Слишком большие, чтобы рухнуть. Инсайдерская история о том, как Уолл-стрит и Вашингтон боролись, чтобы спасти финансовую систему от кризиса и от самих себя
Шрифт:
Вилюмштад, как и Даймон, проиграл Вейлу[303] и, в июле 2005 года оставив Citi, открыл частный акционерный фонд Brysam Global Partners, который занимался инвестициями в предприятия потребительского кредитования в Латинской Америке и России. Его партнер Мардж Магнер был еще одним изгнанником из Citigroup[304]. При Даймоне JP Morgan стал крупнейшим инвестором в фонд Вилюмштада, офисы которого располагались через Парк-авеню от штаб-квартиры JP Morgan. В то время Brysam[305]
– Я тут думал кое о чем, и мне нужен совет, – обратился к Даймону Вилюмштад после того, как тот наконец попал в его кабинет. Он рассказал, что совет AIG только что просил его занять должность генерального директора. Действующий гендиректор Мартин Салливан, вероятно, будет уволен в течение недели. Как председателю, Вилюмштаду саму нужно будет посетить штаб-квартиру AIG на следующий день, чтобы предупредить Салливана.
– Мне нравится то, что я делаю, – сказал он серьезно. – Никто не заглядывает мне через плечо.
– Кроме меня! – рассмеялся Даймон, один из его главных финансовых покровителей.
Вилюмштад объяснил, что подумывал принять предложение в течение последних нескольких месяцев – с тех пор как кредитный кризис охватил AIG и становилось все более очевидным, что ему могут предложить этот пост. Им владели сомнения: хоть он всегда и хотел быть генеральным директором, ему было 62, и у него появилось время на другие интересы, например автогонки.
Сын норвежских иммигрантов в третьем поколении, Вилюмштад[307] происходил из рабочей среды, рос в Бэй Ридж, Бруклин, а затем на Лонг-Айленде. К середине 1980-х он уже служил в Chemical Bank. Чтобы оказать услугу бывшему боссу Роберту Липпу, он полетел в Балтимор разузнать, что задумали Вейл и его правая рука Даймон в Commercial Credit, субстандартном ипотечном кредиторе, которым они управляли. Драйв и предпринимательская энергия команды Вейла – Даймона разительно отличалась от душной бюрократии Chemical или любой другой компании, которую он наблюдал в банковской отрасли Нью-Йорка.
Оба руководителя предложили Вилюмштаду работу, на которую он согласился, хотя не мог не почувствовать некоторого разочарования, когда в свой первый день на работе встретил 75 руководителей отделений Commercial Credit на конференции в Бока-Ратон[308] и понял, что никогда не видел так много мужчин среднего возраста в полиэстровых спортивных костюмах. Вилюмштад пережил этот шок, а также гольф и выпивку и в конечном итоге стал чувствовать себя в фирме комфортно. В 1998 году он помог провести серию стремительных приобретений[309], которые потрясли финансовый истеблишмент: Primerica, Shearson, Travelers и самое крупное из всех финансовых слияний – Citicorp. В течение короткого времени эти трое возвышались в финансовой отрасли, где не было недостатка в выдающихся фигурах. Спустя четыре года после увольнения Даймона из Citi, после ссор с Вейлом Вилюмштад приступил к исполнению своих старых обязанностей президента на посту, который оказался высшей точкой его роста в компании.
Вилюмштад и Даймон добрых полчаса обсуждали плюсы и минусы поста в AIG. В качестве председателя компании Вилюмштад лучше остальных знал, насколько глубоки проблемы компании – их устранение
будет нелегким делом. Тяжелое состояние компании снова возвращало Валюмштада к знакомому решению.– Я должен принять пост на временной основе, – заявил он твердо.
– Ерунда, – Даймон покачал головой. – Либо вы хотите эту работу, либо нет.
– Да знаю я, – уступил Вилюмштад. – Знаю.
– Не смешивайте проблемы, – настаивал Даймон. – Прежде всего, быть временным генеральным директором очень сложно, потому что работа и у временного, и у постоянного одинаковая. Если бы я был советом, я бы не допустил этого, и на вашем месте я бы тоже не стал так поступать. Это все равно что самому себе яйца отрезать.
– Зарб тоже считает – все или ничего, – ответил Вилюмштад, имея в виду Фрэнка Зарба, бывшего председателя AIG. – Он не хочет трех генеральных директоров за три года и еще одного приходящего.
– Знаете, если вы профессионал, это все равно займет не меньше двух лет, – подавшись вперед и жестикулируя, сказал Даймон о перспективах изменения положения. – Вопрос в том, хотите ли вы снова оказаться в седле. Если вы собираетесь передумать, помните, как тяжело в этом седле усидеть.
– Мне не нравится, как это выглядит со стороны – словно я собираюсь подсидеть Мартина, – кивнул Вилюмштад, но Даймон заверил его, что это так и не выглядит.
Совет хотел, чтобы Вилюмштад согласился; жена Кэрол, которая всегда считала, что у него отняли работу генерального директора Citi, думала, что он должен согласиться; теперь добавился голос Даймона.
* * *
На следующий день Вилюмштад в черном лимузине прибыл в офис AIG по адресу Пайн-стрит, 70. После того как он сел в кабинете Мартина Салливана[310], он заявил: «Послушайте, Мартин, совет намерен встретиться в воскресенье, и темой обсуждения будет ваша дальнейшая работа в этой должности».
– Совет не в полной мере сознает, насколько тяжела сейчас ситуация на рынке, – вздохнул Салливан. – Когда я принимал бразды правления, я был вынужден наводить порядок в отношениях с нашими регуляторами, я и сейчас могу с этим разобраться.
– Да, Мартин, – признал Вилюмштад. – Но вы должны учитывать произошедшее за последние несколько месяцев. Директора считают, что кто-то должен понести ответственность… Слушайте, есть три возможных исхода заседания совета директоров. Я могу вернуться к вам и сказать, что совет полностью поддерживает вас или же считает, что вы должны уйти. Третий вариант – совет заявит: «За такой-то период времени вы должны сделать то-то и то-то, или вы уволены».
– И каков, по-вашему, вероятный исход? – спросил Салливан и уставился в пол.
– Есть желание что-то изменить, но кто знает, – ответил Вилюмштад, пожимая плечами. – Поместите в комнату 12 человек, и все может случиться.
В воскресенье, 15 июня, совет директоров AIG собрался в кабинете Ричарда Битти, председателя юридической фирмы Simpson Thacher & Bartlett, независимой юридической конторы совета. Салливан был приглашен, но предпочел не присутствовать. После краткого обсуждения совет решил уволить Салливана и поставить на его место Вилюмштада.
* * *
Компания, которой теперь управлял Вилюмштад, была одним из самых своеобразных примеров успеха в американском бизнесе. American International Group началась в 1919 году как American Asiatic Underwriters в небольшом офисе в Шанхае[311]. Почти полвека спустя компания уже вела операции в Азии, Европе, на Ближнем Востоке, в Северной и Южной Америке. Но со скромной рыночной стоимостью в 300 млн долларов[312] и около 1 млрд в страховых полисах частная фирма вряд ли представляла собой серьезную силу.