Как работать по четыре часа в неделю
Шрифт:
«Мне 37 лет, я владелец франшизы Subway, у меня 13 торговых точек. Этим делом я занимался семь лет. До книги «Как работать по четыре часа в неделю» я был КОРОЛЕМ РРР (работы ради работы)! Я никогда не позволял себе поступать иначе, чем раньше, когда я был наемным работником. Книга меня буквально освободила. Я вдруг «опомнился» и принялся избавляться от трудоголизма. Я привык всегда быть «на связи», я никогда по-настоящему нигде не присутствовал – например, за ужином, вместо того чтобы отдыхать, я возился с КПК. Выходные и праздники были для меня днями работы в удаленном офисе и битвой с цунами электронных писем. Книга «Как работать по четыре часа в неделю» обеспечила мне новую парадигму, я начал воспринимать свой бизнес как «товар», изначальная цель которого – обеспечить мне доход, непропорционально большой по сравнению с затраченным мной личным временем. Но для чего? Чтобы РАДОВАТЬСЯ и оставаться полностью независимым от графиков, распорядков и видов деятельности. И я взял реванш, убедил себя, что в первоначальной цели нет ничего плохого, и сделал следующее.
Свою «вечную» рабочую неделю я сократил до 4 дней и 20 часов. Понедельники я сразу сделал нерабочими, в итоге у меня появились прекрасные трехдневные выходные. Следующая цель – пятницы! Со вторника по пятницу я работаю с 11 до 16 часов (20 часов в неделю). Поскольку терять время было уже некогда, мне пришлось воспользоваться фильтром 80/20 и выяснить, что 50 % из этих 80 % – полный бред, а еще 50 % дел из 80 % может
Все, чем я занят сейчас, имеет отношение к увеличению продаж или снижению затрат, в противном случае это «чужая работа». Как нельзя быть беременной только наполовину, так и я могу либо полностью включаться в дело, либо отключаться от него. Если отключился – можете сколько угодно пытаться связаться со мной. Я все еще ношу с собой портативное устройство для электронной почты, но стер auto-sync (проклятье современного человечества в том, что касается прерванных дел), и теперь синхронизация происходит точно по расписанию: со вторника по пятницу, с 11 до 16 часов. Все, что не укладывается в это окно, может подождать.
Автоответ в письме помог мне устранить 50 % почты за две недели, а людям, которые присылали мне бессмысленный бред, надоело смотреть на мой автоответ, и они перестали включать меня в списки – вот и хорошо! Я веду краткий, сжатый список дел; все, что связано со временем, помечено в моем календаре. Они привлекают мое внимание раньше, чем входящая почта, поскольку я заранее решаю, что мне важно сделать, а все остальное пусть подождет.
Я мог бы продолжать, но, так или иначе, я считаю, что это письмо – весть, которой с таким нетерпением ждут те, кто работает на себя.
В отсутствие начальства и четкого разделения на рабочую и домашнюю жизнь слишком легко попасть в молотилку РРР, причем собственный бизнес превратится в луч захвата, неумолимо следующий за вами. Противоядие – «Как работать по четыре часа в неделю»!»
«Я понял, что мое стремление реализовать принципы книги «Как работать по четыре часа в неделю» начало приносить плоды, когда в детском саду воспитательница задала моей дочери вопрос: «Кем работает твой папа?» Как потом рассказывала мне эта воспитательница, ответ моей дочери изумил ее. «Ваша дочь повернулась ко мне, взглянула с самым серьезным выражением лица и заявила: «Мой папа просто сидит и целыми днями смотрит “Звездные войны”».
Забавно: этот простой вопрос, не говоря уже об ответе дочери, стал для меня моментом истинного осознания принципов четырехчасовой рабочей недели. Видите ли, ответ моей дочери исполнен глубокого смысла. Я считаю, что она не смогла выразиться точнее, но имела в виду другое: «Мой папа занимается тем, чем хочет».
