Все возрасты и секреты счастья
Шрифт:
Вы садитесь в любимую машину, заводитесь и тихонько трогаетесь, переходите на вторую передачу, разгоняетесь. Радуетесь меняющемуся пейзажу. Отлично. Ускоряетесь дальше. 40… 50… 60… километров в час. Теперь правой ногой продолжайте жать на газ, а левой… ПО ТОРМОЗАМ! ЕЩЕ РАЗОК!! НЕ ОТПУСКАТЬ!!!
А правой – НА ГАЗ, НА ГАЗ.
Ну, что получилось?
Фигня! В жизни также происходит. Внешне (сознательно) вы хотите достичь цели и делаете какие-то шаги для ее достижения (жмете на газ), но где-то глубоко внутри сидят убеждения и установки, абсолютно противоположные тому, что вы хотите (что-то в
И вы об этом понятия не имеете!
Классический пример – деньги.
За пару дней я получил сразу несколько писем с просьбами подсказать, как стать более успешным. Если отбросить всю воду, то реальный посыл авторов следующий:
– Богатые люди – козлы и уроды, они ценят только деньги и ненавидят людей. Они хавают лучшую пищу и спят с самыми красивыми женщинами, ездят на крутых тачках, а рядом люди голодают, и богачам на них насрать.
– Нельзя честно стать богатым, чтобы не идти по головам, не обманывать и не кидать других. Если хочешь быть богатым, обязательно надорвешься, потеряешь здоровье, совесть и друзей.
Георгий, подскажите, что мне делать, чтобы стать успешным и заработать достаточно денег?
Самое удивительное, что люди не видят этой войны внутри себя, не осознают того, что невозможно стать тем, кого ненавидишь. Ум просто не даст этого сделать – он начнет подкидывать неэффективные решения, оттягивать действия и саботировать вас всеми доступными средствами.
Если у вас проблемы с достижением какой-то цели, на 90 % причина в том, что у вас есть стойкие убеждения (неосознаваемые вами) в том, что достижение этой цели для вас вредно, неприемлемо, или, что вы можете потерять что-то важное, что имеете сейчас.
Первый шаг в выявлении этих убеждений – вопросы, вопросы простые и ясные.
– Что плохого случится, если я достигну этой цели?
– Что важное я потеряю, если достигну цели?
– Почему достижение этой цели неправильно для меня?
– Почему я не должен достигать этой цели?
– Что хорошего в том, чтобы не достигать этой цели?
Выберите какую-то задачу, в реализации которой у вас сложности, и вы не знаете почему. Позадавайте себе эти вопросы, вдумайтесь в них и записывайте все, что придет в голову. Через день-два начнут появляться очень интересные ответы – убеждения, которые все это время прятались и управляли вашей жизнью.
Если вы сможете увидеть свои контрубеждения – вы вдруг обнаружите себя сидящим в машине и усердно нажимающим одновременно педали газа и тормоза. Останется только снять ногу с тормозов и дать по газам…
Нерожденный
Вернулся из издательства «Восточная книга», забрал сверстанный макет своей книги «Грузинские анекдоты».
Осталось проверить по буквам 300 страниц текста, найти художника, который нарисует 5 картинок, подобрать рисунок для обложки, найти человека, который в студии запишет аудиоверсию и отдать все издателю.
Приятно держать в руках бумажную книгу (пусть и макет), листать страницы. Надеюсь скоро порадовать любителей грузинского языка отличной смешной книгой.
Где-то год назад мне позвонили. На сей раз это было издательство «Вершина»:
– Нам нравятся
ваши статьи и сайт. Мы бы хотели вместе с вами издать какую-то книгу по методике Кайсен!В прошлый раз после такого звонка из «Невского проспекта» были изданы две мои книжки.
Если открыть мой вордовский файл под названием «Книги», там всегда можно найти 5–10 книг, которые я хочу написать в ближайшее время. С названиями, аннотациями, структурой разделов, главой или двумя.
«Вершина» занимается публикацией бизнес-литературы с элементами психологии. В то время я активно занимался темой «Развитие органов чувств, осознанность тела». Было готово много наработок, идей, практических упражнений – все, что нужно для книги.
Решили публиковать книгу в виде литературного произведения с элементами техник и упражнений. Эдакую историю про менеджера, который работал на ненавистной работе (кстати, в издательстве) и ему стали являться духи восприятия – дух зрения, дух слуха и т. д. Они расширяли мир главного героя, провоцировали его, ставили ему сложные задачки, бросали в самый неподходящий момент, тыкали носом в его ошибки – в общем, всячески обучали жизни.
Замысел был хороший. Где-то внутри была ясность того, что писать, был план по главам. Хлопнули по рукам, дал две главы для ознакомления. Подписали договор. Работа пошла.
Где-то на середине срока и книги я вдруг понял, что не знаю, что писать дальше. Что с главным героем, как все будет происходить? Придумывание превратилось в писанину, в вымучивание. Результат был плачевным, тексты – отвратительными и неживыми. Я знал, какие практики нужно описать, я представлял себе сюжет, но в одну картинку все не складывалось.
Пришел срок сдачи, а у меня не готова еще треть текста. Мне дали 2 недели на дописывание. Потом еще столько же. Затем мы разорвали договор.
У меня до сих пор в папке «Книги» лежат написанные 6 глав. Каким мог получиться этот ребенок? Этого я уже не узнаю. Мысль попробовать дописать книгу приходила всего лишь раз и была напрочь отвергнута.
В следующий раз, если буду писать что-то художественное, сначала допишу, а потом уже – в издательство. С практическими книгами проще, в этом году в планах – минимум одна.
Деятели и другие
Сижу за компьютером, работаю с текстом. Рядом играет дочка – ей стало скучно. Она пока не умеет долго сама развлекаться.
Подходит ко мне:
– Папа, дай мандарин.
Поела.
– Пап, дай еще.
И этот готов.
Стоит рядом, кружится, танцует – привлекает внимание.
Работаю дальше, периодически что-то отвечаю, киваю.
Начинает лазить под стулом, трясти его, пытается залезть на колени…
Прошу дать мне закончить работу.
Залезла на стол, машет перед лицом руками, загораживает экран, светит в глаза лампой.
Поворачиваюсь к ней, хочу поиграть, обнять. Глажу…
Отталкивает меня, отворачивается.
Встает рядом. Начинает ругаться:
– Папа, я тебя не жалею. Голову ерундой забиваешь. Тоже мне работничек. Думать головой надо. Глупости какие. (В общем, вываливается все, что когда-либо где-то услышала.)
И тут я в полной мере увидел в этой ситуации классические отношения между потребителями и творцами.