Опыт ливийской революции

Ливии применять различные формы и методы сотрудничества, в

том числе продолжать и традиционные формы сотрудничества (ге¬

неральный подряд, компенсационные соглашения и т.д.).

Другие страны, в том числе Югославия, Италия, Болгария, Венгрия, Румыния, Польша, Куба, также использовали преимущест¬

ва этой формы сотрудничества. В качестве примера можно привести

основанное в 1976 г. совместное ливийско-итальянское предприя¬

тие по сборке грузовиков и автобусов в Таджуре. Из уставного

капитала в 12 млн. лив.дин. Ливии принадлежит 75$, остальное -

итальянской фирме “Ивеко” (филиал компании “Фиат”). Основную

часть узлов и деталей поставляет “Фиат”. В 1982 г. подписан

контракт с венгерской фирмой “Икарус” на поставку кузовов к

автобусам. Ливийская компания “Либиэн Трак энд Бас” производит

лишь некоторые простейшие узлы и детали ^5.

Увеличение в 70-х годах доходов от нефти позволило Ливии

использовать такую форму внеэкономических отношений, как ин¬

вестирование излишков своих капиталов за границей, осуществляв¬

шееся по линии государства и под его контролем. Вначале инвес¬

тиционная деятельность ограничивалась преимущественно финансо¬

вой сферой, главным образом банковской, и осуществлялась Ливий¬

ским арабским внешним банком (ЛАФВ), основанным в 1972 г. с

капиталом в 27 млн.лив.дин., принадлежащим Центральному банку

Ливии. На ЛАФВ возлагалось проведение международных кредитно-

финансовых операций Ливии, особенно в странах “третьего мира”, путем участия в символических или неприбыльных предприятиях

(что является своеобразной формой помощи этим странам) До

середины 70-х годов преобладал вывоз ссудного капитала главным

образом посредством участия в банковских синдикатах по предо¬

ставлению еврокредитов и еврооблигационных займов. По расчетам

Р.Н.Андреасяна и А.Д.Казюкова в конце 1977 г. общая сумма за¬

рубежных инвестиций Ливии составляла 8 млрц.долл., из них

5-6 млрд.долл. представляли собой высоколиквидные активы

Примерно две трети валютных сбережений хранится на текущих

счетах или в краткосрочных депозитах в нескольких десятков

зарубежных банков в основном на рынке евровалют. По данным

Банка международных расчетов, находящегося в Базеле, в 1988 г.

нетто-депозиты ливийских коммерческих банков в банках капи-

13-4 449 199

талистических стран сократились на 44% - до 3429 млн.долл.

Причиной этого стали скорее всего потребительский бум, который

последовал после открытия гранил Ливии со странами Магриба, и

значительные расходы на строительство таких крупных объектов, QQ

как ВИР, нефтехямичеокий комплекс в Рас-эль-Ануфе .

Используя свой опыт и обширные связи в банковской сфере, ЛАФБ активно участвует непосредственно и через свои акционерные

банки в международных финансовых операциях. Только за первые

пять лет своего существования (I972-1977) он прямо или косвенно

посредничал в размещении 28 выпусков еврооблигаций на сушу

более 1,5 млрд.долл., а такие выступал участником консорциумов, мобилизовавших средства или организовавших подписку на 100 син¬

дицированных еврокредитов и еврооблигационных займов на сушу

6,1 млрд.долл., из них 30% по поручению развивающихся стран.

Особенно активную деятельность ЛАФБ развернул в 1980 г. Он уча¬

ствовал в 34 международных займах включая предоставление займа

итальянской государственной нефтяной компании ЭНИ на сумму

1,63 млрд.долл., выступал в качестве соуправляющего (ко-менед-

жера) при предоставлении кредита в 200 млн.долл. Национальному

банку Югославии 33. В 1982 г. ЛАФБ участвовал в 18 синдициро¬

ванных кредитах на общую сушу 5,5 млрд.долл., при этом его до¬

ля составила 131 млн.долл. 43.

Основание в Западной Европе совместных банков и довольно

крупных банковских консорциумов положило начало вывозу Ливией

предпринимательского капитала. В начале 80-х годов там насчи¬

тывалось примерно 12 подобных учреждений с непосредственным ли¬

вийским участием. В 1985 г. ЛАФБ был акционере» 27 иностраншх

банков, в том числе Международного арабского банка со штаб-

квартирой в Каире (28,8% участия в акционерном капитале), Ин¬

вестиционного и внешнеторгового банка, Абу-Даби (42,2%), Араб¬

ской банковской корпорации, Бахрейн (33,3%), Тунисско-ливийско¬

го банка, Бейрут (60%), Арабо-турецкого банка. Стамбул (40%), Арабо-испанского банка, Мадрид (30%) и т.д. .

В 1981 г. была образована Ливийская арабская компания по

зарубежным инвестициям (ЛАФИКО) с капитале» 500 цлн.лнв.дин.

(около 1,7 млрд.долл.), которой ЛАФБ передал все небанковские

активы. Прибыли его сократились до 26,6 млн.долл. против

31,6 млн.долл. 42 в 1985 г. Целью ЛАФИКО было инвестирование

ливийских капиталов за рубежом во все отрасли экономики.

ЛАФИКО имела право осуществлять проекты или принимать участие

в смешанных предприятиях. В 1984 г. она была акционером 94 за-

200

рубежных компаний, в том числе 31 - в Европе, 30 - в Африке, 26 - в арабских странах, 4 - в Азии, 3 - в Латинской Америке.

Это били холдинговые, инвестиционные, проношенные, сельскохо¬

зяйственные, судоходные, туристические, рыболовные и прочие

компании. Оплаченный капитал ЛАФИКО на 31 декабря 1984 г. сос¬

тавлял 264,8 млн.лив.дин. Из общей сушы инвестиций в 257 млн.

лив.дин. наибольшая часть - 152,4 млн. (или 59,2%) приходилась

на холдинговые компании, 45,7 млн. (17,8%) - на инвестиционные, затем следовали компании морского транспорта (12,9%), туристи¬

ческие (7,8%) Чистые прибыли ЛАФИКО увеличились до 30,9 млн.

лив.дин. в конце 1984 г. против 9,5 млн. в 1983 г. и 4,9 млн.