Потерявшиеся в России

– Давай на месяц положим, а потом снимем с процен-тами. РДС уже почти два года работает, а уж за месяц-то ничего не случится.

Слова жены звучали убедительно. Но Виталий Юрье-вич колебался. С одной стороны, РДС - не сберкасса, не банк. Это какая-то новая структура. Так ведь и сама эко-номика в стране другая, рыночная. А это значит, возможны другие, отличные от социалистической плановой экономи-ки, формы. С другой стороны, если РДС два года сущест-вует, значит, на законных основаниях... И Виталий Юрье-вич сдался.

– Ну, давай, согласился он.
– Только надо все получше разузнать.

Операционный зал, где оформлялись договора с РДС, не шел ни в какое сравнение с банком 'Менатеп', но все выглядело пристойно: тоже современная мебель, компью-теры, кресла для клиентов, ожидающих своей очереди. Из проспекта с девизами 'С РДС - в новую жизнь' и 'С нами надежно и спокойно' Виталий Юрьевич узнал, что РДС - это крупнейшая финансово-инвестиционная компания Рос-сии, что 'Русский Дом селенга' действует уже два года на российском финансовом рынке, что по всей стране откры-ты сотни филиалов дочерних компаний РДС. Сеть РДС ох-ватывала Украину, Казахстан, Киргизию. В проспекте да-вались адреса многочисленных филиалов РДС в Орле, Брянске, Курске, Смоленске и в других городах. Процент-ные ставки за два года выросли со 103 процентов до 517. На стене висела таблица роста вкладов по дням из расчета ежедневного увеличения каждой вложенной тысячи на пять рублей. И получалось, что уже через месяц их семьсот тысяч принесут им 116855 рублей, а через четыре месяца взнос почти удвоится.

– За счет чего же обеспечивается такая большая про-центная ставка?
– наконец, задал вопрос, который в пер-вую очередь беспокоил его, Виталий Юрьевич.

– Всё очень просто, - деловито объяснил оператор.
– Мы вкладываем ваши деньги в самые прибыльные пред-приятия не только в нашей стране, но и за рубежом. Наша компания накопила не только огромный капитал, но и цен-нейший опыт ведения финансовой политики. Самые опыт-ные специалисты рассматривают все выгодные варианты для вложения средств и разрабатывают планы развития компании.

'Почему же государство не делает этого?', - подумал Виталий Юрьевич, но ответ был более чем убедительный, и они решились. Ольге Алексеевне выписали 'Операцион-ную книжку текущего селенга', предварительно заключив с ней двухсторонний договор. Документы тоже выглядели солидно.

Через пару месяцев Виталий Юрьевич зашел в банк 'Менатеп', чтобы посмотреть, на сколько увеличились процентные ставки, но с удивлением узнал, что они снизи-лись до семидесяти процентов. Домой Виталий Юрьевич пришел расстроенный и зло прокомментировал ситуацию.

– Что это за банк, если у них не хватает ума заставить капитал работать. РДС может, МММ может, а банк 'Мена-теп' не может.

– Может эти деньги тоже в РДС положить, - осторож-но предложила Ольга Алексеевна.
– Смотри, у нас вместо семисот тысяч уже больше миллиона лежит.

Виталий Юрьевич целый день думал, нервно ходил по залу из угла в угол, а вечером позвонил Алексею Николае-вичу:

– Алеш, ты про РДС слышал?

– Слышал, слышал, - добродушно отозвался басом Алексей Николаевич на другом конце провода.
– Каждый день по радио жужжат.

– И что ты думаешь о них?

– А ничего не думаю. Такие проценты дают, что страшно становится.

– Да то-то и оно... Но ты скажи, деньги им можно до-верять?

– А я откуда знаю?
– удивился Алексей Николаевич.
– Люди несут. И что самое удивительное, последнее прода-ют, машины, даже квартиры, и несут.

– Ты же профессор!
– не отставал Виталий Юрьевич.
– Ты же должен ориентироваться в этих делах.

– Я советский профессор, к тому же больше историк, чем экономист. Ты что, забыл?
– усмехнулся Алексей Ни-колаевич.
– Тем более что сейчас почему-то все вверх но-гами ходят, а головы у многих, как сказал один мой колле-га, между ног... Ты понимаешь, Виталик, существование в государстве таких структур как РДС, МММ, Хопер - не-нормально. Огромные денежные потоки плывут мимо го-сударственных сбербанков и работают на частные компа-нии. Это параллельные структуры, подрывающие финан-совую систему государства. И я удивляюсь, что они уже два года функционируют.

