Танец продавца, или Нестандартный учебник по системным продажам
Шрифт:
Существуют три замечательных вопроса, которые способны помочь в создании «правильных» технологических цепочек. Это вопросы:
– Зачем?
– Что?
– Как?
Это вопрос о целях. Это вопрос о том, что мы хотим получить на выходе, после применения того или иного приема. Это один из главных вопросов при подборе приемов.
– Зачем я это делаю?
– Какой результат хочу получить?
– Что должно произойти в конце?
– Для чего я применяю сейчас этот прием?
– Что
Пример
Этап «Приветствие». Зачем он нужен? Что я хочу получить на выходе? Зачем приветствовать клиента? Зачем здороваться с ним?
Казалось бы, странные вопросы. Здороваться принято. Это правила хорошего тона. И все же.
Зачем я хочу ввести в стандарт работы моих сотрудников этап «Приветствие»?
– Чтобы соблюсти принятые в обществе правила?
– Чтобы создать нужную мне атмосферу?
– Чтобы продемонстрировать стандарты обслуживания?
– Чтобы войти в контакт с клиентом сразу?
– Чтобы продемонстрировать дружелюбие?
– Чтобы обратить на себя, как продавца, внимание?
Или:
– Чтобы ввести клиента в состояние напряжения, заставить его нервничать?
– Чтобы унизить, создать дискомфорт для входящего или звонящего?
– Чтобы ввести клиента в состояние неопределенности и краткосрочного транса?
Да, и такие цели тоже могут иметь место. Существует много технологий работы, где этап «Приветствие» исключен намеренно. И если отвечать на вопрос «Зачем?», то получится:
– чтобы «разорвать шаблон» ожидания и получить преимущество, пока человек будет находиться в замешательстве от вашего нестандартного поведения;
– чтобы сразу обратить внимание клиента на самую главную идею предложения и завоевать внимание, не тратя время на соблюдение этикета.
То есть:
– чтобы получить тактическое преимущество;
– чтобы войти в контакт с нужными для продавца последствиями (замешательство, быстрое овладение вниманием и т. д.);
– чтобы внедрить нужную идею, пользуясь состоянием замешательства.
Это вопрос о наборе средств и инструментов, которыми можно воспользоваться для получения желаемого результата. В зависимости от того, каков ответ на вопрос «Зачем?», мы ищем ответ на вопрос «Что?».
– Что конкретно нужно сделать, чтобы получить желаемый результат?
– С помощью каких приемов я могу его
достигнуть?– Что есть в моем арсенале техник, приемов, средств работы, что позволит мне достичь желаемого?
– Что еще можно предпринять, сделать, чтобы прийти к запланированному результату?
Пример
Тот же этап «Приветствие».
Если ответ на вопрос «Зачем?» звучит как «Хочу расположить к себе клиента и войти с ним в контакт», то приемы могут быть следующие:
– улыбка;
– встреча взгляда;
– кивок;
– слова «Здравствуйте!», «Добрый день»;
– движение корпуса в сторону клиента;
– комплимент или восторженные местоимения типа «О! Здравствуйте!»;
– несколько шагов в сторону клиента;
– приветственный жест и т. д.
Если же ответ на вопрос «Зачем?» звучит как «Чтобы ввести клиента в состояние неопределенности и краткосрочного транса», то приемы могут быть другими:
– быстрое подскакивание к клиенту сзади с нарушением его личного пространства;
– громкий вопрос «Что вы хотите?» или «Что вам подсказать?»;
– фраза «О! Вы как раз вовремя!» (при том, что клиент первый раз вас видит) и т. д.
Необязательно делать все эти действия сразу, как в первом, так и во втором случае. Из всего списка можно выбрать только некоторые приемы и создать одну технологию. А можно создать несколько вариантов технологий приветствия, «заточенные» под разные ситуации, в каждом из которых элементы могут повторяться или быть абсолютно разными.
И здесь мы уже переходим к третьему вопросу.
Вопрос «Как?» – это самый главный вопрос в выстраивании технологических цепочек. Это вопрос о последовательности использования приемов и о параметрах исполнения этих приемов.
– Как я буду выполнять выбранные в предыдущем пункте приемы?
– В какой последовательности расположу их?
– Какова технология исполнения:
* каким тоном, с какой скоростью и с какой громкостью произносить слова?
* какая должна быть мимика на лице?
* каковы движения корпуса?
* в какой конкретно момент приступить к выполнению технологии?
* и т. п.
– В каких случаях обязательно выполнять технологию, а в каком случае можно отказаться от ее выполнения?
* и т. д.
Пример
И вновь возьмем этап «Приветствие».
Начало процесса: вход потенциального клиента на территорию бутика.