Полисферный дуализм - философия идеального общества

|Технико-орг-| Психолого- | Экономико- |ОРГАНИЗАЦ-|

|анизационный|организац-ый|организац-ый|ИОННЫЙ |

|------------|------------|------------|----------|

|Технико-эко-| Психолого- |ЭКОНОМИЧЕС- |Организ-о-|

|номический |экономич-кий|КИЙ |эконом-кий|

|------------|------------|------------|----------|

|Технико-пси-|ПСИХОЛОГИЧЕ-| Экономико- |Организ-о-|

|хологический|СКИЙ |психолог-кий|психолог-й|

|------------|------------|------------|----------|

| ТЕХНИЧЕСКИЙ| Психолого- | Экономико- |Организ-о-|

| |технический |технический |техничский|

– -------------------------------------------------

– Литературы,как отмечал автор в 1987 году,в до

ступной форме раскрывающей их взаимоотношения,издано

пока еще явно недостаточно.Последующие 8 лет "перес

тройки",и общей разрухи экономики не увеличили этот

список. В работе Злобина разбирался,по его словам,в

основном,только чисто организационный разрез произв

одства.

С точки зрения сферного подхода можно считать,

что организационный подход разбирает проблему с точ

ки зрения Сферы управления,технический - сферы прои

зводства,психолгической - духовной сферы и экономич

еский - информационной сферы.Рассматривая организа

цию производства со сферной точки зрения мы постара

емся всесторонне расширить круг вопросов,затронутых

Злобиным в своей книге.

На странице 123 приводится общий вид сферной

структуры производственного предприятия.Ранее было

доказано,что подобная структура имеет все признаки

системы с обратной связью. Следовательно это относ

ится и к подобной структуре производственного пред

122

приятия.А отсюда следует,что все математические соо

тношения,выведенные для таких систем,верны и в слу

чае отдельного предприятия или организации.

Кроме того все компоненты (сферы)данной струк

туры вполне подпадают под признаки компонентов сист

емы,приведенных в книге А.Т.Злобина(62,на стр.4) пе

речислена"ЦЕПОЧКА ТРЕБОВАНИЙ,которым подчиняются ко

мпоненты любой системы.Вот они:

НЕОБХОДИМОСТЬ.Без любого из компонентов систе

ма вовсе не может существовать.

РАЗНОКАЧЕСТВЕННОСТЬ. Каждый компоненнт должен

существенно отличаться от всех других и наделен инд

ивидуальной качественной определенностью.

СООТНОСИТЕЛЬНОСТЬ. Нарушение количественных

пропорций между компонентами приводит к несовершен

ной работе системы или даже к ее гибели.

СТРУКТУРНОСТЬ.Каждый компонент имеет свое ус

тройство,состоит,в свою очередь,из необходимых ему

элементов и может рассматриваться как самостоятель

ная система.

ЭКВИВАЛЕНТНОСТЬ.Все компоненты равноправны по

своей значимости.

УСТОЙЧИВОСТЬ.Все компоненты постоянно поддерж

ивают рожденное в их взаимодействии новое свойство

всей системы.

.....Каждый компонент занимает строго отведенное

ему место в модели системы.Он может начать действов

ать только когда включаются в действие все ему пред

шествующие компоненты.

Этот принципиально-новый подход к системам ав

тор называет СИСТЕМНО-ИНТЕГРАТИВНЫМ."

Верность вышеописанной замкнутой сферной сист

емы этим принципам доказана всем предыдущим материа

лом.

На стр.9 своей книги Злобин приводит замкнутую

Модель материального производства. Все ее элементы

приведены на рис.11 с номерами в его модели и совме

щенные со сферной структурой предприятия.

Как видно из совмещения в модели Злобина забыт

элемент выхода - непосредственно с заказчиком произ

водство не на одном предприятии не связано - всегда

через систему сбыта.Содержание элементов модели суть

следующие:

1а.МПП - материальная подготовка производства.

Это предметы труда(сырье,материалы,полуфабрикаты и

пр.);средства труда(производственные здания и соору

123

– ---------------------

– --------|СФЕРА УПРАВЛЕНИЯ-3.УП|--

| ----------------------- |

| | |

– -------------------- ------------------ |

Вход |СФЕРА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ| |СФЕРА ИНФОРМАЦИИ| |

– ---| 1а.МПП и 2.ОбП | | | |

|-------------------|--| 1б.МПП | |

Выход| | | 4.ТПП и 5.ОПП |

– ---| (Сбыт) | | | |

| | | | |

– -------------------- ------------------ |

| |

| -------------------- |

| |СФЕРА ПРОИЗВОДСТВА| |

– -----------| 6.ОсПП |--

| |

– ------------------

Рис.11.Сферная структура производственного

предприятия

жения,отопление,освещение);орудия труда(различные

машины,механизмы,станки,оборудование);

1б.МПП - организационная документация.

Сразу необходимо отметить,что в этом разделе

спутаны и материальные составляющие,закладывающие

ся во время строительства предприятия и обеспечив

ающие текущий выпуск продукции.К тому же Злобин в

этот раздел поместил и "людей"- работников с их

производственной квалификацией.

2.ОбП - обслуживание производства - склады,тран

спорт,ремонт станков и обрудования.

3.ТПП - техническая подготовка производства.

4.ОПП - организационная подготовка производства.

5.УП - управление производством.

6.ОсПП- основной производственный процесс.

Следовательно и подразделения предприятия буд

ут делиться по этим же принципам по структурным сфе

рам предприятия. Но прежде, чем мы начнем рассматри