Кгб против ссср. 17 мгновений измены
Шрифт:
Тэтчер смотрела то на карту, то на М.С. Горбачева. По-мо ему, она не могла понять, разыгрывают ее или говорят всерьез. Пауза явно затягивалась. Премьерша рассматривала английские город а, к которым подошли стрелы, но пока еще не ракеты. За тянувшуюся паузу прервал М.С. Горбачев:
– Госпожа премьер-министр, со всем этим надо кончать, и как можно скорее» (7.10. С. 236). И помощь была оказана. Отсю да и фраза, как-то брошенная М. Тэтчер: «Мы сделали М.С. Гор бачева Генеральным секретарем» (7.11. С. 600). Не совсем это, конечно, так, да и нескромно, ибо от своего агента ей было хо рошо известно о связке М.С. Горбачев + КГБ: «В последние ме сяцы 1984 г. Гордиевскому и лондонской резидентуре был о ясно, что КГБ поддерживает Михаила Горбачева в качестве преемни ка Черненко. Перед визитом М.С. Горбачева в Великобританию во главе советской парламентской делегации в декабре 1984 г., во время которого он впервые беседовал
В течение месяцев перед кончиной Черненко в марте 1985 г. КГБ тщательно информировал М.С. Горбачева, стараясь, чтобы ОН производил впечатление на остальных членов Политбюро своей осведомленностью в советских и мировых проблемах. Ра порты, поставляемые Комитетом в Политбюро, явно имели це лью поддержать аргументы М.С. Горбачева. Конечно, избрание М.С. Горбачева Генеральным секретарем в марте 1985 г. не было полностью или даже в основном обязано поддержке КГБ. Но Центр тем не менее считал это своей крупной победой» (20. С. 608).
Не только резидентура, но и агенты работали над проблемой продвижения этого человека на трон: «…мне пришлось более 10 лет участвовать в так называемых активных мероприятиях со ветской разведки. (…) Волей судьбы я принимал участие в обес печении визита М.С. Горбачева в Англию. Передо мной стояла задача – через свои влиятельные английские связи создать «имидж» М.С. Горбачеву и представить убедительные рекомен дации М. Тэтчер о перспекти вности этого «молодого» человека и «джентльмена».
В общей сложности я провел в Лондоне около месяца, сумел сформировать к М.С. Горбачеву отношение общественности» (7.12. С. 3). Тогда же была «слита» и информация о том, что ставка была сделана давно. Агент, завербованный разведкой, го ворил, что будущий генерал Г.Ф. Титов: «…был первым челове ком, от которого я услышал фамилию М.С. Горбачев. Это было еще в феврале 82-го года… У вас тогда Кремль был чем-то вроде дома для престарелых. Когда мы говорили с Т итовым, кто сме нит Брежнева, он сказал, что единственный человек, который может быть вместо Брежнева, это М.С. Горбачев, в то время секретарь ЦК по сельскому хозяйству. На Западе тогда эту фа милию не упоминали» (7.13. С. 13). Говорится это с полной правд оподобностью. А фамилию хорошо информированного ге нерала запомните.
Тогда, может быть, правда и то, что «в последние годы суще ствования СССР службу «А» в собственных интересах использо вали стремившиеся сделать карьеру при М.С. Горбачеве руково дители КГ Б. Как вспоминал бывший председатель КГБ Виктор Чебриков, по инициативе начальника разведки Владимира Крючкова служба «А» оплачивала публикацию в западной прес се статей, прославляющих М.С. Горбачева и перестройку. При чем все это в глазах мира выглядело к ак самая настоящая, под линная «горбомания»« (7.14).
Янаев: калиф на час
Какой пост занимал он в Москве дольше всего? Председа тель Комитета молодежных организаций (КМО). Эта организа- ; йИЯ исполняла роль оперативного прикрытия для командиро вок молодых че кистов за рубеж. И Г.И. Янаев (1937-2010) плот- цо контактировал с КГБ. Профессор Е. Новиков, работавший с Янаевым в 1968-1970 гг., позднее отмечал: «…у него с самого начала были хорошие связи с КГБ. Представители КГБ, кото рые работали под «крышей» КМО, всегда пользовались полной поддержкой Янаева» (7.15. С.11). Следующая ступень: ВЦСПС, .где в Международном отделе работало полным-полно «под- крьшшиков» из ПГУ, в том числе замом – п-к Л. Веселовский. Собственно, Г.И. Янаев в 1991 г. был не один: все тогд ашнее аыешее руководство было либо «своими», либо «смежниками», icaK секретарь ЦК КПСС А.С. Дзасохов – бывший Председа тель Комитета солидарности стран Азии и Африки; премьер- министр B.C. Павлов – бывший начальник Первого управле ния Министерства финансов СССР, которое занималось бюд жетом КГБ, о чем мы уже писали, кроме того, он был на крючке у В.А. Крючкова и К°: продажа золота осуществлялась и через него; либо людьми, хорошо известными спецслужбе: секретарь ЦК КПСС О.С. Шенин – бывший советник в Афганис тане. В КГБ досконально их изучили и хорошо знали, как они себя поведут в той или иной ситуации: кто-то продаст, а кто-то оста нется до конца верен Союзу и коммунизму, а расписанные роли найдутся каждому.
