Приобщение

Вот именно для безболезненного устранения этой номенклатуры от реальных рычагов управления экономикой страны, насущно необходима ОГАС в наиболее полной версии. Чтобы не наступил коллапс экономики при этих преобразованиях, так как тогда чиновничество будет лишь опосредствованно осуществлять управление экономикой страны, основная же тяжесть ляжет на автоматизированную систему. Просто так и без боя, они не отдадут такой лакомый кусочек. Но сейчас с каждым годом хаос в управлении будет только нарастать, и скорее всего от целенаправленных действий номенклатуры, которой необходимо спрятать, растущую как на дрожжах теневую экономику, которая через пятнадцать лет вырастет до трети всей экономики страны. Именно от неё многие из них получают немалые финансовые средства.

При грамотно спроектированной ОГАС, эта теневая экономика сразу становится видна. Так как ресурсы для производства в теневой экономике, берутся из фондов государственных предприятий, и часто сам конечный продукт производился там же, отлична только дальнейшая его реализация. Потому-то ОГАС так опасна для этой категории преступников.

Правда, именно тупые действия Хрущёва с его окружением и привели к появлению и расцвету этой теневой экономики. Так как она заняла нишу упразднённых и огосударствлённых артелей. Из-за чего вскоре перестал удовлетворятся спрос на товары широкого потребления. Излишняя централизация сделала бывшие артели неповоротливыми и абсолютно не отвечающими требованиям потребителей. И в данном случае я бы даже не назвал это глупостью, а скорее целенаправленным вредительством, как и большинство действий в сфере экономики после пятьдесят третьего года.

Идеальным было бы вновь восстановить артели и приусадебное хозяйство в селе. Но уже сделаны и впредь будут делаться — всякие глупые эксперименты над народным хозяйством, притом самые чудовищные. Будет делаться всё, кроме исправления этих коренных ошибок. Что закономерно приведет экономику к полной стагнации, и метаниям из стороны в сторону.

Впрочем, оценка убытков от этих действий уже не мой уровень, но при действующей системе ОГАС просчитать результаты таких заплаток и их вред для экономики значительно проще. Собственно на западе плановые и маркетинговые отделы тщательно планируют и проигрывают на моделях различные стратегии дальнейшего развития предприятий и глобальных корпораций. И только по результатам этих исследований принимаются решения о расширении производства товаров или услуг. Так что миф о неплановой структуре рыночной экономики — всего лишь очередной миф, не имеющий ничего общего с современной реальностью. Они могут ошибаться с выбором стратегий, но это ошибка руководителей людей, а никак не планирования. Просто выбрана была неверная модель для развития, которая неверно учитывала ситуацию на рынке. Это может разорить одни корпорации и соответственно обогатить совсем других лиц. В большинстве своём представителей банковской системы.

Многое из необходимого я набросал для команды Глушкова, чтобы они учли в дальнейшей работе над ОГАС и понимали, какое и с чьей стороны им будет оказываться сопротивление. Все это было выполнено в форме научного прогноза развития экономики, при существующей уродливой структуре, особенно в части производства товаров народного потребления.

Всё это я передал Петровичу и уверен, что он это всё прочтёт. Там давался анализ ситуации, и памятной всем Косыгинской реформы (Либермана) [42] , которая только усугубила положение в советской экономике, дав лишь очень краткосрочный эффект. Собственно всё это напоминает действия курицы с отрубленной головой, которая ещё какое-то время хаотично носится по двору.

42

— Экономическая реформа 1965 года в СССР — реформа экономической политики Советского Союза, проводимая в рамках Золотой Пятилетки 1966–1970 годов, которая продолжила ранее начатую Никитой Хрущёвым политику частичной децентрализации управления предприятиями и «расширение самостоятельности» путём введения для последних показателя прибыльности и прибыли, большей свободы в распоряжении последней, освобождение или смягчение ряда плановых показателей, установленных Госпланом.

И сразу появился соответствующий анекдот:

«— Что такое советские экономические реформы?

— Это инъекции лекарственных средств в деревянную ногу».

Или, ещё один:

«— Что такое НОТ?

— Новый отряд тунеядцев».

(НОТ — научная организация труда, детище косыгинской экономической реформы. В середине 1960-х гг. группы НОТ появились во множестве учреждений).

И эта тупость была принята вместо стройной программы самого Глушкова, тоже не исключающей некоторых недоработок. Однако скупой платит дважды, и реформа Либермана, затраты на которую оценили в стоимость бумаги, нанесла катастрофический вред советской экономике. Собственно после неё вести разговор о централизованном управлении экономикой вовсе не имело смысла, так как задачи по развитию перед предприятиями перестали ставиться, а также никак не учитывалось обеспечение ресурсами, необходимыми для производства. Массово проявился и окреп всем известный дефицит комплектующих для производства, и образовалась целая когорта пробивных снабженцев, без которых производство полностью бы остановилось.

