Алмазы Якутии

При этом должно быть истрачено столько денег и столько-то других материальных затрат! И не больше! Это что, не плановая экономика? У вас всё это разработано в пределах одной Фирмы.

Мы же пошли еще дальше – у нас, в СССР, такие плановые задания разработаны для экономики ВСЕЙ Страны. Чем же наша Всесоюзная «плановая» экономика хуже вашей капиталистической «плановой» экономики для отдельных предприятий?!

Леонтьев присел на кресло к столу.

– Ну, спасибо, молодой человек. Я знал, что у меня будут толковые «студенты», но чтобы настолько! Я рад. Нет, честно, я откровенно рад, что вы поняли самую главную суть всего Семинара. Я эту мысль хотел вам преподнести вот, сейчас, под конец наших занятий, как открытие, чтобы вы осознали, что экономика вашей страны, со всеми её издержками, является лучшей экономической разработкой в Мире! Все, самые могущественные Фирмы, Компании, Корпорации разрабатывали свои внутренние финансо-производственные схемы, взяв за основу ваши, Советские разработки! И прав ваш коллега, то, что лучшие экономические умы на так называемом «Западе» разработали для отдельных организаций, предприятий, заводов, компаний и корпораций, Советские экономисты давно уже применяют в масштабах всей страны. Да какой страны! Одной из крупнейших, одной из могущественных стран Мира – и по площади, и по населению, и по объёмам производства. Так было! И не надо вам уподобляться, как это сейчас модно в России, «иванами, не помнящими родства». И я рад, что на наших лекциях, на нашем Семинаре, вы сами вывели эту закономерность. А мне не пришлось преподносить эту идею, эту основу построения нашего, «капиталистического» предприятия, как неожиданное для вас открытие.

Затем слушателям Семинара Академика Леонтьева вручили почётные дипломы, подарки – в виде модной модели делового кейса, «семинаристы», как слушатели Семинара шутливо называли себя весь этот учебный месяц, сфотографировались все вместе на память и разъехались по домам. Кто-то ещё остался в Америки по своим делам, кто-то, и таких оказалось большинство, вылетели в Москву.

В самолёте к Георгию подошла Валентина Ефимовна, главный бухгалтер Промышленного Объединения «Северогазпром» с бокалом шаманского.

– Георгий Александрович! Вы наш спаситель! Вы отстояли нашу честь, честь бухгалтеров и экономистов, директоров и специалистов, вы подняли наш престиж перед самим Леонтьевым!

Мы вот с девочками хотим сказать вам спасибо и провозгласить тост за ваше здоровье!

К тосту присоединились все участники Семинара, кто был в самолёте.

26

Георгию долго не давала покоя эта мысль – почему, зачем Леонтьев, этот великий экономист, этот академический разработчик лучших схем развития капиталистического мира – зачем он завершил семинар своего имени для Советско-российских специалистов этим странным выводом – все лучшие экономические схемы в мире приняты по разработкам советских экономистов?

А что же наши? Великие либерал-демократы, политики и аналитики, что же это они-то так усердствуют в своих разоблачениях всего советского? Выходит – выросли на советском, получили, нет, не что положено, получили, что хотели, от советского, и теперь советское же и критикуют? По заказу? За большие деньги?

Да уж, денег «Запад» не жалеет. На подкормку «антисоветчиков». Да и не обязательно антисоветчиков! На всех не жалеют, кто из России, кто из бывших Союзных республик, всех принимают и привечают, учат и переучивают. В этом Георгий убедился, побывав на Американском семинаре.

Да и в Мирный господа Учителя зачастили после девяносто первого года. Каждый месяц уважаемые профессора из известных Экономических школ «дальнего», как теперь говорят, Зарубежья, приезжают в Объединение с публичными лекциями по организации рыночных отношений в России. Жили сто лет без иностранных учителей, жили и работали не хуже других, счастливы были и веселы, и вот, на тебе, обрушили рыночную науку на российские неразумные головы!

Однажды Красноперов задал свой вопрос очередному профессору, с энтузиазмом рисующему слушателям схему Управления американским предприятием. Та же, жесткая вертикаль властных распоряжений, плановых заданий, централизованного финансирования.