Ельцин: на три ступени вверх
Как был сделан первый значительный шаг – переезд из Свердловска в Первопрестольную на пост секретаря и завотдела ЦК по строительству, мы уже описали. А ход в кресло первого человека в Москве ему помогла сделать ЧК. Конкретно – на чальник ОБХСС МосГУВД А.Н. Стерлигов, который «т опил» В.В. Гришина и всю его команду. Далее на пути к вершинам Власти ему и его команде удалось осуществить три государствен ных переворота. Август 1991 г. Власть над КГБ перешла к дуум- виату: Ельцину, чьи ставки росли, и М.С. Горбачеву, у которого власть просто таяла. Декабрь 1991 г. Уход из-под юрисдикции Центра начался с обсуждения этого вопроса с министром без опасности РСФСР В. Баранниковым. Сентябрь-октябрь 1993 г. Б.Н. Ельцин свергнул власть Советов народных депутатов РФ, Попутно устроил расстрел Бе лого дома танками, экипажи кото рых навербованы ФСК. Таким образом, каждый раз он добивал-
расширения своих политических возможностей. И в каждом 113 этих событий решающую роль играли спецслужбы.
Глава 8
ОПЕРАЦИЯ «АКТИВНАЯ РАЗРАБОТКА»: ИМПУЛЬС ЛУБЯНКИ
Никогда они не смирятся с тем, чтобы такое пространство было красным – ни когда, никогда!
Иосиф Сталин (8.1. С. 636-637).
…мало кто знает, что автором перестрой ки был вовсе не М.С. Горбачев – ее стра тегическую основу разрабатывал Ю.В. Ан дропов.
Ф.Д Бобков (10. С. 363).
«Активная разработка» – это специфический термин спец служб, подразумевающий искусственное создание ситуаций, в которые втягиваются лица, не ведающие, что против них ведет ся та или иная игра. Происход ит вторжение в частную, мирную жизнь объекта воздействия с целью вывести из обычной колеи и перенести его в новое непривычное состояние, при этом осуще ствляется манипулирование людьми (и даже целыми общест венными группами) для достижения каких-то своих и ли зака занных целей. Примером может послужить ну хотя бы… фильм «Высокий блондин в черном ботинке», когда ничего не подозре вающего скрипача (Пьер Ришар) подставили под удар враждеб ного клана внутриспецслужбистской разборки. Хоть там и не сколько сложн ее: жизнь «блондину» усложняют двое игроков, а если учесть, что в него влюбляется еще и очаровательная аген- тесса, количество доходит до трех, не считая мужа-рогоносца и т.д., ну на то она и комедия положений… А вот ранний А. Хич кок в фильме «На север от северо-запада» более чем серьезен.
Каковы реальные мотивы тех, кто начинал «перестройку»? У одних были благие намерения о народном достатке и разви тии государства, другие же хорошо знали о том, что когда они доведут страну до кризиса, то в момент наивы сшего хаоса будет не до охраны накопленных богатств и главным будет быстро подсуетиться. «Один из офицеров КГБ рассказывал нам: еше в 1984-м (…) в подмосковных партийных усадьбах, в баньках – сау нах уже шли разговоры о приватизации. Делили сферы влияния. Отрасли экономики. Территории» (32. С. 155). Таковы были за мыслы тех, кто, в конце концов, и одержал викторию над своим собственным народом. Все получилось более чем очень серьез- 1 Совсем не так, как у Шуры Балаганова, который в сходной ситуации собрал 30 сыновей и 4 дочки лейтенанта Шмидта на Сухареву конференцию. Поделили СССР на 34 эксплуатацион ных участка, договорились не пересекать границы, и все согла сились, кроме «человека без паспорта» Паниковского. Впрочем, нам не до шуток. Ох, и не до шуток.
Однако большинство в руководстве представляли люди, ко торые имели в основе своей социалистические принципы. Их следовало заменить яковлевыми-ельциными; но можно было действовать и по-иному: использовать, запрограммировать на какие – то решительные действия , а уж потом дискредитировать и убрать. Задача формулировалась так: залегендировать необхо димость перестроечных мероприятий, при этом не уточнять, что именно это такое, каков должен быть план реформирования и что будет со страной по окончании.