Металлы драгоценные
Шрифт:
Времена менялись. Но одно всегда оставалось неизменным: месторождение Бодайбо давало стране золото. За весь дореволюционный период казна получила более 650 т золота, что составило около четверти добычи всех промыслов в Российской империи. Почти столько же валютного металла дали Ленские прииски и Советскому государству.
В истории приисков есть еще две цифры, которые для нынешних золотодобытчиков являются маяками. В 1915 г. Ленские прииски вышли на рекордный для дореволюционной России уровень добычи: 14,5 т в год. В советское время для объединения «Лензолото» рекордным стал 1991 г. – 11 т.
Такова история давняя. А вот факты совсем близкие. В 1996 г. объем годовой добычи составил… 2,5 т. Это был период «предсмертного» состояния, о предприятии в ту пору можно сказать: «Пациент скорее мертв, чем жив». К
Чтобы понять причину обвала в 1996 г., нужно вернуться к событиям второй половины 80-х годов, когда по решению, как тогда говорили, партии и правительства было начато строительство Сухоложского золоторудного комбината для разработки крупнейшего в Евразии месторождения с запасами, превышающими 1 тыс. т.
До распада СССР «Лензолото» вложило в освоение месторождения Сухой Лог 600 млн руб. После 1991 г., когда было прекращено государственное финансирование, «Лензолото» продолжило строительство самостоятельно. На площадках работало более 6 тыс. строителей. Стоимость проекта составляла 2,5 млрд долл. Разумеется, таких средств у «Лензолота» не было, поэтому приходилось брать кредиты. С помощью Правительства Российской Федерации нашли инвестора – австралийскую фирму «Стар», которая обязалась внести 250 млн долл. США. Чтобы продолжить реализацию перспективного проекта, а также в расчете на деньги инвестора руководство предприятия залезло в огромные долги, которые в 1995 г. составили 82 млн долл. Из обещанных фирмой 250 млн долл. было получено только 37,5 млн, и инвестор прекратил финансирование. «Лензолото» практически рухнуло под неподъемным грузом долгов.
Выход был найден в структурной реорганизации предприятия. Были организованы дочерние предприятия – акционерные предприятия закрытого типа, которые не имели долгов, начинали жить и работать «с чистого листа». Все долги взяло на себя АО «Лензолото», чтобы работать с кредиторами по их реструктуризации и погашению. Новым предприятиям были переданы лицензии и техника в аренду. В таких условиях они быстро начали развиваться; уже в первый год добыли золото, во второй – им свободно давали кредиты, на третий – у них появился авторитет.
Реорганизация и создание холдинговой компании позволили вновь ввести в эксплуатацию 95 % ранее законсервированного оборудования и вовлечь в разработку простаивавшие месторождения. Удалось также наполовину сократить общую численность персонала «Лензолота». Производительность труда выросла более чем в 4 раза. Сейчас выработка на одного работающего на золотодобыче составляет 2 кг золота против 500 г в 1997 г. Более чем в 1,5 раза выросла и заработная плата.
Стабильной работе в значительной степени способствовало то, что в самые трудные годы «Лензолото» не продало ни одной единицы техники, все сохранило, сберегло, не дало разграбить и растащить. Это единственное предприятие России, которое сохранилось в целостности.
Трудные годы сплотили коллектив, сформировали надежную команду. Здесь удалось создать такую атмосферу, такой микроклимат, что люди дисциплинированы и исполнительны не потому, что боятся, а потому что хорошо понимают общие задачи и свою роль, свое место в ее выполнении.
Несомненно, что в достижении высоких результатов в последние годы заметная роль принадлежит генеральному директору АО «Лензолото», опытнейшему золотопромышленнику B.C. Кочеткову.
У «Лензолота» хорошие перспективы. По расчетам специалистов, на россыпях можно ежегодно в течение доброго десятка лет добывать по 8,5–9 т золота и одновременно развивать рудную золотодобычу. Планы у компании оптимистические: увеличить добычу золота до 10–10,5 т и более (в том числе на россыпных месторождениях около 9 т). Впоследствии совокупная добыча может подняться на уровень 15 т золота в год,
В целом Бодайбинский район считается самым мощным-богаче места, пожалуй, сейчас в России нет. Ни Магадан, ни Якутия, ни Забайкалье, ни Урал не сравнятся с этим районом по прогнозным ресурсам, которые оцениваются в 10 тыс. т золота: это и Сухой Лог, и еще несколько таких же районов. Есть более мелкие рудные золотоносные месторождения и россыпное золото с прогнозными ресурсами более 300 т. Короче,
золота и работы здесь – предостаточно.«Сусуманзолото»
Открытое акционерное общество «Сусуманский горно-обогатительный комбинат» (ОАО «Сусуманзолото» – СуГОК) начинало свое становление в конце 30-х годов прошлого столетия и добыло за свою историю свыше 900 т драгоценного металла.
