Кгб против ссср. 17 мгновений измены

Для этого б ыла использована предкризисная ситуация в эко номике. Были составлены записки, и не только в КГБ, но и в московских институтах, которые должны были дать толчок к не обходимым (реально и объективно!) переменам. Говорят о них с долей скептицизма: «…когда с частливые историки будут нако нец допущены к секретным бумагам КГБ и КПСС первой поло вины 80-х годов, они не найдут в архивах ни одного документа, которые однозначно бы говорили: КГБ был инициатором пере стройки в СССР» (4. С. 175). Мы не можем отнести се бя к счаст ливым историкам, мы люди другой профессии – систематики, и видим, что было на входе и что есть на выходе. Пришло время, И они сами не стали делать тайны из своего участия и отрицать очевидного: «КГБ в 1985 году хорошо понимал, что Советский Союз без перестройки развиваться не может» (8. С. 5). При рас крытии своих секретов КГБ руководствуется принципом, сфор мулированным А. Даллесом: «Нужно сохранять в секрете всеми доступными средствами данные о такой деятельности, которую действительно следует держать в секрете, и не делать тайны из то го, что известно всем и каждому или что совершенно очевидно как другу, так и врагу» (Цит. по: (76. С. 2)). Как сообщается со ссылкой на известного исследователя В. Пруссакова, в амери канских газетах была «любопыт ная информация относительно того, что пресловутая «перестройка» в течении длительного вре мени разрабатывалась на Лубянке и в конце концов была одоб рена в Лэнгли» (Цит. по: (8.2. С. 8)). Мы все же придерживаемся точки зрения, что «пресловутая перестройка» разрабатывалась в Корпорации РЭНД, и через понимание использования метода превращения противостояния один на один в игру с непротиво- ПОпожными интересами был написан самый удачный план, а за ключался он в том, чтобы поручить всю операцию самому мощ. ному политическому инструменту на пространстве СССР, т.е. КГБ – а уж они-то еще и не то сделают. Извещенные лица со общают, что именно 6-е управление готовило доклады, в кото рых сообщалось о кризисе в области экономики и которые по том легли в концепцию начал а перестройки: «Именно в КГВ появилась в начале 1980-х годов группа молодых специалистов, которые контурно обозначили проблему реформ. И именно в КГБ понимали их необходимость» (71. С. 3); «Стимулом к пере стройке стали секретные отчеты КГБ о кризисе эконо мики» (8.3. С. 66).

Пришло время, и вспомнили установки уже покойного Ю.В. Андропова, который сделал это словами Остапа Бендера «Действовать смело. Никого не расспрашивать. Побольше ци низма. Людям это нравится. Через третьих лиц ничего не пред принимать. Дураков больше нет. Никто для вас не станет тас кать бриллианты из чужого кармана. Но и без уголовщины. Ко декс мы должны чтить» (31. С.166). И тут такое началось!..

Глава 9

ДИХОТОМИЯ: КГБ ПРОТИВ ВСЕХ

Им хотелось укр асть, украсть много, очень много, еще больше, и наконец-то всю страну, самую большую и самую богатую. Но для начала – чтобы скрыть свои намерения – потребовалось кричать громче всех «Держи вора!!!». Почти как на базаре, когда стягивают какую-нибудь тряпку у зазевавшейся торговки. Как это удивительно: принципы одни и те же, а масштабы-то пря мо-таки противоположные!

Никто не спорит, что партийно-советская бюрократия воро вала, но чтобы стащить все, на это ума не хватало. И точкой уязвимости № 1 для СССР стал компромат на чиновников Ю.В. Андропов давал одному из своих генералов инструкцию: «Собирай по капельке все, что касается борьбы с коррупцией › (9.1. С. 36-37). Людям, не посвященным в замысел, кажется, что они сделали какое-то благое дело, когда начали ра зоблачать коррупционеров и обобщать, представляя дело так, будто все парт- и госфункционеры запускали руку в «кормушку». Процесс был так далеко запущен ранее, что всякое мероприятие по его искоренению было обречено на гибель всего организма в целом: «Меня за руку как прокурора никто не хватал и не говорид: «Этих людей трогать нельзя». Тогда была политическая воля у первых лиц государства – наводить в стране порядок! Не было Препятствий арестовать премьера или члена правительства, сек ретаря обкома, горкома, секретаря ЦК и прочее, если действи- ^ьно имелись доказательства их вины» (9.2. С. 5). У комитет чиков, которым дали команду «Фдс/», были и противники, кото рые так просто не сдались: «На пути московских оперативно- следственных бригад намертво встали сро сшиеся с мафией ме стные партийные и чекистские структуры. Местные чекисты боялись собственных вождей больше, чем московских, и Андро пов вынужден был это признать. Далеко не все обстоятельства просчитали его аналитики. Посланные им туда чекисты сразу же в ляпались в подстроенные ловушки. Одного «неожиданно» схватили в автомобиле, где у него в присутствии понятых был ¦ обнаружен» «дипломат», набитый деньгами. Заявление от взят кодателя уже было готово. Другого обвинили в попытке изнаси лования несовершеннолет ней. Третьего после какого-то обеда увезли в больницу, где едва откачали. А несколько следователей вообще пропали.

Высокие должностные лица, на которых рассчитывал Анд ропов в своей атаке на среднеазиатскую номенклатуру, расплы вались в елейных улыбках, де монстрируя полное непонимание того, чего от них хотят: разве мы не платим бакшиш в Москву «большому брату» точно и аккуратно? Или «большому брату» мало? Надо так и сказать, а не обижать высокочтимых людей разного рода подозрениями» (87. С. 13).

