Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Шрифт:
Задача каждого: уметь из каждой точки управлять государством. Вот и все. А как? Изобретать, изменять технологию на своем участке работы так, чтобы
катить шар общества-государства в ту лузу, куда ты хочешь его закатить.
Соответствие же потенциальных граждан этого государства цензу, позволяющему использовать социальную лотерею, будет достигнуто тем простым обстоятельством, что первыми гражданами этого государства станут члены Федерации управленческой борьбы. Понятно, что имеется в виду право членов федерации, а не их обязанность.
13. Виртуальное государство
Когда государство организуется,
Каков нормальный путь?
Государство образуется путем объединения прежде самостоятельных региональных предгосударственных образований, населенных более или менее такими народностям, которые близки друг другу по укладу жизни и ментальности, говорящими на понятном друг другу языке, хотя бы и с местными особенностями.
В России собирались земли, в Италии – объединялись города-государства, в Китае – княжества, в США – штаты.
В нашем виртуальном государстве такими предгосударственными образованиями могут быть губернии. С них и следует начинать.
Виртуальная губерния как предгосударство образуется Комитетом граждан губернии, который избирается потенциальными гражданами губернии из своих рядов или просто самопровозглашается ими.
Комитет граждан губернии – это уже определенная организационная структура, имеющая свои руководящие и исполнительные органы. Задача комитета: сформировать виртуальную губернию, решив для этого все законодательные, организационные и финансовые вопросы, вопросы гражданства и иммиграции (в частности, организовав собственный сайт).
Для образования Комитета граждан губернии необходимо собрать Учредительное собрание потенциальных граждан губернии. Поскольку губерния виртуальная, то не имеет значения, где физически проживает ее потенциальный гражданин: это несущественно ни для Интернета, ни для бизнес-лагеря, где так или иначе все соберутся вместе.
Самый простой способ собрать Учредительное собрание, имея в виду, что никаких губерний еще не существует, да и число их никому не известно, – это проявить инициативу.
Любой потенциальный участник бизнес-лагеря, который проявит инициативу (пожелает стать отцом-основателем или матерью-основательницей своей губернии) и наберет в свою губернию не менее пяти ее потенциальных граждан, выбирая их по своему собственному субъективному усмотрению, может начать строить собственное микрогосударство в виде независимой губернии. Впоследствии губернии, симпатизирующие друг другу, могут объединиться в государство технологов.
Сегодня у каждого равные права и равные шансы принять участие в первых рядах строителей виртуального государства, а завтра – эти шансы изменятся.
ЗАПОМИНАЮТ ПЕРВЫХ.
Ценности Таллиннской школы менеджеров
1. Быть, а не казаться
Можно быть, а можно казаться. Можно быть сильным, а можно им только казаться… Можно быть умелым и знающим, а можно им только казаться… Тот, кто кажется, а не есть, ежесекундно рискует быть разоблаченным и живет под этим страхом. Надо быть, а не казаться. И надо иметь запас: быть лучше, сильнее, умелее и добрее, чем кажешься!
2. Говори себе правду
Учись говорить себе правду, овладевай этим непростым искусством, тогда картина мира будет адекватна. Говорить себе правду – значит видеть всю сложную комбинацию мотивов – и симпатичных и не очень –
лежащих в основе каждого собственного поступка и в каждой оценке поступков других людей. Простых мотивов не бывает.3. Горизонтальная карьера
Вертикальная карьера – вне человека, это должности, звания и богатство. А горизонтальная карьера – внутри человека, это его ценности, знания, навыки и полезные привычки. Стремись к горизонтальной карьере, а не вертикальной – восходи по ступеням профессионального мастерства, умения делать то, что не умеют другие, а не цепляйся за должности, звания и богатства. Должностей и званий можно лишить, богатство – отобрать, а умение останется. Будет умение – все будет.
4. Большая цель
Малые цели это те, которых достигают при жизни. Нередко достигнув такой цели, человек испытывает опустошение, разочарование, а то и утрачивает смысл в дальнейшей жизни. Имей большую цель в жизни – такую, которую непременно достигнешь, но после смерти. Разгонишь поезд жизни и спрыгнешь на ходу. Тогда перестанешь плутать по жизни, она выпрямится натянутой струной и обретет смысл, а ты увидишь свой путь. Путь, который подскажет, поддержит, защитит и ответит на все вопросы.
5. Радость неудачи
Неудача указывает на ошибки, дает обратную связь с реальностью, помогает построить более адекватную картину мира, полную новых перспектив. Тому, кто умеет обращаться с парусом, и встречный ветер помогает. Обрадуйся новому богатству возможностей, которые приносит неудача, и ты научишься превращать минус в плюс.
6. Без жалоб и просьб
Не жалуйся и не проси, если это только не твой управленческий ход. Жалуются и просят от слабости, от чего становятся еще слабее. Преврати жалобу или просьбу в предложение: предлагай, а не проси! Отказывающий в жалобе или просьбе – ничего не теряет, отказывающийся принять предложение – упускает возможность.
7. Сила в безразличии
Сильному редко отказывают, а слабому – часто. Сила – в безразличии. Безразличие – в готовности к любому результату, ибо любой результат может стать камнем в фундаменте успеха, если знаешь, как этот камень использовать. Кто знает, что делать с любым результатом, тот к результату безразличен и тот силен.
8. Не потому что, а для того, чтобы
Принимай решения, исходя не из причин, лежащих в прошлом, а из интересов будущего: «не потому, что…», а «для того, чтобы…». Прошлое не изменишь, а будущее можно делать. Не борись за прошлое, а управляй будущим. Забудь, как решение появилось, а просчитай все его последствия, лежащие в близком и отдаленном будущем, и хорошие и плохие, и если они устраивают, то принимай его и действуй!
9. Управляй из любой точки
Управлять можно всем и вся из любой точки пространства, из любой социальной позиции. Все управляют всеми. Даже камень на дороге управляет движением повозки. Каждый из нас, хочет того или нет, управляет всем миром. Только делает это плохо. Учись управлять любым объектом из любой точки и делать это хорошо.
10. Делай не человеку лучше, а человека лучше
Можно делать лучше человеку, он будет доволен, иногда и благодарен. Но не всегда он сам становится от этого лучше, бывает, что и наоборот: становится более бесцеремонным или назойливым, а то и более беспомощным. Поступай с другими не так, чтобы человеку делать лучше, а так, чтобы человека делать лучше. Делать его более умелым, более самостоятельным, более сильным, более справедливым, более человечным и более мудрым…