– Вы нам показываете схему управления одним предприятием в составе крупной производственной фирмы. По сути дела вы нам рассказываете о полном экономическом бесправии этого предприятия в системе Фирмы. Всё у них централизовано! Но ведь наша, так называемая «плановая» экономика, построена на тех же принципах, по тем же управленческим схемам, с тем же жестким централизованным финансированием. Правда, с большей самостоятельностью и большими правами предприятий перед Государством, чем ваши «свободные» и «независимые» предприятия перед своими Фирмами. Но у нас это, такая, как вы нам рисуете, схема, она у нас действует не только в пределах одного предприятия, у нас это работает в пределах всего Народного хозяйства страны! Так в чем же новизна вашей лекции?

Чему вы нас учите? И почему ваша «плановая» экономика лучше нашей, плановой?

И зал, заполненный специалистами Объединения «Якуталмаз», специалистами самого высокого уровня, не только по образованию, но и по огромному производственному опыту – зал на Красноперова «зашикал»!

– Вечно этому Красноперову больше всех надо! Сиди и слушай! Нечего умничать!

Вот так внедрялся «американский» образ мышления в головы наших специалистов!

Все планируют. Весь Мир. И жизнь планируют, и производство, и деньги. И государственные, и деньги частного бизнеса, и свои собственные. Не будешь планировать – прогоришь!

В последние годы Красноперов с разными делегациями побывал во многих странах Мира.

Побывал на обоих американских континентах, в Европе – практически во всех странах, кроме Италии. По Европе они с группой товарищей прокатились на автомобиле. Побывали они и в Индии, Японии. Объехали практически всю Африку. И везде они тщательнейшим образом знакомились с известными предприятиями, организациями. Посещали Банки, финансовые Компании и Корпорации.

И везде, даже на самых небольших предприятиях сталкивались с жесточайшим планированием производства! Да, на тех предприятиях, где они были, они видели организацию производства высочайшего уровня, самый передовой уровень механизации. Но особенно поражает воображение любого, понимающего хоть что-то в производственных процессах, человека на зарубежных предприятиях, так это – повсеместная автоматизация. На одном из заводов «Камацу» в Японии они видели полностью автоматизированный токарный цех. Два десятка станков работают, обрабатывают детали, автоматы забирают у станков готовую деталь, доставляют её в склад готовой продукции, забирают оттуда новую заготовку, подвозят и устанавливают для обработки на токарный станок, и снова забирают и отвозят на склад готовую деталь. При этом в цехе нет ни одного человека! Ни одного рабочего. Георгий с Николаем Чирковым стояли на переходном мостике и глядели на этот невиданный никогда прежде процесс, как завороженные. Не верили своим собственным глазам – цех работает без единого человека!

– Что, Николай Иванович! Не кажется тебе, что мы смотрим на будущее нашей цивилизации?

– Да, Георгий Александрович! На будущее! Только какое? У нас на дворе конец двадцатого века. И уже целые цеха работают без участия человека. А что будет ещё через сто лет, к концу двадцать первого века? Когда вся промышленность перейдёт на автоматику? Где-то будут работать автоматические станки, где-то людей заменят роботы. И куда подеваются те люди, которых заменили автоматы? Капиталист же их просто поувольняет!

Выгонит! Значит – к тому времени нужно будет избавиться от капиталистов? От «эффективных собственников», как их называют сегодня в России! Значит что? Снова забастовки, бунт и революции? Уже не в отдельно взятой стране, теперь уже во всём мире! Или – всеобщая, всемирная безработица? Этого вы, Георгий Александрович не видите с нашего мостика? В этом, полностью автоматизированном цехе?

– Да, Николай Иванович, с «такого бока» я на эту автоматизацию не посмотрел… Но ведь, впереди сто лет! Придумает еще что-нибудь человечество!

– Придумает, конечно. А есть они у человечества, эти сто лет? И – впереди ли они?

Конечно, специалистам из Союза есть и необходимость, и польза от знакомства с организацией работы зарубежных производств.

И польза немалая – есть там чему поучится! Но – не более того.

Есть и в России, на Советских предприятиях, тоже есть чему поучится. И это не раз признавали зарубежные специалисты.

Были как-то в гостях, на карьерах Мирнинского Комбината, горняки из Австралии. Привезли их на смотровую площадку карьера «Мир». Долго изучали панораму карьера австралийцы, никак со смотровой площадки уходить не хотели. Слаженная работа мощных экскаваторов в забоях, натужный рёв двигателей «ползущих» по уступам карьера нагруженных алмазоносной рудой автосамосвалов, заворожили гостей.