Я прочитал книгу «Как работать по четыре часа в неделю» почти два года назад, когда был в отпуске на побережье с семьей. Я хорошо запомнил книгу, потому что читал отрывки из нее жене, чем постоянно раздражал ее. Я разработчик и администратор одного крупного финансового учреждения в Атланте, Джорджия. В мои обязанности входит поддержка большой и сложной системы сбора документации, которую я помогал разрабатывать. Эта система имеет такое большое значение, что от меня ждут доступности круглосуточно, семь дней в неделю, 365 дней в году. Это гарантирует занятость, но негативно сказывается на семейной жизни. У меня четверо прекрасных детей, я стараюсь быть с ними, принимать непосредственное участие в повседневной жизни моей семьи. Поэтому я вооружился вашей книгой и перспективой свежей, как океанский бриз, и попробовал применить на практике многочисленные принципы, изложенные в книге.
Прежде всего я занялся своими привычками, связанными с электронной почтой. Изучив содержимое моего почтового ящика и применив методику, описанную в книге, я избавился от всего лишнего – от писем, которые только отнимали у меня время. Затем я приобрел новую привычку группировать сеансы работы с почтой, а вскоре перешел к нулевому наполнению ящика, пользуясь методом папок «надежная троица». Кроме того, я стал применять иной, более философский подход к составлению писем, старался выражаться как можно яснее и короче. Сообщал только то, что следовало знать конкретным получателям, но не миру в целом. Устранив весь лишний шум и жир из своего почтового рациона, я смог лучше понять, какие действия и дела имеют особое значение.
Следующее наступление я провел на участке совещаний и телефонных конференций. Я начал придирчиво изучать приглашения на совещания и отклонять одно за другим. Чаще всего я утверждал, что слишком занят и потому не могу посещать все совещания подряд. Затем я начал спрашивать о регламенте совещания или же просил сообщить мне по IM, есть ли ко мне конкретные вопросы. Если я и посещал совещания, то почти всегда в форме телефонной конференции. Из-за сложностей с конференц-залами и географических проблем в нашей компании почти все совещания проводились виртуальным способом.
Чем меньше времени тратится впустую, тем больше его остается, чтобы сосредоточиться на работе и по-настоящему важных задачах. Мне казалось, что я работаю меньше, но успеваю сделать больше и с лучшими результатами. На это начали обращать внимание окружающие, моя способность выполнять работу получила высокую оценку. Благодаря мне в выгодном свете представало мое начальство, поэтому оно перестало засыпать меня вопросами или придирчиво следить за моей повседневной деятельностью. А я продолжал доказывать, что могу работать и без мелочной опеки. Так продолжалось, пока не пришло время заявить о своих желаниях, а именно – о виртуальной работе!
Перейти в виртуал оказалось очень просто. Прочный фундамент я построил вместе с моим боссом и другими звеньями руководства. Почти вся моя повседневная работа уже была готова к переводу в удаленный режим. Дома я обустроил себе прекрасный кабинет в цокольном этаже дома. Он так удобно расположен по отношению к остальным помещениям дома, что меня почти ничто не отвлекает. Рядом с кабинетом находится отдельная ванная с душем, у меня есть даже мини-холодильник и микроволновка. Благоустроенностью мой домашний офис может соперничать с кабинетами высшего руководства компании. И самое главное: моя жена и все родные прекрасно понимали правила, которые я установил для себя, осознавали, что они необходимы для успешного продолжения удаленной работы, и относились к ним с уважением.
Поначалу я работал дома один или два дня в неделю, но вскоре режим изменился: теперь я проводил дома четыре из пяти дней недели. Когда на юго-востоке страны обнаружился дефицит бензина, цены на бензин по всей стране взлетели до 4 долларов за галлон, компания стала охотнее давать сотрудникам официальное разрешение работать дома. В одночасье я превратился в образец для подражания. Пока вокруг меня паниковали люди, не представляя, как добираться до работы, если нет бензина, я с радостью продолжал работать дома, как прежде.
