PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Не могу однозначно ответить на этот вопрос. С одной стороны, это конечно здорово, т. к. больше общих интересов и взаимопонимания, а также это возможность поделиться опытом, и со знанием дела оценить профессиональные успехи детей. Но с другой, меня всегда пугает ситуация, когда дети идут по стопам родителей просто потому, что это проще, а потом разочаровываются, поиск себя – это очень важно. Представители разных профессий в одной семье – это тоже очень интересно.

от 31 июля, 2008 http://pr-maslennikov.livej oumal. сот/123757. html

Глеб Сахрай (PR-Technologies)

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?

Скорее, первое. PR-Technologies было основано в 1998, а я пришел сразу на должность Генерального Директора в январе 2004, когда агентство находилось на пике по-настоящему плохих времен. Мне тогда было 24 и я слабо разбирался в управлении PR-агентствами. Что интереснее – сложный вопрос. По-моему, любое движение одинаково интересно, если меняется пейзаж за окном, встречаются новые приятные попутчики и появляются новые цели.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

Не люблю слово «призвание» – когда я его слышу, то вспоминаю «доску почета» из детства, которая висела в гастрономе напротив моего дома. На этой доске были фотографии теток с угрюмыми лицами и огромная надпись: «Продавец – это призвание». Когда я ее видел, то задавался вопросом: «Кто их призвал? Зачем и откуда? Неужели взвешивать колбасу, давать сдачу и хамить – такая уж важная миссия?»Если серьезно, то важно иметь драйв, умение слушать, здоровое любопытство и чувство юмора, умение объяснять и, конечно, создавать и рассказывать истории. С недавних пор, например, логотип PR-Technologies украсила надпись “We are storytellers”. Она отражает наше очень простое позиционирование. И очень удачное, как нам кажется.

Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? Ни то, ни другое. На рынке коммерческого PR идет конкуренция не за клиентов, а за людей. Мы, например, в конце прошлого года выиграли много нового бизнеса и больше полугода не участвовали в тендерах – усиливали команду, занимались «старт-апами» проектов. Это было запланировано – в какой-то момент мы потали, что HR – приоритетная задача. Поэтому наняли консультантов, разработали ключевые компетенции, провели асессменты и т. д… Это я к тому, что у нас есть вполне четкие методики и установки, которые помогают понять, «наш» это кандидат или «не наш» с точки зрения и потенциала, и возможности «вписаться» в команду и т. д. Эти методики очень просты и интуитивно понятны. Чтобы придти к ним, можно было обойтись без консультантов. Но консультанты помогли нам принять четкие правила игры для самих себя.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? Я редко разговариваю с незнакомыми людьми о своей работе. А родственники и друзья более-менее в курсе того, чем я занимаюсь. Что касается мини-лекции «что есть PR», то я не встречал ни одного человека, у которого бы подобная авантюра увенчалась успехом. Я и не пытался.

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:

PR – это: конкурентное преимущество, настоящую силу которого большинству бизнесменов еще только предстоит осознать

PR – это: как Аллах – средоточие противоречийPR – это: то, что лучше никак, чем через известное место

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое? Разнообразие задач и постоянный вызов. Заслуженные победы. Простые и гениальные идеи, которые иногда приходят нам в головы во время «мозговых штурмов». Плюс, мы делаем очень много всего, чтобы не дать себе заскучать. Например, искренне культивируем внутри себя постоянное и искреннее стремление к инновациям. Реализуем проекты, за которые никто другой не рискнул бы взяться, но которые принесут лидерство в будущем. Держим нос по ветру следя за тем, как метается мир медиа и что нового происходит в головах у людей. Делаем что-то новое, за что еще никто в России пока серьезно не брался. Абсолютно естественно, без напряга. Сравнительно недавно, например, начали занимается брэндированным контентом и уже реализовали несколько беспрецедентных проектов. Это – будущее, это интересно. А мы очень любопытные ребята.

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Во-первых, пока не успел обзавестись детьми, так что этот вопрос не столь актуален. Но и когда обзаведусь, вряд ли спрошу себя об этом. PR для меня – важная часть жизни, но не «священная корова». Это то, чем мне реально интересно заниматься и что, по мнению окружающих, мне удается. Не более, хотя и не менее. Дети могут и не разделять это увлечение.

