Проект С.А.Г.Р.А.

Ну да. К примеру, в гостиничном бизнесе Андорры наши позиции составляли порядка 50 % и мы легко могли повысить эту долю до 80 %. Ну и в других важных отраслях мы тоже закрепились на приличных уровнях.

Начались публичные выступления против подушного налога – примерно так же, как и в Великобритании, но мы не дали стать им массовыми. Особо активных мы привлекли в «программу компенсаций». Пришлось, правда, поторговаться, но основные буяны покинули страну уже через два-три месяца.

С некоторыми достаточно престарелыми жителями провели профилактические беседы: вы следите, чтобы ваши родственники не принимали участия в протестах, а мы не будем подавать на вас в суд из-за неуплаты налогов. На стариков такие предупредительные меры обычно действуют.

В итоге на пятом году мы довели подушный налог до 3,5 тыс. дол. «с души» – что означает для семьи, к примеру из 4 человек уже 14 тыс. дол. в год. Тут уже из претендентов на выезд – пока платят компенсации – выстроилась целая очередь, а когда мы пустили слух, что налог будет и далее повышаться, а компенсации могут совсем отменить, то начался даже некоторый ажиотаж.

Понимаете, мы ведь использовали и некоторые естественные процессы. Хорошей работы в Андорре всегда было мало, приличных образовательных учреждений нет, поэтому амбициозно настроенные молодые люди и так стремились уехать за границу. А тут им еще предлагают деньги – первые отъезжающие ведь получили уже по 100 тыс. дол., потом мы стали платить по 90, 80 и уже дошли до суммы в 65 тыс. дол. И с угрозой скоро вообще закрыть программу компенсаций.

Также довольно существенную долю населения в Андорре составляли натурализованные иностранцы. А они, как только услышали о подушном налоге, сразу собрались и уехали.

Забегая вперед, скажу, что и мы дальше, в Испании и Португалии, столкнулись с той же реакцией. В прошлом в этих странах в статусе постоянных жителей находились около 500 тыс. англичан, и еще примерно 1,2 – 1,3 млн. имели дома и квартиры, используемые только в курортный сезон. Для пенсионеров проживание на полуострове обходилось в 2-2,5 раза дешевле, чем в остиальной Европе.

Но вот Испания и Португалия вошли в ЕС, ввели евро, подняли базовую ставку НДС до 20 %. Цена на все стали быстро расти, те же англичане забеспокоились и начали перебираться в другие страны – в Австралию, Новую Зеландию, или ближе – в Турцию или Болгарию. А когда только они услышали о возможности введения подушного налога – исход принял массовые масштабы.

Теперь внутри Андорры: недовольство сильно бедных сбили – по крайней мере, на публичном уровне, введением заведений бесплатного питания и отменой платы в общественном транспорте (последнее стоило нам немного, в Андорре и всего-то не более десятка автобусных маршрутов). Заметим, что все эти льготы – только для граждан Андорры, поэтому неимущие из приезжей публики страну немедленно покинули.

И еще важно, что мы никаких мер по насильственному взиманию налога не предпринимали. Поэтому люди, конечно получали ежегодно извещения об уплате налога и видели там суммы прироста задолженности, но поскольку больше мы их никак не беспокоили, то считали, что, может, все и так обойдется.

И если речь шла о старых людях, то мы и не планировали форсировать события до появления наследников. И там, где они были, как раз они с стали проявлять беспокойство. Но что они могли от нас требовать: либо плати налоги за своих стариков, либо должен считаться с тем, что все их наследство может уйти на уплату задолженности по налогу. Некоторые сумели уговорить своих родителей выехать из страны по «программе компенсаций», а с другими случалось то, что и должно было случиться.

В общем, так или иначе, через 7 лет мы имели в Андорре «нашего населения» более 78 %. Из оставшихся 22 % примерно 16-17 % находились в процессе выезда «за компенсацию» – фактически соглашаясь на любую сумму, поскольку мы уже объявили, что в следующем году подушный налог составит 5 тыс. дол., и еще через год – 6,5- 7 тыс. дол. и только 5 % положились на судьбу и решили ничего не изменять в их положении. Их мы и не беспокоили – хотя извещения о накоплении задолженности по налогу направляли им каждый год.

Вот тогда мы впервые публично заявили о начале нашего проекта. И это начало было очень простым, скорее даже – тривиальным: Андорра немедленно предоставляет свое гражданство любым лицам, внесшим в ее суверенные фонды сумму не менее 15 млн. дол.

Многие другие страны давно использовали такие или аналогичные программы («гражданство, или вид на жительство – за инвестиции»), из общего ряда выбивалась только сумма. К примеру, в США и Канаде постоянный вид на жительство предоставлялся за инвестиции в 1 млн. дол.

И уже через год мы имели почти 15 тысяч новых граждан Андорры, и общий капитал в 225 млрд дол. И мы были готовы ко второму этапу – поиску альянсов на остальной территории Иберийского полуострова. Альянсы на федеральном уровне мы вообще не рассматривали, наши цели были – на уровне провинций. А первый альянс нам удалось заключить именно с Гранадой, отсюда и САГРА.

Что очень просто и гладко?

Не просто, и не гладко. Просто ты многого не знаешь, и многое, наверное, никогда не будет известно.

Итак, пойдем дальше. Гранада. Применен тот же механизм, что и для Андорры. Гранада – наша и мы создаем конфедерацию Андорры и Гранада. Затем – из конфедерации мы образуем уже единое государство – «Сообщество Андорры и Гранады», САГРА и вводим единое гражданство САГРА. Итак, этап стартовой подготовки – завершен. Пошел отсчет времени настоящей реализации нашего проекта – начался этап экспансии уже на всей территории полуострова.

И вот – наш следующий шаг. Мы вводим, одновременно, в Испании и Португалии, подушный налог в размере 1 тыс. дол. и объявляем «программу компенсаций», с выездной премией в 100 тыс. дол.

В итоге мы имеем следующее. В Испании население – 40 млн. и в Португалии – еще 10 млн. чел, и первый же год мы имеем 50 млрд. дол. дополнительного дохода и дальше каждый год – плюс такая же сумма.

Программой компенсаций воспользовались в первый год всего 270 тыс чел., большинство присматривались, осторожничали, и получили уже в следующем году неприятный сюрприз: компенсационную премию мы резко понизили – до 30 тыс. дол,, а подушный налог – повысили до 1300 дол. И объявили, что, к сожалению, этот налог нам придется повышать и далее.

Чистый финансовый результат первого года для нас: 50 млрд дол. минус 27 млрд. дол. выездных премий равно плюс 23 млрд. дол.

Но как это вам все удалось?

Сейчас узнаешь. Затем мы взяли паузу. Даем поработать естественным процессам: старики постепенно уходят, молодежь уезжает, поскольку нет работы. И постепенно нарастает поток желающих получить компенсационные премии, многие понимают, что дальше будет не лучше, а премии могут и прекратиться: на второй год – всего 35 тыс., но на третий год – уже 180 тыс,, и на следующий год – рост до 315 тыс.чел.