С этого момента все пошло даже лучше, чем я рассчитывал. Пользуясь навыками, приобретенными благодаря книге, я смог стать именно таким отцом, каким хотел. Я регулярно стал появляться в школе у детей, обедал с девочками в кафетерии, особенно в день жареной курятины! Я принял участие в программе под названием D.E.A.R. (Drop Everything and Read) – «брось все и читай», в рамках которой несколько раз в месяц приходил в школу и читал вслух всему классу. Я отвозил детей в школу и встречал их, когда они возвращались домой. Я участвовал в повседневной жизни всех членов семьи, и это преимущество было невозможно переоценить. Мне казалось, что я достиг своей цели. Вот так-то. И я задумался…
А затем последовало продолжение. Сами того не сознавая, окружающие в школе или в церкви проникались ко мне странным уважением. Я называю
его странным потому, что люди принимали меня или за врача, или за миллионера, который всего добился своим трудом.Я не шучу. Один из них до сих пор зовет меня «док». Думаю, причина в том, что большинство людей упорно цепляются за давние шаблонные представления о том, какими должны быть «богачи». Я всегда отзываюсь на приглашения в школу, появляюсь там по особым дням, обычно в неофициальной одежде, никогда не слежу за временем и не вожусь со своим КПК. Теперь меня выдвигают повсюду – например, в председатели родительского комитета, а недавно выбрали в совет директоров нашего местного теннисного клуба с бассейном. И что особенно радует, так это наличие времени: я успеваю справляться со всеми этими делами и по-прежнему эффективно действовать на работе и дома. Без лишних слов ясно, что теперь для меня открыты новые двери. Их больше, чем когда-либо прежде.
Видя, что происходит вокруг, я до сих пор вспоминаю, что сказала моя дочка воспитательнице. В сущности, я уже достиг стадии, когда могу просто «целыми днями сидеть и смотреть “Звездные войны”», если захочу. Однако я заметил, что стараюсь заполнять свободное время делами, которые имеют значение: присутствовать в повседневной жизни моих родных, помогать моему сообществу, вести волонтерскую работу в моей церкви. В настоящее время я планирую перейти на следующий уровень и написать книгу. Предмет моих трудов называется «Учебник виртуального работника». Это сборник советов и секретов, относящихся ко всем инструментам, необходимым современному виртуальному работнику – такому, как я. Посмотрим, что из этого выйдет.
Одно я знаю точно: о том, чем я занимаюсь сейчас, я не мог бы даже мечтать, если бы не книга «Как работать по четыре часа в неделю»!»
Ограниченное чтение: немногое, но важное [105]
Лицемер – человек, который… впрочем, а кто не лицемер?
Помню-помню: я советовал поменьше читать. Поэтому никакой воды, предлагаемый для чтения список составят только лучшие книги. Их названия прозвучали в моем ответе и в ответах моих собеседников на простой вопрос: «Какая книга изменила вашу жизнь?»
105
Названия книг, не опубликованных на русском языке, даются на языке оригинала. – Примеч. ред.
Чтобы справиться с задачами, о которых говорилось ранее, читать эти книги не потребуется. Но если у вас возникли конкретные затруднения, обратитесь к ним. В списке приведено количество страниц, и если вы освоите упражнения «Как научиться читать в три раза быстрее за 10 минут», описанные в главе 6, то сможете прочитывать не менее 2,5 страницы в минуту (следовательно, 100 страниц за 40 минут).
Посетите сайт этой книги, чтобы получить дополнительную библиографию, в том числе списки источников по практической философии, авторскому праву, изучению иностранных языков.
