Создание и поддержание своего собственного малого фермерского бизнеса
Шрифт:
Как только наступает весна, дневной гул начинается заново с подготовки, посадки и большого количества необходимого ухода. Дженни также объявляет график производства на своем веб-сайте и готовится к открытию 15 мая.
Максимальное использование возможностей финансирования
В то время как многие мелкие фермы полагаются на личные финансы и часто ошибаются, уходя в большие долги, чтобы начать, Эвансы подошли к своему финансированию разумно и осторожно.
«Мы ходили на курсы по бизнес-планированию и подаче заявок на гранты, - начинает Кеван.
Их бизнес сейчас стабилен, но потребовалось несколько лет, чтобы собрать все воедино. «Уже во время наших первых поездок на фермерские рынки с овощами мы начали видеть непосредственный потенциал для получения дохода. Но первым годом, когда мы действительно заработали деньги и заплатили все кредиты, был 2006 год », - говорит Кеван, бросая многозначительный взгляд на то, что он, наконец, получил деньги.
Также в 2006 году Эвансы осознали, что их предприятие стало больше, чем овощным магазином. «Люди действительно начали приезжать сюда сепицально, и это очень воодушевляло», - говорит Дженни. «Мы действительно работали над тем, чтобы дать людям вескую причину приехать сюда и остаться подольше», - добавляет она.
Будущее
В то время как образ жизни Эвансов заставляет их двигаться, их тяжелая работа, наконец, приносит свои плоды, и это факт, с которым могут согласиться и отец, и дочь. «Мы уже немного переросли наше пространство», - говорит Дженни о длинных очередях к клиентам, чтобы принять участие в популярных аттракционах, таких как кукурузный лабиринт. Она также хочет избавиться от очередей у кассы, которые могут тянуться за пределы магазина в напряженное время года.
Помимо постоянного улучшения обслуживания клиентов, Дженни начинает проводить больше мероприятий и вечеринок, чтобы повысить эффективность использования недвижимости. Она пытается уравновесить трату денег и зарабатывание денег и рассматривает рекламу как одно из тех конкретных действий по уравновешиванию. Однако Дженни настроена оптимистично и знает, что эта дилемма разрешится сама собой в свое время. Дженни говорит, что ей нужно учиться маркетингу на ходу. «Многие идеи работают, а многие - нет!» - говорит она.
В конце концов, метод проб и ошибок - лишь часть пути, и большую часть дней Эвансы наслаждаются работой. «Мой отец научил меня видеть, что было за дверью, так сказать», - говорит Кеван о воспитании, которое привело его к мелкому фермерскому предпринимательству. «Он дал нам возможность пробовать разные вещи и экспериментировать». Принятие на себя таких просчитанных рисков - лишь часть повседневной работы команды «отец-дочь» в Evans Orchard.
Советы Кевана и Дженни для успешного фермерства
• Обратитесь за помощью в составлении бизнес-плана,
включая проведение технико-экономического обоснования и исследования рынка.• Знайте свой продукт; не вкладывайте деньги в то, о чем вы еще не начали узнавать.
• Не тратьте слишком много денег заранее.
• Имейте план на случай непредвиденных обстоятельств в первые пару лет.
• Принадлежите к общенациональным группам поддержки и образования.
• Дайте людям несколько причин делать покупки в вашем магазине или покупать ваши товары.
4 ВЫБЕРИТЕ ТИП БИЗНЕСА
Жители городов считают, что сельский пейзаж приятен только полгода. Я радуюсь красоте зимнего пейзажа и считаю, что он так же тронут нас, как и добродушное влияние лета. Для внимательного взгляда каждое мгновение года имеет свою красоту, и на одном и том же поле он каждый час видит картину, которую никогда не видели раньше и которую больше никогда не увидит.
– Ральф Уолдо Эмерсон
Эмерсон возвышенно размышлял о природе, самостоятельности и личной независимости; из-за этого он считается героем сельского и природного мира, а также американского идеала сильной трудовой этики и личных достижений. Я считаю, что те из нас, кто занимается мелким фермерским бизнесом, также считают себя поборниками сельского хозяйства и всего естественного, и мы даже можем немного поучиться.
Мы склонны полагать, что те, кто не знает радости новорожденного теленка или горя при виде поля после града, на самом деле мало что знают о жизни. Однако как владелец малого бизнеса я должна ценить, а иногда и искать совета тех, кто находится за пределами моего сельскохозяйственного кокона.
Профессиональный совет становится все более и более важным, прежде всего как средство защиты от обязательств, таких как налоговые проблемы и судебные иски. Эта реальность неприятна. Мы можем чувствовать себя невосприимчивыми к таким нарушениям, работая дома на ферме, но, к сожалению, это не так. Важно знать правила, как им лучше всего следовать и чего нужно остерегаться в бизнесе и при общении с общественностью.
Когда вы начинаете новый бизнес, вам следует обратиться за советом к бухгалтеру и юристу. Если вы уже работаете с этими профессионалами, спросите их напрямую, могут ли они помочь вам в открытии вашего малого бизнеса или они предпочтут направить вас к коллеге. Если вы еще не работаете с бухгалтером или адвокатом, подумайте о том, чтобы спросить друзей, родственников и других надежных источников, есть ли у них рекомендации.
Вы также можете найти этих специалистов в своей телефонной книге и взять у некоторых из них интервью по телефону. Не бойтесь попросить о бесплатной и бесплатной первоначальной встрече, чтобы вкратце побеседовать с ними об их клиентах и квалификации. Они также могут предоставить рекомендации других людей из сельского хозяйства или малого бизнеса, с которыми вы могли бы уточнить.
В этой главе будут рассмотрены некоторые основные вопросы, которые следует задать этим специалистам, стоимость общих услуг и чего ожидать при работе с ними при создании вашего бизнеса. Я также расскажу о различных типах хозяйствующих субъектов и предоставлю некоторые рекомендации, которые помогут вам выбрать, какой из них наиболее подходит для вашего нового предприятия.