точка невозврата. Вот тогда

и думать буду что делать.

– Значит, уходить с завода не собираешься. Это хорошо. И,

думаю, будешь готовиться к тем переменам, которые спрог-

нозировал. Но теперь лично, без привязки к заводу. А вот

не возьмешь ли меня своим компаньоном? Я, пока директор,

многое могу. Подумай! Надумаешь, приходи, обсудим. Ну, да-

вай на посошок!

«Ай да Петр Афанасьевич! Никак не ожидал от него такого

хода. А ведь и правда, с его помощью можно многие проблемы

шутя решить, заделы сделать. Не буду торопиться с ответом.

Съезжу в Бельгию, намечу программу действий на два года

вперед, посмотрю, чем мне может помочь директор, тогда и

приму решение».

205

* * *

Новый 1990 год начинался под раскаты грома приближаю-

щегося армяно-азербайджанского конфликта, обозначавшего

распад СССР, объявлением войны между Арменией и Азер-

байджаном – союзными республиками, входившими в Союз.

В это неспокойное время рейсовый самолет из Москвы

приземлился в Брюсселе, доставив на учебу представителей

экономических служб министерства электронной промыш-

ленности. Всего в группу входило тридцать человек, из них

восемь – мужчины. Быстро рассевшись в поданный автобус,

«студенты» направились в отель Ascot на углу улиц Capouil et

и Berckmansstraat.

«Не может быть таких совпадений,– подумал Игорь, вы-

лезая из автобуса и входя в двери отеля.– В 2012 году я был в

этом районе Брюсселя и обратил внимания на этот отель: тогда

он превратился во что-то типа общежития, с одной звездой. А

сейчас передо мной отличный трехзвездочный отель! Ничто

не вечно под луной! За двадцать лет такая деградация! Между

прочим, когда приехал на учебу в Брюссель первый раз, в про-

шлой жизни, нас поселили в «Новотель» с четырьмя звездами.

Наверное, в министерстве денег пожалели на четырехзвездоч-

ный отель! Посмотрим, что там внутри».

На ресепшен, в связи с таким наплывом постояльцев, на

помощь молодой девушке, занимавшейся оформлением при-

ехавших, подошли еще две женщины: пожилая молодящаяся

брюнетка и старуха с грозным лицом. Отель был маленький:

всего на сорок номеров, поэтому тридцать постояльцев на це-

лый месяц были очень выгодны его хозяевам.

206

«В посольстве, небось, еще и скидку содрали с владельцев

отеля».

В шесть рук женщины управились с расселением тридцати

человек довольно быстро. Игорю достался угловой номер на

втором этаже, выходящий на перекресток улиц.

«А что, миленько! Две кровати, телевизор,телефон. Шкаф и

вешалка для верхней одежды. Небольшой письменный стол с

лампой. Большая ванная комната, совмещенная с туалетом. В