«Основная четверка»: разрешите объясниться
«Основная четверка» названа так потому, что эти четыре книги я рекомендовал прочесть будущим дизайнерам жизни еще до того, как приступил к работе над собственной книгой. Они не утратили свою значимость, я предлагаю читать их в такой последовательности:
Искусство мыслить масштабно
Дэвид Шварц
Эту книгу порекомендовал мне Стивен Ки, невероятно плодовитый изобретатель, продавший лицензии на свои изобретения таким компаниям, как Disney, Nestle, Coca-Cola. Множество самых преуспевающих людей мира любят эту книгу. В их число входят легендарные футбольные тренеры и знаменитые управленцы.
На сайте Amazon она более 100 раз получала высшую оценку – пять звезд. Главная мысль – не стоит переоценивать других и недооценивать себя. Когда меня мучают сомнения, я перечитываю первые две главы этой книги.
How to Make Millions with Your Ideas: An Entrepreneur’s Guide
Dan S.Kennedy
Богатый ассортимент способов превращения идей в миллионы. Впервые прочитал эту книгу, когда учился в старших классах, и с тех пор пять раз перечитывал. На предпринимательские извилины она действует подобно стероидам. Поразительные примеры из жизни – от Domino’s Pizza до казино и торговли по каталогам.
Малый бизнес: от иллюзий к успеху.
Возвращение к мифу предпринимательства
Майкл Э. Гербер
Майкл Гербер – замечательный рассказчик, его классический пример автоматизации позволяет понять, как воспользоваться франчайзинговой схемой, чтобы создать развивающийся бизнес с опорой на правила, а не на выдающихся работников. Эта книга похожа на подробный атлас дорог. В форме притчи она учит, как быть хозяином и не утонуть в мелочах. Если вы зациклены на собственном бизнесе, эта книга вмиг «расциклит» вас.
Vagabonding: An Uncommon Guide to the Art of Long-Term
World Travel
Rolf Potts
Рольф – человек что надо. Благодаря его книге я плюнул на препятствия, уложил вещи и отправился в затяжной отпуск. Книга охватывает весь спектр вопросов путешественника, она особенно полезна при выборе пункта назначения, учит, как приспосабливаться к дорожной жизни и возвращаться к обычной. В ней приводятся высказывания знаменитых путешественников, философов и исследователей, а также забавные случаи из жизни простых странников. Это одна из двух книг (вторая – «Уолден», см. ниже), которые я взял с собой в первую 15-месячную мини-отставку.
Избавляемся от эмоционального и материального багажа
Уолден, или Жизнь в лесу
Генри Дэвид Торо
Многие считают эту книгу шедевром и гимном созерцательной простой жизни. Торо два года прожил на берегу озера в глуши Массачусетса. Он сам построил себе дом и жил один, чтобы научиться довольствоваться малым и полагаться только на себя. Это был и колоссальный успех, и в некотором роде драма, поэтому книгу так увлекательно читать.
Less Is More: The Art of Voluntary Poverty –
An Anthology of Ancient and Modern Voices in Praise of Simplicity
Goldian Vandenbroeck
Это собрание философских изречений о непритязательной жизни. Я прочел его, чтобы научиться обходиться самым малым и устранять искусственно созданные потребности, но не вести монашескую жизнь – это совсем другое дело. В книге изложены практические принципы и тексты разных авторов – от Сократа до Бенджамина Франклина, от «Бхагавад-Гиты» до современных экономистов.
The Monk and the Riddle: The Education of a Silicon Valley Entrepreneur
Randy Komisar
Эту замечательную книгу подарил мне на выпускной вечер профессор Шау. Из нее я позаимствовал выражение «отложенная жизнь». Рэнди, виртуальный директор и партнер легендарной компании Kleiner Perkins, – «профессиональный наставник, министр без портфеля, напористый инвестор, борец с кризисами и открыватель новых возможностей». Гений из Силиконовой долины расскажет вам, как он строил свою идеальную жизнь с помощью острого, как бритва, ума и буддистской философии. Я знаком с ним лично: это удивительный человек.