PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR
Шрифт:
Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Я хочу, чтобы мои дети пошли по профессиональным стопам. И не важно какую сферу они выберут.
от 20 октября, 2008 http://pr-maslennikov.livej ournal. com/147542. html
Владимир Ганин (Советник)
Как вы стали главным редактором PR-портала Советник. ру и издателем журнала «Советник»; какая идея появилось раньше – издавать журнал или открыть портал? Какие еще были этапы в вашей PR-карьере?
Ну, сначала я родился. Родители меня кормили и растили. Потом пошел в детский сад, затем – в школу. Старался регулярно чистить зубы и вести себя хорошо, слушался старших. Когда
Правда вот, идей у меня не так уж и много, чтобы какая-то появилась первой.
А в карьере моей все, слава Богу, обошлось без этапов. Это потому, что с детских лет отличался прилежанием и послушанием.Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?
Спасибо за хороший вопрос. Полагаю, обучиться профессии можно. И даже нужно. А как без этого?
Уверен также, что, проявив себя в профессии, можно получить квалификацию специалиста. И тогда про тебя будут говорить: «Вон, видишь, PR-специалист пошел». И даже пальцем показывать, намекая, на то, что это твое призвание. У мета так и было.Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? Тоже очень хороший вопрос. Я выбираю себе сотрудников по рабочим дням, по настроению, по наитию, по прихоти, по зову сердца, по той или иной причине, а также по результатам собеседования из тех, у которых есть личные качества, или, попросту говоря и не мудрствуя лукаво, профессионалов. Это выгодно.
Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? Я всем всегда честно отвечаю, чем я занимаюсь, за исключением случаев, когда дело интимное (ну, Вы сами понимаете). И мне и в голову при этом не приходит читать им мини-лекцию «Что такое PR» – я не хочу, чтобы мета считали сумасшедшим.
Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:
PR – это что?
PR – это что?
PR – это что?
Так нормально?
Только зачем три раза? – в толк не возьму.От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое? Ну, вот, когда гвоздь, скажем, забиваю, то кайф испытываю от того, что удается сделать это, ни разу не попав молотком по пальцу. А поскольку я попадаю по пальцу достаточно редко, то интерес и вкус к делу я еще не потерял. Оно для меня любимое.
Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Хотел бы. Спасибо, что хоть Вы меня об этом спросили. Детям такое и в голову не придет. Внукам, уверен, тоже.
от 1 октября, 2008 http://pr-maslennikov.livej oumal. com/139707. html
Андрей Гнатюк (ГРУППА ИМА)
Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как Вы считаете, что интереснее?
Я основал с коллективом единомышленников эту группу компаний и постоянно двигаюсь в ней же по службе… во всех направлениях. Именно потому, кстати, что мне все в нашей компании очень интересно.
Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у Вас? Любой профессии можно и нужно учиться, и PR (кстати, отрасль, которая объединяет много профессий) не является исключением. Другое дело, что без призвания, без любви к определенному роду занятий, который в данной профессии предполагается, толку от профессиональной деятельности обычно мало. Если есть успех – значит, профессия человеку подходит. Мне, например, моя профессия подходит.
Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? Непрофессионалы сейчас не работают, потому что их не берут никуда. Если серьезно, то выбирать только по личным качествам сотрудников в компанию, где трудятся сотни людей, было бы странно, согласитесь. Другое дело, что каждый профессионал, попадая к нам, вынужден решать для себя, способен ли он работать с той самоотдачей, которая требуется? Хочет ли выкладываться полностью? Готов ли к нашим высоким требованиям контроля качества? Эти приоритеты, конечно, транслируются первым лицом и диктуют определенные нормы. И начиная с определенного этапа развития
предприятия уже не лично руководитель оценивает, насколько сотрудник является единомышленником, а сама компания предлагает выработанный способ корпоративного мышления. Этот способ, эту сумму стандартов нужно либо принимать, либо уходить в другое место. Процесс идет непрерывно. Остаются сработавшиеся профессионалы, они же единомышленники. Это называется командой.Как Вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей, или родственников, или друзей о том, чем Вы занимаетесь? Говорите честно и проводите мини-лекцию «Что есть PR» или как-то иначе? С незнакомыми людьми я на такие интимные темы не беседую, а родственники и друзья прекрасно знают, чем я занимаюсь, и добровольно мои лекции слушать уже не станут.
Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:
PR – это… способ изменения объективной реальности с помощью нематериальных воздействий;
PR – это… создание новых информационных реальностей;
PR – это… такая гомеопатия в маркетинге, достижение большого долговременного эффекта регулярными малыми дозами.От чего Вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для Вас любимое? Я, как все, испытываю кайф, когда получается хорошо. Получается хорошо часто, поэтому люблю эту профессию. Люблю состояние драйва. Разумеется, вкус и интерес к делу я не потерял, другой вопрос, что содержание этого дела изменилось. Руководство людьми постепенно превратилось в руководство руководителями. Управление проектом, пусть даже очень большим, стало управлением десятками проектов одновременно. Это тоже творческая работа, но на уровне технологий. И это уже не «сумма технологий» даже (помните Лема?) – это их произведение.
Вы бы хотели, чтобы Ваши дети пошли по Вашим профессиональным стопам? Наверное, как любой отец, я бы хотел, чтобы дети были как я, были похожи на меня в лучших чертах моего характера. Но их будущая профессия здесь совершенно ни при чем. Может быть, они будут получать удовольствие от диаметрально противоположных вещей. Кроме того, «по стопам» – это означает по проторенной дорожке, по утоптанной колее. Для тренировки характера и становления личности важно прокладывать собственный путь в профессию.
от 30 сентября, 2008 http://pr-maslennikov.livej ournal. com/139336. html
Наталья Паули (Positive Relations)
Представьтесь, пожалуйста?
Я Наталья Паули, руководитель PR-отдела ГК «Обувь России». Живу и работаю в Новосибирске. Экс – Positive Relations.
Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?
В настоящее время я работаю в компании руководителем PR-отдела. До этого – занимала должность заместителя директора по развитию в PR-агентстве. Хотелось бы подробнее остановиться на том, почему я решила уйти в компанию.
Здесь можно назвать несколько причин. Прежде всего это связано с моим желанием профессионально развиваться. В какой-то момент я поняла, что мне хочется углубиться в какой-то один рынок, работать на одну компанию и выстроить систему внешних и внутренних коммуникаций в комплексе и посмотреть, какой будет результат. Мне очень хотелось увидеть в целом компанию, понять, как с ней работать. Дело в том, что в региональном PR-агентстве у меня такой возможности не было. Как правило, работа сводилась к разовым проектам, которые затрагивали лишь какой-то один аспект PR-коммуникаций компаний. Несмотря на то, что у нас была услуга комплексного PR, начиная с разработки стратегии, она была мало востребована.
В то же время PR-агентство мне многое дало, поскольку мы делали проекты для разных компаний из разных рынков, это были и пресс-конференции, и деловые проекты, и социальные акции. Я получила ценный опыт, которого у многих специалистов, работающих на региональном рынке, нет. К тому же у мета была большая свобода в разработке и реализации собственных проектов агентства.
Также к решению уйти работать в «Обувь России» меня подтолкнуло то, что я нашла компанию, ценности которой во многом совпадают с моими. До того как я устроилась туда, я познакомилась с большинством топ-менеджеров, меня привлекала стратегия развития компании, ее цели, принципы. К тому же я видела перспективы для себя выйти в работе на федеральный уровень, а в дальнейшем – вполне возможно – на международный. Это для меня еще один шанс развиваться дальше, чего у меня не было в региональном PR-агентстве.