Опыт ливийской революции
Шрифт:
транспорта и связи, сельского хозяйства, жилищного и кошуналь-
ного хозяйства, в области электроэнергетики, здравоохранения и
образования. В целом подряды фирм прошшленно развитых капита¬
листических стран поглотили 67,4$ всех ассигнований - 3,6 млрд.
долл. (1,2 млрд.лив.дин.).
В годы действия второго пятилетнего плана (I98I-I985 гг.) в условиях падения цен на нефть произошло перераспределение в
размещении контрактов в пользу развивающихся стран. Из общей
суммы обязательств в 30 млрд.долл.
Ливией, на долю промышленно развитых капиталистических стран
пришлось уже только 7,8 млрд.долл. (26$), развивающихся -
18,6 млрд. (62$), СССР и стран Восточной Европы - 3,4 млрд.долл.
(12$). На фи{ыы развивающихся стран щшплось 79,8$ общей суммы
контрактов в сфере жилищного строительства и коммунального хо¬
зяйства. Компании западных стран продолжали занимать главенст¬
вующие позиции в сооружении предприятий тяжелой и легкой про¬
мышленности - 81,6$ общей сумяы контрактов в этой области. Ор¬
ганизации СССР и стран Восточной Европы оказывали Ливии содей¬
ствие в развитии всех основных отраслей экономики
192
В 80-х годах на ливийской рынке особенно активизировались
фермы Турции и Пкной Кореи (суша заклиненных контрактов сос¬
тавляла соответственно II млрд. и 8 млрц.долл.). Турецкие фир¬
мы, число которых достигло 100, заключили много средних и мел¬
ких контрактов на строительство жилнх домов, больниц, автодо¬
рог и т.д. Многочисленность турецкой рабочей силы (до 80 тыс.
человек), ее высокая квалификация обеспечивают быстрое и каче¬
ственное выполнение работ. На турецкие фирма в I981-1985 гг.
приходилось около 65/S всех работ, выполнявшихся иностранными
фирмами в сфере жилищного строительства и коммунального хозяй¬
ства. Наиболее крупными являлись контракты на строительство
жилых массивов в Себхе, Марса-эль-Бурейке и некоторых других
ОП
городах . Четыре турецкие фирма занимались строительством
жилых домов в оазисе Эль-Дяофра, в 400 км кишее Триполи. Компа¬
нии “Байтур” и “Сезан Тюркеш Фейзи Аккая” также намерены присту¬
пить к строительству жилых домов, зданий и коммуникаций. В ав¬
густе 1989 г. между Ливией и Турцией было подписано соглашение, облегчившее для турецких фирм проникновение на ливийский рынок
комплектного оборудования и строительных работ. Ливия согласи¬
лась принимать гарантии турецких банков, выплатить 120 млн.долл.
из общей суммы просроченной турецким фирмам задолженности, сос¬
тавляющей 420 млрц.долл., и поставлять сырую нефть в счет опла¬
ты строительных работ и поставок по всем будущим контрактам
После подписания контракта на сооружение ВИР к 1985 г. Южная
Корея заняла второе место по объему технико-экономического сот¬
рудничества Ливии с другими странами. Такой успех южнокорейских
компаний обусловлен
рядом причин. Во-первых, южнокорейские фир¬мы самостоятельно выполняют весь объем работ включая поставку
оборудования в отличие от западных стран, которые для своих
контрактов “под ключ” обычно приглашают субподрядчиков. Во-вто¬
рых, южнокорейские фирмы предлагают сравнительно низкие цены, и это позволяет им выигрывать торги. Немалую роль играет высокий
уровень квалификации и организованности рабочей силы, механиза¬
ции строительных работ. Ливийское правительство обязало южноко¬
рейские компании, осуществляющие крупные проекты, самостоятель¬
но финансировать часть работ. Проблемы финансирования для них в
значительной степени облегчаются участием американского капита¬
ла и возможностью получать крупные займы у европейских банков.
В октябре 1983 г. южнокорейская фирма “Хуэвдай” получила займы
в 100 млн.долл. на европейском кредитном рынке для финансирова¬
13 449
193
ния строительства в Мисурате ТЭС из четырех блоков мощностью по
120 МВт с установкой по опреснению морской воды производитель¬
ностью 31,5 тыс.м3 в сутки общей стоимостью 520 млн.долл. Шно-
корейские фирмы принимают участие также в строительстве метал¬
лургического комплекса в Мисурате, ТЭС, портов, аэропортов, жи¬
лых и общественных вданий и других объектов. В Линии действуют
пять шнокорейбких фирм, в которых занято около 30 тыс. чело¬
век . В 1989 г. компания “Даево” заключила контракт стоимостью
468 млн.долл. на строительство 1500 домов в оазисе Эль-Джофра, а компания “Хуэндай” - контракт стоимостью 324 млн.долл.
– на
строительство электростанции в Мисурате.
Торги на сооружение второй очереди проекта ВИР стоимостью
около 3 млрд.долл. снова выиграл южнокорейский концерн “Донг А
Констракшн Компани”, победив при этом в острой конкурентной
борьбе французскую фирму “Буиг”, возглавляпцую международный
консорциум из 23 компаний и индийскую компанию “Континентл
Констракшн”. В результате сумма подписанных с шнокорейсхими
формами контрактов превысила 4 млрд.долл.,что составило более
70% всех зарубежных контрактов южнокорейских фирм против 36,8%
в 1988 г. и 23,6% в 1987 г. 23
Активизировалась также деятельность индийских компаний, которые осуществляли в основном низкотехнологические проекты.
Например, в 1980 г. индийская фирма “Стерлинг Экспорте” полу¬
чила подряд на выполнение работ по электрификации сельскохо¬
зяйственного комплекса в районе Мисуратн. В стране работают
15 индийских фирм, в которых занято 35 тыс. человек 24. Они
строят линии электропередач, ТЭС, жилые комплексы, дороги, аэропорт. В 1989 г. “Континентл Констракшн” подписала контракт