– Так они налоги какие платят!
– возразил Виталий Юрьевич.

– Налоги - это само собой. Но это мелочь по сравне-нию с теми деньгами, которыми владеет любая МММ.

– Так можно что-то положить в тот же РДС?
– не от-ставал Виталий Юрьевич.

– Положить-то можно. Моя Верка положила пятьсот тысяч. Она ждет, когда набежит миллион, а я жду, когда государство все же прикроет эти шараги.

– Ну, если два года не прикрывают, то уж полгода-то еще РДС продержится?
– сказал Виталий Юрьевич, убеж-дая больше себя, чем своего приятеля.

– Кто знает? Может и год продержатся. Я ж не знаю, что там на уме у Геращенко, тем более у министра финан-сов Дубинина.

На том разговор и закончился. Ночью Виталий Юрье-вич ворочался с боку на бок, все решал задачу с десятью неизвестными, есть у него в запасе несколько месяцев, чтобы удвоить свои миллионы или нет.

Утром он пошел в банк, снял все свои сбережения и отнес в РДС.

А через два месяца, в июле 1994 года, власть вдруг мощью Минфина, ГКАП и ГНИ по сигналу Черномырди-на обрушилась на МММ. Пошли многочисленные публи-кации, в которых основателя компании Мавроди назвали профессиональным мошенником, который уже давно пере-качал все деньги акционеров за рубеж. Мавроди огрызнул-ся: 'А куда же тогда смотрела налоговая полиция до сих пор? И о какой пирамиде может идти речь, если на при-быль по одной только организации начислено 50 миллиар-дов рублей налога. У пирамиды прибыли быть не может'. Народ повалил забирать свои деньги. Паника росла как снежная лавина, усугублялась тем, что наличных на оплату сразу всем не хватало, и привела, в конце концов, к полно-му краху финансовой компании. Компания была обречена.

Вскоре неприятности обрушились и на РДС. Причем, творилось что-то непонятное. В Астраханской области на-логовая полиция вскрыла денежное хранилище РДС, а зам начальника полиции заявил: 'Это деньги государствен-ные!' Речь шла о сотнях миллиардов рублей. Сотрудники той же полиции сами состояли вкладчиками РДС, но успе-ли расторгнуть свои договора и забрать деньги вместе с премиями. Следом были вскрыты двери денежного храни-лища РДС в Нижнем Новгороде и вывезена вся налич-ность. То же повторилось и в Томске, и повсеместно. А в Иркутске силами ОМОН и налоговой полиции был аресто-ван самолет компании 'РДС-авиа' с инкассаторами, кото-рые сопровождали девять миллиардов рублей.

Вслед за этим последовал президентский указ 'О за-щите интересов инвесторов', который предписывал РДС и другим компаниям, осуществляющим операции по привле-чению свободных денежных средств, 'привести свою дея-тельность до 1 января 1995 года в соответствии с настоя-щим указом и обеспечить безусловное выполнение взятых на себя обязательств перед клиентами'. Однако уже было ясно, что 'выполнить свои обязательства перед клиента-ми' ни РДС, ни кому другому не дадут. Это противоречи-ло бы интересам государства.

Таким образом, палка одним концом ударила по инве-стиционным компаниям, а другим опять по населению, среди которого значительную часть составляли малоиму-щие, пенсионеры и инвалиды, которые хотели поправить свое бедственное положение. Народ, обманутый государ-ством, не вернувшим ему его вклады в госбанках до 1991 года, был обманут им в очередной раз. Власть молча взи-рала на то, как народ несет деньги мимо государственных учреждений, которым не верил, брала огромные налоги с МММов и РДСов, пользовалась заемами, а чиновники са-ми вкладывали огромные суммы в финансовые инвестици-онные компании, но при этом лучше, чем простой народ ориентировались в ситуации и вовремя и в первую очередь смогли забрать свои деньги, утроив и даже удесятерив свои капиталы, а потом ударили так, что щепки полетели. Только щепками этими были люди. Один МММ имел 46 миллионов акционеров...