Председатели и губернаторы. Взаимосвязь времен, Или Судьбы, жизнь и деятельность председателей Краснодарского крайисполкома, глав администраций (губернаторов) Кубани за 65 лет ­ с 1937 по 2002-й.

28 совхозах. При этом средняя площадь овощных культур на одно хозяйство должна была возрасти до 500 гектаров, а также увеличиться площадь возделывания их на орошении до 28 тыс. гектаров, урожайность овощных культур планировалось довести до 180 центнеров с гектара.

Предусматривалось рассаду выращивать в 6 районах и в Адыгейской автономной области на межхозяйственных парниково — тепличных комбинатах площадью 149 гектаров, а семена овощных культур — в 24 специализированных хозяйствах.

Разумеется, Г. П. Разумовский помнил знаменитую установку Д. С. Полянского на превращение Кубани в цветущий край садоводства и виноградарства. Однако к тому времени во многих колхозах и совхозах плодовые насаждения представляли собой смеси устаревших сортов, имели большую изреженность. В крае числилось около 7 тысяч гектаров орошаемых садов, но высококвалифицированно они использовались лишь на незначительных участках. Удобрения применялись нерегулярно, слабо проводилась борьба с вредителями и болезнями, плохо внедрялась имевшаяся техника.

По мнению Георгия Петровича, переход к интенсивным формам садоводства осуществлялся крайне медленно. В плодовых насаждениях в ту пору имелось около 10 тысяч гектаров плодоносящих интенсивных садов, из которых 7 тысяч гектаров находились в специализированных совхозах треста «Плодопром». Дальнейшее развитие спурового садоводства сдерживалось отсутствием необходимой базы в производстве посадочного материала. Уплотненные посадки были созданы не во всех хозяйствах. Такое экстенсивное ведение садоводства являлось прямым наследием устаревшего принципа: каждому хозяину свой сад. Из 310 колхозов, имевших сады, в 132 они занимали до 100 гектаров. В Усть — Лабинском районе, например, средний размер садов в колхозах составлял 36 гектаров и урожайность каждого из них превышала 49 центнеров.

В садоводстве в силу его раздробленности не было постоянных квалифицированных кадров, нарушались сроки и качество проведения основных агромероприятий по уходу за насаждениями.

К примеру, в 1973 году в колхозных садах было собрано в среднем по 38, а в совхозных — по 70 центнеров плодов с гектара. В то же время в специализированных совхозах «Агроном» и «Сад — Гигант», имевших крупные массивы промышленных садов размерами свыше 2 тысяч гектаров, ежегодно получали урожай 130–150 центнеров с гектара.

В этих условиях тактика Г. П. Разумовского была наиболее верной: необходима дальнейшая концентрация отрасли с посадками нового интенсивного типа. Такие сады должны быть, на взгляд председателя крайисполкома, в межколхозных объединениях и тресте «Плодопром», которому предусматривалось в новой пятилетке дополнительно выделить 7,5 тыс. гектаров за счет земель прилегающих хозяйств. Первый на Кубани межколхозный сад интенсивного типа площадью 1.400 гектаров закладывался в Выселковском районе.

— Создавая сады сегодня, — подчеркивал Г. П. Разумовский, — необходимо заглядывать вперед, тщательно подходить к проектированию, учитывать особенности почв, наличие водных ресурсов, транспортных коммуникаций и других факторов, связанных с решением этой задачи.

В виноградарстве прежде всего надо было ускорить переход на привитую культуру, ликвидировать изреженность и значительно расширить посадки лучшими техническими и столовыми сортами.

Темрюкский, Анапский и Крымский районы должны были, по его мнению, стать основной зоной устойчивого виноградарства и высококачественного виноделия в крае. Только в этих трех районах до 1980 года должно быть посажено около 32 тысяч гектаров виноградников.

В планах Г. П. Разумовского и его коллег было множество направлений: концентрация производства знаменитого краснодарского чая, табака, сушка и ферментация табачного сырья, перевод этих отраслей на промышленную основу.

7

Я умышленно подчеркиваю, а в ряде мест детализирую затрагиваемые проблемы, тем самым обращая внимание читателей на огромный диапазон действий председателя крайисполкома в ту пору. Все же, наряду со множеством иных вопросов, проблемы концентрации и специализации сельскохозяйственного производства в те годы были, пожалуй, самыми главными.

Каким же образом, по мнению Г. П. Разумовского, должна была развиваться главная составляющая концентрации и специализации — производственная кооперация колхозов и совхозов?

В ту пору кооперирование успешно развивалось в капитальном строительстве, животноводстве, рыбном хозяйстве, кормопроизводстве, в сельской электрификации, транспорте, а также в других сферах экономики.

В отдельных отраслях и районах оно достигало высокой степени.

Тогда в крае функционировало 287 межколхозных и колхозно — совхозных предприятий, комплексов и объединений. При активном содействии Г. П. Разумовского на создание интегрированных производств по отраслям специализации колхозы и совхозы направили 37 миллионов рублей паевых взносов. Стоимость основных фондов этой хозяйственной системы достигла 207 миллионов рублей. На их базе по замыслу председателя крайисполкома должно было произведено сельскохозяйственной продукции не менее чем на 27 миллионов рублей, промышленной — на 5 миллионов рублей и выполнено строительных и других работ на 150 миллионов рублей. Общая сумма прибыли, полученная межхозяйственными объединениями, превысила в 1973 году 42 миллиона рублей.

Однажды на заседании крайисполкома Г. П. Разумовский отметил, что впервые в крае наиболее четко производственная кооперация хозяйств определилась в капитальном строительстве. Ее история брала начало с 1955 года. В этой отрасли был накоплен большой опыт концентрации капиталовложений, индустриализации строительства и проектирования. Крайколхозстрой вырос в те годы в мощную индустриальную организацию, выполнявшую основной объем проектных и строительных работ на селе.

Из общего объема строительно — монтажных работ колхозно — кооперативного сектора на долю колхозстройобъединения приходилось 140 миллионов рублей, или 70 процентов.

За годы своего развития предприятия колхозстроя выполнили работ на сумму свыше одного миллиарда рублей, сдали в эксплуатацию много тысяч объектов производственного и культурно — бытового назначения: животноводческих помещений — на 1,5 миллиона голов, 7 комбикормовых заводов, 450 мощных кормоцехов, сотни школ, больниц, Домов культуры, детских дошкольных учреждений и других объектов.

В объединение входили 154 хозрасчетных предприятия. Это были межколхозные цементные заводы, крупные комбинаты производственных предприятий по выпуску строительных конструкций и материалов, завод объемного домостроения, кирпичные, асфальтобетонные заводы, леспромхозы, строительные организации, проектные институты и другие. В развитие производственной базы объединения было вложено 220 миллионов рублей.

В те времена отрасль общественного животноводства также находилась на пути перевода ее на межхозяйственную основу и промышленную технологию. В целом это было, по мнению Г. П. Разумовского, правильное направление, но в различных районах в силу экономических, а нередко и субъективных причин оно получало еще неодинаковое развитие.

Опыт, накопленный в крае, а также в Молдавии, на Украине, в Пензенской и других областях, убедительно показывал, что производство продуктов животноводства на уровне современных требований можно осуществить лишь путем объединения усилий хозяйств.