Миллион долларов до конца света

– Да, творческие люди обычно непрактичны, – согласился шеф. – Так и не надо.

– Но как же?

– А как в жизни? Есть даровитые – и есть предприимчивые. Есть творцы – и есть менеджеры, – сказал Сергей.

– Команда, – сообразил я.

– Вот и ответ, – кивнул Тавровский.

– А можно узнать, каков бюджет проекта? И стимулы для участников?

– Какой бестактный вопрос, – шеф повернулся к Ратникову. – Разве не объяснили товарищу?

– Не успели, Леон Альбертович. Сейчас поправим, – и Белый бодро начал:

– Операция строго засекречена. Мегапроект имеет гриф «абсолютно сугубо», сокращённо – «АС». Режим исключает финансовую документацию, чтобы не навести на след.

– Именно так, – включился Тавровский. – И я предлагаю девиз: «Спасти, не разгласив».

– Отлично! – поддержал Белый.

Надо же, ушли от ответа. Не, так не пойдёт.

– А как же индульгенция, насчёт моего долга?

– Ах, это. Внутренние трансферты – пожалуйста. Как условились, в случае успешного участия, друг мой. А что касается наличных, то в пределах положенного, – он взглянул на Сергея. – Что у нас полагается?

– Оклад сотрудника первого уровня, столько же за режим секретности, плюс суточные. Двести рублей в России, тридцать долларов за границей. Всё.

Из перечисленного вдохновили только доллары.

Тавровский хитро прищурился:

– Можно расходовать только свои личные деньги, сколько угодно, хоть все, ни копейки государственных денег не выделяется. Вопросы?

Ну, это просто.

– Виктор Суворов, «Аквариум».

– Молодец. Что поручаем Саше?

– Работу в команде, в полевых условиях, – сказал Сергей. – Исключение эффекта Вавилонской башни и прочее.

– Хорошо. За вами научное обеспечение. А информационная безопасность, – он перевёл взгляд на Белого, – за Толей. Спасти, не разгласив. Ещё вопросы?

– Леон Альбертович, – торопливо вставил Сергей, – прежняя просьба, насчёт прибора. Прошу обеспечить нам возможность прямого контроля дельтонной активности.

– А разве мы не вместе работаем?

– Да, вот только странное получается сотрудничество. Регистратор дельтонов – разработка пятого сектора, так?

– Никто не оспаривает ваш приоритет, Серёжа.

– Но единственный прибор вы забрали к себе.

– А что делать? Плотность потока дельтонов – информация абсолютно сугубая. Пятый сектор такой режим не гарантирует. Другое дело первый, на том стоим, – он помолчал. – Да будет тебе белка, будет и свисток.

Тавровский обвёл нас знакомым собирающим взглядом:

– Что ж, диогены мои сугубые. Цели определены, задачи поставлены. Найдите среди людей зёрна будущего. Отберите лучшие. Подготовьте к посеву. Ибо, что посеешь… – и закончил невпопад: – Цыплят по осени считают.

Часть 3 Банда четырёх

Первое правило – делать так, чтобы люди думали, будто они сами хотят этого.

Екатерина Вторая

Глава 8 Болезнь Алькинсона

Конечно, в чужой кабинет без стука – дурной тон. Но я задумался и вошёл к Сергею запросто.

– Хорошо, нулевая гипотеза. А принцип отбора? – спрашивал Белый.

– Варианты рандомизации, генератор случайных чисел, – отвечал Сергей. – Но почему вы решили, что в контрольной группе… – увидев меня, он оборвал фразу на полуслове.

Что бы это значило? Типа «Юстас – Алексу», ерунда какая-то.

Улыбнувшись, Сергей предложил присесть:

– Все в сборе, можно обсудить детали.

– Да уж, пора. Тавровский говорил…

– Никаких имён, – перебил меня Белый. – Поскольку у нас теперь общий шеф, так и будем его величать. В крайнем случае – Леон.

– Понятно. Римского прокуратора называть – игемон. Других слов не говорить.

– Аминь. Ожидаемое в час Ч именуем Событием. А что тянет на гриф «а-эс» – обсуждаем в моём кабинете, в бункере.

– Что ты хотел спросить, Александр Павлович? – Сергей попытался смягчить резкий тон Белого.

– А я, – из головы не выходили обрывки их разговора, – я-то среди вас каким боком? Что за работа в команде?

– Ну, это не вопрос. Сейчас введём тебя в курс, – сказал Сергей. – Пойми, ты подключился далеко не на первой стадии. Перспективные кандидаты уже отобраны и разбиты на группы по четыре-пять человек.

– Команды, – поправил Ратников.

– Пока лишь группы, – возразил Сергей. – Будет результат – будут команды. Проблема в людях. Понимаешь, все избранные несомненно талантливы. И твоя группа не исключение. Но дарования очень уж разные.

– И частенько скрытые, – вставил Белый.

– Верно, – продолжил Сергей. – Способности каждого нужно выявить, а потом объединить. Требуется связующее звено, кто-то, понимающий толк в самых разных делах.

– А ты у нас как раз такой многостаночник, – усмехнулся Белый.

– Да, это важно, – сказал Сергей. – Ты ведь разбираешься в научных вопросах. Так?

– Допустим.

– Знаком с писательским ремеслом. И, наконец, не чужд физического труда. Все эти знания и навыки могут пригодиться. И если сплотить разных людей, проявится эффект синергии – команда больше суммы отдельных игроков.

– Я должен стать неформальным лидером?

Сергей посмотрел с сомнением:

– Это вряд ли. Скорее координатором, работать можно и незаметно. Будешь этаким серым кардиналом.

Точно. Один серый, другой Белый. Два весёлых гуся.

– Ясно. Но ведь мои умения – так, по мелочи; бывают спецы и покруче.

– Конечно, – сказал Белый. – Только допуска у них нет.

– Мои конкретные задачи?

Ответил Сергей:

– Перепроверить людей на пригодность – раз. Выявить и развить их дар – два. Сцементировать в монолит – три. И четыре – определить кандидата на отсев.

– На отсев?

– Ну да, – сказал Белый. – Группы укомплектованы с запасом. Один должен быть отчислен: принцип слабого звена. Приказ Верховного.

– Понял.

Кабы я знал тогда, кого мы потеряем…

– Что-то ещё? – спросил Ратников.

– Да. Выявлять ресурсы, да развивать их, тут понятно. Но группы-то уже собраны, так?

– Верно. А в чём вопрос-то? – это Сергей.

– Зачем же повторять работу?

– А, вот в чём закавыка, – Сергей улыбнулся. – Мы говорим о разных вещах. Пока проводили только пробный отбор, массовый скрининг под видом ежегодных медосмотров.