Сегодня это крупнейший недропользователь северо-востока страны: 40 подрядных организаций ведут разработку его золотосодержащих месторождений, почти 2 тыс. человек трудятся на его полигонах и в цехах. СуГОК участвует в уставном капитале 31 предприятия и в 25 из них имеет контрольный пакет акций.
Группа предприятий, контролируемых ОАО «Сусуманзолото», добывает в настоящее время около 5 т золота в год.
Высока техническая оснащенность комбината: в недра Колымы «вгрызаются» 127 бульдозеров различной мощности, большое количество автопогрузчиков и экскаваторов (в том числе три шагающих). Ежегодно обновляется до 20 % парка землеройной техники. Расширяется круг фирм – поставщиков импортной техники.
Сусуманский ГОК в течение ряда лет создавал базу для развития дражного вида отработки месторождений. Сегодня дражный флот комбината – самый крупный в России (семь драг). Весеннюю навигацию открывают его «плавучие фабрики», и каждый третий грамм добытого комбинатом золота – это дражное золото.
«Сусуманзолото» – многопрофильное предприятие. В его подразделениях осуществляется весь производственный цикл золотодобычи: от горно-подготовительных работ при разработке месторождений до обогащения золотосодержащего концентрата на золотоизвлекательной и шлихообогатительной фабриках предприятия. Пробирно-химическая лаборатория ГОКа производит анализ россыпного и рудного золота, проб руды, топлива, масел, различные виды анализов сточных вод. Газонаполнительная станция комбината обеспечивает кислородом не только собственные цехи и дочерние предприятия, но и прочих потребителей района. Учебно-курсовой комбинат предприятия ведет подготовку кадров по основным горным профессиям. Развита сеть вспомогательных производств, обеспечивающих процесс золотодобычи: 170 единиц подвижного состава автоколонны, энергетическая служба, многофункциональная ремонтная база, строительный участок, нефтебаза. Одно из подразделений предприятия ведет разработку угольного месторождения Перспективное.
В составе предприятия работают два горно-геологических подразделения, специализирующиеся на разработке россыпных и рудных месторождений золота. Обеспеченность активными балансовыми запасами составляет 43 т драгоценного металла.
Возглавляет «Сусуманзолото» опытный золотодобытчик В,К. Христов.
«Бурятзолото»
Созданное в конце 1980-х гг. акционерное общество «Бурят-золото» входит в десятку крупнейших добытчиков драгоценного металла в России. Возглавляемое опытным руководителем, генеральным директором В.А. Дмитриевым «Бурятзолото» является устойчиво действующей золотодобывающей компанией, ведущей разработку золоторудных месторождений в сибирской части России с низкой себестоимостью добычи. Компания занимает стратегическую позицию в Республике Бурятия и прилегающих областях, имеющих высокий потенциал для развития горнодобывающей промышленности. Стратегия роста компании основывается на расширении производства на действующих рудниках, а также активном ведении поисков и геологоразведки новых крупных месторождений драгоценных металлов. Показатели рубежа столетий: в 2000 г добыто около 4 т золота (что на четверть больше, чем в предыдущем году), в 2001 г. – более 4,7 т, и такой уровень компания намерена сохранить и в 2002 г.
Компании удается успешно привлекать зарубежные инвестиции. Вот конкретный пример: к одному из разрабатываемых ей рудников – «Холбинсшму» – планируется проложить линию электропередачи. Новая ЛЭП позволит снизить издержки производства на данном руднике на 25 долл. за унцию (сейчас издержки по компании в целом составляют около 170 долл. за унцию), а в перспективе поможет увеличить и объем производства. Уже подписано кредитное соглашение между «Бурятзолотом» и Европейским банком реконструкции и развития о предоставлении для строительства ЛЭП кредита в размере 8 млн долл. США. Важно отметить, что из 10 млн долл., ранее взятых у ЕБРР, «Бурятзолото» уже вернуло 4 млн долл., а оставшийся долг компания намеревается погасить в течение трех ближайших лет.