Эксперт № 45 (2013)
Шрифт:
— П режде всего примите поздравления с назначением. И логичный вопрос: что изменится с приходом нового руководителя? Поменяются ли стратегические приоритеты компании в регионе?
—
— « Ростелеком» — инновационная компания?
— С точки зрения технического и технологического развития «Ростелеком», безусловно, инновационная компания. Мы следим за технологическими новинками, появляющимися на рынке, активно работаем с вендорами, представляющими свое оборудование. У нас есть зоны, где это оборудование тестируется, как в лаборатории, нарабатывается опыт его использования. Мы очень внимательно наблюдаем за технологической составляющей рынка, и новинки, которые представляются нам перспективными, изучаем, тестируем и внедряем в эксплуатацию. Компания ведет серьезную работу по инвестированию в современные технологии коммуникаций.
— Развитие облачных сервисов достаточно перспективное направление. Чем вызвана стратегическая ориентация « Ростелекома» на эти прикладные решения?
— Национальная облачная платформа О7, в разработке и продвижении которой «Ростелеком» принимает самое активное участие, появилась относительно недавно — в 2011 году. Работа над облаками — это подтверждение гибкости и способности такой масштабной компании, как «Ростелеком», своевременно и адекватно реагировать на запросы рынка и наших клиентов, в том числе из государственного и корпоративного секторов. Государство, наш основной акционер, видит необходимость в автоматизации деятельности органов власти, стремится быть максимально доступным для граждан. Для этого созданы и развиваются портал госуслуг, система единой службы спасения 112, автоматизируются ЖКХ, медицина, образование, культура. Акцент на развитие облачных решений обусловлен прежде всего спросом на эти технологии. Сегодня мы серьезно занимаемся данным сектором рынка, строим соответствующую инфраструктуру: созданы мощные центры обработки данных в Москве и Новосибирске, позволяющие предоставлять эти сервисы.
— Что меняется в структуре компании, в управленческой линии?
— Структура компании остается прежней. Корпоративный центр, расположенный в Москве, макрорегиональные филиалы, ориентированные на федеральные округа, и региональные филиалы. На Дальнем Востоке «Ростелеком» представлен филиалами в Приморском, Хабаровском и Камчатском краях, Амурской, Магаданской и Сахалинской областях, Республике Саха (Якутия), Еврейской автономной области, а также дочерними предприятиями — ОАО «Чукоткасвязьинформ» (Чукотский АО), ЗАО АКОС (Приморский край), ЗАО БИТ (Сахалинская область). Так что сегодня мы присутствуем во всех субъектах Российской Федерации, входящих в состав Дальневосточного федерального округа.
В компании оптимизируются бизнес-процессы, что требует перераспределения полномочий
между ее структурными подразделениями. Например, в вопросах технической поддержки или расчетно-сервисных функций потребуется большая централизация управления. И наоборот: большая свобода действий — в принятии и реализации решений на местах. Сейчас формируется матрицы балансаполномочий, которая определит, какие бизнес-процессы на каком уровне будут контролироваться. Это позволит более оперативно и качественно реагировать на потребности и запросы наших клиентов.— Чего стоит дальневосточникам ждать от « Ростелекома» в обозримой перспективе? В апреле операторовдоступа в интернет критиковали, к примеру, за медленный и дорогой интернет в Якутии. Что изменилось за полгода?
— Дальний Восток — это треть территории России с самыми, пожалуй, сложными природно-климатическими условиями, с непростым транспортным сообщением и крайне низкой плотностью населения, что напрямую влияет на экономику рынка связи, на тарифообразование.
В этих условиях мы строим работу на определенных приоритетах. Первый из них — развитие современных волоконно-оптических магистральных телекоммуникационных каналов, которыми необходимо покрыть каждый из субъектов Российской Федерации. Сегодня четыре из девяти регионов, входящих в зону ответственности «Ростелекома», таких каналов связи не имеют. Это Республика Саха (Якутия), Магаданская область, Камчатский край и Чукотка.
Относительно ситуации в Якутии. Сейчас в этом регионе вступает в завершающую стадию строительство волоконно-оптической линии связи (ВОЛС) Тында — Якутск, которое мы ведем совместно с энергетиками Федеральной сетевой компании. Уже получено и монтируется необходимое технологическое оборудование. До конца текущего года данная линия будет запущена в эксплуатацию, что сразу скажется и на скорости, и на тарифах доступа в сеть интернет.
Сейчас «Ростелеком» проводит конкурс по определению подрядчика для прокладки подводной ВОЛС, которая свяжет Магаданскую область и Камчатский край. Строительство мы планируем завершить в 2015 году. Для тех населенных пунктов, куда прокладывать «оптику» экономически неоправданно, предполагается задействовать спутниковые каналы связи. Наши космические возможности ограниченны, но с запуском спутника «Экспресс-АМ5», запланированным на декабрь нынешнего года, мы рассчитываем изменить ситуацию к лучшему.
— Что даст клиентам « Ростелекома» появление магистральных каналов связи в названных регионах?
— Разница будет ощутимой. Например, в Якутии, как я полагаю, скорость вырастет, а цена снизится сразу почти на 40 процентов.
Другое приоритетное направление — развитие внутризоновых сетей, в рамках которого районным центрам регионов обеспечивается доступ к магистральным каналам.
Для предоставления качественной услуги необходимы и соответствующие каналы доступа от магистралей к клиентам. Исторически «Ростелеком» развивался как оператор телефонной связи, используя медные кабельные сети. Но их технические возможности уже не отвечают современным требованиям, поэтому мы инвестируем серьезные ресурсы в строительство оптических сетей доступа по технологиям MetroEthernet, PON. Сегодня мы прокладываем такие сети во Владивостоке, Хабаровске, Благовещенске, Южно-Сахалинске, а в 2014 году планируем построить их в 20 крупнейших городах Дальнего Востока.