от 30 июля, 2008 http://pr-maslennikov.livej ournal. com/123 542. html

Дмитрий Сокур (Сокур и партнеры)

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?

Занял деньги у друзей, начал с партнерами работать. Чужих спин, по которым можно было подниматься, рядом не было.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас? Можно научиться любой профессии. Среди моих коллег и конкурентов есть действительно гениальные специалисты – от бога, от природы, а есть очень хорошие ремесленники. И те, и другие довольно успешны. Я шел трудным путем, приходилось вкалывать.

Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? Стараюсь приглашать в команду не просто умных, а просто гениальных людей. Мне с ними легко и интересно. Они уже делают то, что не придумают даже крутые профессионалы. Гении знают себе цену, а выгода зависит только от финансовой модели.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? Сейчас почти не спрашивают. Хорошо разбираются. Вопросы задают об отраслях, опыте, проектах. Раньше приходилось либо заумничать – люди только обижались, либо нудеть. И то, и другое мне очень не нравилось.

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:

PR – это: сложный бизнесPR – это: то, что на 100 % помогает PR – это: очень прикольно

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?

От сложных проектов. Когда думать много надо и ни одно проверенное временем

решение похоже не сработает. Самые интересные проекты только на подходе. Бизнес только начинает чувствовать вкус к интересным проектам. Моя работа одна из самых мною любимых, на другие интересные дела пока нет времени.

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам?Не хочу никому ничего навязывать, возможно, web 2.0 все изменит.

от 28 июля, 2008 http://pr-maslennikov.livej oumal. com/123091. html

Анна Вингурт (PR Anna Vingurt)

Представьтесь, пожалуйста?

Вингурт Анна Марковна, специалист по связям с общественностью, член Союза журналистов РФ.

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?

Через несколько дней после августовского кризиса 1998 года я пошла в администрацию своего района в Нижнем Новгороде и зарегистрировала «Индивидуальное предприятие Вингурт А. М.». В это время я работала корреспондентом ежедневной газеты «Нижегородский рабочий», пресс-секретарем ночного клуба «Пиковая дама», в избирательном штабе одного из кандидатов на пост мэра города и вела курсы журналистики в институте, где когда-то училась сама.

Фактически, «славы и денег» мне было достаточно, но кризис подталкивал вносить изменения в свой, как сейчас говорят, жизненный проект. Я решила вести журналистские курсы уже как предприниматель, а не как приглашенный в вуз преподаватель, и вообще внести в свою жизнь побольше самостоятельности.

Еще через несколько месяцев после открытия курсов газетной журналистики я задумала курс для будущих радиожурналистов, пригласила вести их Ольгу Янову, корреспондента Областного радио. Все получалось достаточно хорошо. Благодаря коллегам из дружественных СМИ, на первых порах помогавшим со скидками на рекламу, а потом – «сарафанному радио», курсы становились популярными.

Очень скоро мне стали говорить: «Ты там журналистов обучаешь, порекомендуй кого-то, чтобы рекламные статьи писал». Или: «Может, проведете нам пресс-конференцию?». Все шло к тому, что в Нижнем Новгороде должно было появиться первое PR-агентство, и я его открыла.

Подготовка рекламных статей для коммерческих компаний и проведение пресс-конференций стали нашими первыми акциями. С любовью вспоминаю первый снятый мной офис на 8-м этаже гостиницы «Центральная» и своих первых сотрудников, особенно Елену Миронову.

В современном российском PR-сообществе хорошо известна дама, которая стала первым лицом PR-агентства в результате продвижения по службе. Из пресс-секретарей олигарха она перешла в статус директора агентства, которое работало и на компанию олигарха, и на компании, занятые смежным бизнесом. Вопросы обустройства агентства не были для нее острыми – помогала компания.Думаю, сравнивая путь основания собственного агентства и путь продвижения по службе, нельзя использовать характеристику «интереснее». Разница в том, что на старте она была богата и мало хлопотала, а мне пришлось изрядно потрудиться, вложиться материально и, конечно, наделать ошибок, прежде чем дело встало на рельсы.