Записки психолога-миллионера. Первая книга трилогии

Наблюдение первое. Если в твою голову перестали умещаться все дела, которые надо сделать, ты получаешь горящую задницу и ощущение цейтнота. И это яркий признак того, что ты делаешь что-то не так.

Многие в этом состоянии начинают ускоряться. Но правильно ли это? Мне наоборот в большинстве случаев помогает замедление. Вплоть до выходного посреди недели. Решения, принимаемые в спешке, это решения под давлением "пещерного мозга". А значит там ты зацепишь огромный пласт когнитивных искажений, которые завязаны именно на спешку. Успокойся, тормозни, подыши, погуляй, сходи в транс, помедитируй, поиграй в любимую игру, посмотри кино, почитай книгу не по теме и т.д.

Наблюдение второе. Если ты не ставишь свои цели, будешь достигать чужие. При этом хорошо поставленная цель одновременно похожа на пошаговый чек-лист её выполнения и на сухой протокольный законопроект, четко описывающий результат. Понимаешь, к чему это ведет?

В идеале у тебя появляется цепочка целей, которая тебя тащит сильно-сильно за горизонт. Можешь нарисовать mindmap всех своих хорошо поставленных целей, распечатать его в формате А1 и повесить на стенку за монитором, чтобы всегда этот плакат твоей жизни был перед глазами. Гарантирую, после этого пропадет всё желание отвлекаться на ерунду. А значит и отпадет нужда в тайм-менеджменте.

Наблюдение третье. Продуктивные часы существуют. И если какие-то из твоих целей связаны с наработкой мастерства в чем-либо, то лучше это совместить. То есть заниматься шлифовкой навыка в продуктивные часы.

В то время, когда я учился у Дэна Кеннеди, его распорядок был таким. Подъем, завтрак и общение с супругой. Затем он запирался в своем подвале и минимум 4 часа практиковался в копирайтинге. Каждый день. Из года в год. Здоровый и больной. Хотелось ему это или не хотелось.

Эти 4 часа после завтрака были его самыми продуктивными часами. Именно так он стал самым высокооплачиваемым копирайтером США (а может и мира) своего времени. Именно благодаря такой практике он стал зарабатывать вполне существенные деньги уже в процессе своего обучения копирайтингу. Это реально работает.

Наблюдение четвёртое. Волшебное число 6. Да-да, я знаю, что Миллер выявил волшебное число 7 (плюс/минус 2). Но у меня работает почему-то 6. Что это такое?

Ставь 6 главных целей на год и 6 целей на день.

При этом в целях на день я лично сразу резервирую два обязательных пункта: работа над привлечением новых клиентов и работа по шлифовке какого-то важного для меня навыка. То есть эти два пункта кочуют у меня изо дня в день. Это естественным образом организует твой день.

Больше шести ставить смысла нет.

Наблюдение пятое. Начинай всегда с самого сложного и/или самого денежного дела. Великий принц продающего печатного слова Гэри Халберт называл это "Operation Money Suck". Сначала делаешь то, что принесет тебе больше денег. А уже потом всё остальное. Таким образом ты всегда будешь с деньгами. А если берешься за самое сложное – будешь еще и расти над собой. Потому что любое достижение целей – это решение таких проблем, которые раньше не решал.

Наблюдение шестое (вот опять число 6). Распечатай просветляющий график "90 лет в неделях" (можно найти в интернете). Прикинь, сколько тебе осталось. И добросовестно закрась те недели, которых у тебя уже нет. Для усиления просветления можно прикупить часики с отсчетом времени до твоей смерти (такие продаются, да). Гарантирую, после этого тебе не захочется дискутировать с кем-то по поводу тайм-менеджмента. Ты просто будешь молча делать.

Тайм-менеджмент ПРО

Дзенский подход к управлению временем

Это не секрет – я угораю по дзен-буддизму. Не в религиозном плане (будда упаси!), а в части прочищения межушного ганглия.

Потому что дзен – это в первую очередь гигиена ума. Ну и на гештальт отлично ложилось, что было как никогда для меня удачно в те времена (я ж тот ещё гештальтист без диплома, если вдруг не знаешь).

Так вот. Излив вчера посильно про тайм-менеджмент, в личку и комментсы поступил ряд вопросов, предложений, пожеланий, замечаний и угроз.

Поэтому было принято дзенское решение восстановить гладь горного озера и дать дзенские же техники управления временем. Россыпью. Бери эти жемчужины и ловко нанизывай на нить своей жизни. Ведь мы и так все умрем.

А поможет мне в раскрытии раковин с жемчужинами японская классика редкой мощи – самурайский трактат "Хагакурэ" или "Сокрытое в листве".

Итак…

ЖЕМЧУЖИНА ПЕРВАЯ

"Хотя самурай должен прежде всего чтить Путь Самурая, не вызывает сомнений, что все мы небрежительны. Поэтому, если в наши дни спросить: «В чем подлинный смысл Пути Самурая?», лишь немногие ответят без промедления. А все потому, что никто заранее не готовит себя к ответу на такие вопросы. Это свидетельствует о том, что люди забывают о Пути. Небрежение опасно."

О чем это? Это если у тебя есть шесть целей на день, и ты застреваешь в какой-то надолго, пять остальных не двигаются.

Отсюда дзенское правило: "когда моешь тарелку – мой тарелку". То есть взялся что-то делать из своего списка дел – доделай до конца.

Сосредоточься. Всё в этом мире – внимание и намерение.

А если не делать минимум по часу в день каждое из своих важных направлений (помнишь, у нас 6 главных целей на год?) – нихрена не выйдет.

ЖЕМЧУЖИНА ВТОРАЯ

"Все мы желаем жить, и поэтому неудивительно, что каждый пытается найти оправдание, чтобы не умирать. Но если человек не достиг цели и продолжает жить, он проявляет малодушие. Он поступает недостойно. Если же он не достиг цели и умер, это действительно фанатизм и собачья смерть. Если каждое утро и каждый вечер ты будешь готовить себя к смерти и сможешь жить так, словно твое тело уже умерло, ты станешь подлинным самураем. Тогда вся твоя жизнь будет безупречной, и ты преуспеешь на своем поприще."

О чем тут? Тут о том, что тайм-менеджмент в версии различных гуру – он был придуман для наемных директоров и других наемных сотрудников. Чтобы половчее жонглировать делами (over 90% которых – не твои личные!) Но в такой позиции немедленно возникают внутренние конфликты между своими и чужими целями.

Вот у тебя 6 главных целей на год. Своих целей. Желательно инвестиционных (которые тебе что-то принесут в будущем, например – прокачивание базовых навыков). А тут какие-то начальники, какие-то сотрудники, коллеги, родня, половинки, личинки… И все тебе навязывают свой дискурс.