Я понимал, что это критика действий одного из влиятельнейших членов Политбюро, но какой спрос с годовалого младенца? Просто резать новое одеяло, чтобы прилепить заплатку на старое, даже младенцу кажется странным. В стране тотального дефицита и естественных монополий во многих отраслях производства — разрешать самим предприятиям устанавливать себе планы, и тем самым усугублять дефицит, что может быть глупее?

В производстве, где насущны поставки от смежников, даже простое и разумное желание увеличить производство — наталкивается на нехватку комплектующих. Так как смежники себе запланировали замечательные 101 % от текущего значения. И если раньше Госплан расшивал узкие места и мог установить повышенный план для смежников или заложить строительство новых предприятий, то тут снабженцы были вынуждены из-под земли доставать дефицит, при этом закупая неликвиды в нагрузку. А производство без конца лихорадит из-за отсутствия тех или иных комплектующих. Со временем это станет всё более и более тормозить развитие. А рост из двухзначного показателя начала 50-х, превратится в нулевой, или даже отрицательный.

Но это были в основном материалы для передачи адресату, а к Петровичу у меня был совсем иной разговор. И начал я его с краткого рассказа о силиконовой долине. И пояснил, что он должен всё выслушать, хотя может некоторое ему уже известно из прежних моих материалов.

Затем указал, что мне необходимо создать тут на месте свою силиконовую долину и некоторые компоненты её уже наличествуют, а другие строятся или будут построены. Именно они станут наиболее передовыми в плане чистоты производственных помещений во всём Союзе. Да и предприятие микроэлектроники будет одним из пяти крупнейших на его территории. Но самый важный компонент силиконовой долины отсутствует полностью.

Нет научной школы, которая бы занималась разработкой передовых техпроцессов в области литографии, и готовила специалистов для осуществления самого производства электроники. И тут я подал Петровичу список. В нём первым пунктом шло приглашение учёных, которые бы создали эти научные школы. Я ему проковырял дырку в голове, поясняя какие именно учёные нужны. Что не нужны академики, продолжающие упорно отстаивать давно отжившие, но зато отработанные у них технологии, место коим на обочине технического прогресса.

Четко потребовал развития только двух технологий — TTL и CMOS [43] . Причем последней приоритетно. На западе ей тоже начинают заниматься, и скоро отработают. А пока используют p-MOSи n-MOS технологии, как паллиатив. Понятно, что первый микроконтроллер будет выпущен по одной из них, но необходим скорейший перевод его на выпуск по CMOS-технологии.

Для этого на месте нужны молодые и толковые учёные и создание соответствующей материальной базы для их творчества. То есть необходимо образовать нескольких кафедр в нашем Университете. Думаю, что найдутся молодые таланты в нужных для нас направлениях, которым не дают или мешают работать в их институтах. Такие учёные могут оказаться не подарками в общении, но нужны специалисты и именно в указанных областях. Здесь же у них под боком будет самое передовое производство в Союзе, и некоторые подсказки с моей стороны.

43

— CMOS (англ. complementary metal-oxide-semiconductor; комплементарная структура металл-оксид-полупроводник КМОП) — набор полупроводниковых технологий построения интегральных микросхем и соответствующая ей схемотехника микросхем. Подавляющее большинство современных цифровых микросхем — CMOS. В технологии используются полевые транзисторы с изолированным затвором с каналами разной проводимости, как n-канальных, так и p-канальных полевых транзисторов локализованных в одном месте кристалла. Отличительной особенностью схем CMOS по сравнению с биполярными технологиями (TTL, ЭСЛ и др.) является очень малое энергопотребление в статическом режиме (энергия потребляется в основном только во время переключения логических состояний).

Я не специалист в этой конкретной области, но многое изучал, когда помогали нашему предприятию в улучшении контроля производства микроэлектроники. И потом постоянно читал научные статьи в этой области, когда местное предприятие уже прекратило выпуск основной продукции.

Познания во многом теоретические, не содержащие некоторых тонкостей и ноу-хау. Но это куда больше, чем ничего. Нужны хорошие ученые для проработки и нахождения этих деталей техпроцесса. При этом всё будет организовано примерно, как с командой Глушкова, и передатчиком информации наверно станет их студент джуниор, который будет подкидывать ценные идеи или пути решения проблем, если таковые возникнут.

При этом они будут основными разработчиками и получат бесценный опыт. Схожим образом будут создаваться и другие научные школы в нашей силиконовой долине.

Нужны кристаллики и перенасыщенный раствор, для начала кристаллизации этих храмов знания.

Если необходимо, то я готов ещё раз переговорить на этот счёт с Иваном Ивановичем, вновь напросившись на приём к нему. Но мне позарез нужны кандидатуры для заведования кафедрами и список ведущих преподавателей кафедр, а также научных сотрудников для их комплектования научными кадрами. Необходимым считаю создание для них нескольких лабораторий, возможно и на территории самого предприятия, в отдельных изолированных помещениях.