Кое-кто пот оропился. Председатель КГБ Узбекистана JI.H. Мел- кумов выступил с развернутой информацией о коррупции на со вещании еще в 1981 г. Вскоре отправился в ЧССР (24. С. 260- 261), оттуда – под прикрытие в Госгидромет. Помощник члена Политбюро Ю.В. Андропова А. Сидоренко в своих воспомина ниях пишет, что одним из любимых выражений Председателя было *не сезон», что означало « надо подождать » (39. С. 50). Да, вся пресловутая борьба с коррупционерами началась позже – в 1981 г. был еще действительно *не сезон».

Область специфических противоречий: межведомственная война

В разделе науки Организационное проектирование тема Меж ведомственная война довольно значительна. Главное это именно

как в годы перестройки был уничтожен политический ин Формационно – у правленческий центр Советского Союза. На •Коде он имелся, а на выходе его не было.

При исследовании завершения существования системы час то полезно взглянуть на ее генезис. Органы, оставшиеся «на па мять» от царя и А. Керенского, когда существовало так наз ывае мое Двоевластие, уничтожались именно ЧК: «При существова нии Советов земским и городским самоуправлениям не должно быть места. Там, где органы самоуправления не наши, где они выступают против Советской власти, они должны быть распу щены, а где они раб отают с Советами, должны слиться с ними, дабы не было двух однородных органов, ведающих одной и той же работой. Ликвидация самоуправления должна производиться постепенно, по мере того, как Совет овладевает той работой, ко торая до сих пор лежала на органах самоуправления. При этом весь технический аппарат и касса переходят в руки Советов… Совет не отказывается от работников прежних самоуправлений, поскольку они идут с Советами. Последние продолжают вести свою работу в соответствующем отделе Советов» (9.3. С. 7) (Цит. по: (77. С. 485)). Сразу после революции государственные ин ституты были настроены против РПЦ, и тогда на первом месте оказалась ЧК! Принято считать, что Всероссийский Комитет помощи голодающим (Помгол) был уничтожен 28 августа 1921 г. как сле дствие несложившихся отношений к нему со стороны Лубянки (9.4. С. 11). Как-то парадоксально, но и конец Совет ской власти охарактеризовался подобными явлениями.

Комитет оказался в центре нескольких противоречий по от ношению к остальному государственному а ппарату. Когда гово рят о разведке, то знатоки этого вопроса выделяют, что проис ходят «невидимые непосвященному жесточайшие противоре чия, непрерывная конкуренция, непрекращающаяся борьба, плетущиеся интриги между различными структурными состав ляющими го сударственной машины проистекают на нескольких видимых уровнях, в числе которых: внешняя разведка – парла мент; внешняя разведка – ведомство иностранных дел; внеш няя разведка – средства массовой информации; внешняя раз ведка – военная разведка; внешняя ра зведка – орган техничес кой разведки; внешняя разведка – контрразведка; разведка и контрразведка – политическая полиция.

История спецслужб наполнена драматическими примерами открытых и подковерных конфликтов, завершившихся как по глощением одной спецслужбы другой, так и кровью их руководи телей, внутриполитическими кризисами и скандалами в средст вах массовой информации, как следствие выноса сора из избы.

Немецко-фашистские Абвер Канариса и внешнеполитиче ская разведка Шелленберга, израильские Моссад и Аман , совет ские КГБ и ГРУ, КГБ – МВД, американские ЦРУ и ФБР, анг- дийские МИ-5 и МИ-6… – одновременно партнеры и конку ренты в играх без правил.

Сколько времени и сил отрывается на борьбу друг с другом вместо взаимно скоординированной работы непосредственн о по угрозам безопасности государства? И какой процент эта борьба занимает в общем объеме временных затрат спецслужб?

Между тем в основе своей эта конкуренция предполагает:

1) борьбу за монополию на информацию, поставляемую в высшие органы военно-политичес кого руководства страны и принятие по этой информации политических решений; 2) рев ностное соперничество между поставщиками информации; 3) удержание и сохранение своих ролевых функциональных по зиций, формирование и закрепление значимости роли и места спец службы в системе государственного механизма как в глазах высших органов власти, так и общественного мнения; в какой- то мере это можно назвать и оправданием своего существова ния; 4) борьбу за финансирование» (82. С. 64).

Конечно же, идеологам с их единств енным в голове (или что у них там под шляпой?) подходом к противоречиям – классо вым, этого точно не понять. Но на Западе эти вопросы внима тельно отслеживались людьми из разведок и «прослойки». Так, в специально изданной книге на тему внутренних противоре чий в СССР (9. 5), среди поиска противоречий между сформировав шимися лагерями аппаратчики (Party Apparatchiki); военные (Military); директорат (Industrial Managers); экономисты (Econo mists); юристы (Jurists) и даже… писатели (Writers), был выделен и ла герь чекистов (Security Police) (9.6. P. 93-130). При этом весьма толково выделены отношения КГБ с МВД, названные контрабалансированием (the Counterbalancing of MVD and КГБ). А в другом месте этой книги (9.7. Р. 383), где говорится об уров нях конфликта ме жду всеми участниками процесса, вводится термин «потенциал расхождения» (the Potential Divergence), по- видимому, отсюда следует принятие метрической составляющей информации и возможность замера такого потенциала.