Введение в Саентологическую этику
Шрифт:
Просто опубликование этических кодексов, само по себе, является дисциплинарной мерой, но людей, которые приветствуют это, больше, чем людей, которые против этого протестуют, так как это означает, что будет больше спокойствия, а результаты будут достигаться быстрее.
ОБЗОР СИСТЕМЫ ЭТИКИ
Вкачестве приговора суда этики или комитета по расследованиям или в качестве любого другого этического действия не может выступать приказ о направлении на одитинг или обучение. Одитинг и обучение — это поощрение.
Студент, который разрушает дисциплину или действует вразрез с этическими
Персонал технического отделения и отделения квалификации, особенно секретари технического отделения и отделения квалификации, начальник отдела оценки, начальник отдела процессинга, начальник отдела обучения, начальник отдела экзаменов, начальник отдела пересмотра и начальник отдела сертификатов могут приказом направить студентов или преклиров в отдел пересмотра, или на курс, или в НЦХ, или куда-либо ещё в пределах этих двух отделений или смежных областей, и это не является мерой этического воздействия. Это просто в порядке вещей, и это делается для того, чтобы добиться продвижения студентов и преклиров к более высоким уровням.
Когда применяются этические меры, тогда может быть лишь приостановка обучения и отказ в предоставлении одитинга.
Следовательно, если студента приказом направили в секцию этики для применения к нему дисциплинарных мер и он не даёт обещание исправиться, которое удовлетворило бы администратора по этике, если он не является образцом хорошего поведения и не проявляет полной готовности выполнять требования, то в отношении этого студента должно быть проведено тщательное расследование, включающее даже ту область, которая принадлежит лично ему, и тем временем запрещается его обучать и проводить ему одитинг.
Студента, однако, нельзя полностью отстранить от занятий, пока к нему не будут применены этические действия и процедуры в полном объёме.
Все приговоры, содержащие отказ в обучении или одитинге, должны предусматривать то, каким образом человек может вернуть себе право на обучение и одитинг (это может произойти по истечении определённого срока или при выполнении определённых условий).
Обычно администратор по этике просит человека пересмотреть своё поведение и дать письменное обещание на определённый срок хорошо себя вести. Если студент или преклир отказываются дать такое обещание, тоща сотрудники секции этики проводят расследование поведения студента на курсе или преклира во время процессинга. Затем человеку предъявляются эти данные, и если он по-прежнему отказывается дать такое обещание, сотрудники секции этики предпринимают полное расследование области, принадлежащей этому студенту или преклиру. Если человек по прежнему отказывается сотрудничать, он предстаёт перед судом этики, который может вынести приговор.
Студент или преклир могут подать просьбу о защите толькопосле того, как был вынесен приговор органом правосудия, например, судом этики или комитетом по расследованиям или после того, как к нему была незаконно применена дисциплинарная мера.
Обычно, прежде чем подавать просьбу о защите, студент или преклир направляют прошениев Офис Л. Рона Хаббарда (если они не хотят, чтобы к ним была
применена дисциплинарная мера), но это должно быть сделано немедленно, после принятия решения о применении дисциплинарной меры.Если ответом на прошение студента или преклира был отказ, они могут просить о защите.
Просить о защите следует у уполномоченного по созыву, под непосредственной юрисдикцией которого находится студент или преклир, но нельзя обращаться с просьбой о защите в вышестоящую инстанцию. Просьба, направленная выше местной этической инстанции, подпадает под категорию прошения,а не просьбы о защите.
Комитет по расследованиям считается самой суровой формой этического воздействия.
Нельзя безосновательно угрожать созывом комитета по расследованиям или безосновательно требовать его созыва.
Только комитет по расследованиям может рекомендовать приостановление действия или отмену сертификатов, наград и членств или рекомендовать увольнение.
Офис ЛРХ одобряет все выводы комитета по расследованиям, прежде чем решение, содержащееся в них, может вступить в силу.
Штатного сотрудника нельзя временно отстранить от должности, понизить в должности, или незаконно перевести куда-нибудь из его отделения, или уволить без решения комитета по расследованиям.
С просьбой о защите можно обращаться только после вынесения комитетом но расследованиям своего решения (или после неправомерного понижения, перевода или увольнения).
Однако студенты и преклиры могут быть переведены в другое подразделение организации или другую организацию или понижены по уровням и ступеням по решению суда этики; и направление студента или преклира на суд этики является, конечно, видом временного отстранения, которое можно продлить в случае отсутствия сотрудничества.
Просто записавшись на курс или на одитинг в НЦХ, или на пересмотр, студенты и преклиры не становятся штатными сотрудниками с точки зрения системы этики.
Штатный сотрудник, временно являющийся студентом или преклиром в академии, или в отделе пересмотра, или в НЦХ, не защищён как студент или преклжр своим статусом штатного сотрудника. Он может быть переведён куда-нибудь или понижен в качестве студента или преклира персоналом технического и квалификационного отделений, или временно лишён статуса студента или преклира секцией этики. Это, однако, не может повлиять на его статус штатного сотрудника. То, что он, будучи студентом или преклиром, переведён или понижен, или временно отстранён техническим персоналом или секцией этики, не означает, что он может быть переведён, понижен или' уволен с поста, который он обычно занимает, если только его статус как штатного сотрудника не позволяет сделать это.
С теми штатными сотрудниками, которые, как обнаруживается, являются потенциальными источниками неприятностей, проводится такое же улаживание, как и с любым другим потенциальным источником неприятностей, — но, если их статус персонала не является временным, то это не мешает им занимать свой пост. Им, конечно, отказывают в одитинге и обучении до тех пор, пока они не уладят или не разорвут отношения с теми, кто их подавляет, но они не могут быть также временно отстранены, переведены куда-либо или уволены из-за того, что они являются потенциальными источниками неприятностей (если только их статус не является временным).