Правила Рамсфелда. Как выиграть в бизнесе, политике, войне и жизни

Кем бы вы ни были, будьте лучшими.

– Авраам Линкольн —

Работа в какой-то области, к которой у вас больше всего способностей, может дать вам хороший урок. Однако иногда люди тянут лямку в делах и в профессии, которые им не очень подходят. Как много живет разочарованных художников или артистов, которые тратят время, пытаясь быть кем-то, кем они не предназначены быть! Есть люди, у которых нет никакого интереса к выяснению подробностей, но тем не менее они хотят стать юристами. Другие, головы которых не приспособлены к цифрам, пытаются быть бухгалтерами. А в результате все заканчивается разочарованием.

Если вы когда-то занимались борьбой, все остальное в жизни легко.

– Дэн Гейбл —

Хотя физически я подходил для борьбы, мне она была в новинку. У меня не было ни технических знаний, ни опыта, чтобы по-настоящему добиваться хороших результатов. Я знал, что для успешных соревнований мне необходимо тренироваться и заниматься усерднее, участвовать в большем количестве турниров, соревноваться с лучшими борцами, чтобы узнать все, что можно, от них. Нехватку опыта и природного таланта я должен был компенсировать упорством.

Мой коллега по борьбе однажды назвал меня «прыгунчиком». Он имел в виду, что я не был самым безупречным и технически опытным, но был петушистым, настроенным по-боевому. Я продолжал прыгать, наблюдая, используя другие движения, и постепенно становился лучше. После длительных и изматывающих тренировок в борьбе, что сказывалось на учебе, я иногда испытывал искушение объявить, что пора с этим заканчивать. Но вместо этого после многочисленных тренировок, бывало, пробегал две мили, чтобы обрести лучшую форму. Я знал, что если не буду заставлять себя делать дополнительные усилия, то не смогу побеждать на соревнованиях.

Борьба научила меня тому, что рано или поздно необходимо узнать каждому молодому человеку: дисциплине. В университете я участвовал в соревнованиях в средней весовой категории 78,5 кг. Перед взвешиванием я должен был следить за тем, что ел. Иногда я бегал по кругу в прорезиненном костюме в жаре в бойлерной университета. Много раз я был на грани того, чтобы бросить все это и вместе с друзьями выпить молочный коктейль за ужином. Но я упорно держался более 10 лет.

Если дело не идет легко, пересиль себя.

Оценка моим отцом моего главного принципа действия, когда мне было 10 лет.

Общепризнано, что было не так много такого, что отпугивало бы молодого Дона Рамсфелда – даже если это и не приносило блестящих результатов. Когда мне было 10 лет, мы ехали в нашей старой семейной машине, зеленом «олдсмобиле» 1937 года выпуска, когда прокололась шина заднего колеса, воздух спустился. Мой отец подъехал поближе к заправочной станции, открыл багажник, достал домкрат и запаску. Затем он пошел к заправке. Пока его не было, я достал домкрат и поставил его под машину. Я начал качать домкрат, считая, что машина поднимется от земли. Я продолжал качать какое-то время, но машина не поднималась. Отец вернулся и застал меня работающим с домкратом. Он наклонился вниз, посмотрел под машину и объяснил мне, что домкрат необходимо поставить под раму машины – а не под бензобак, который сплющился почти до половины своего прежнего размера. Мой папа обобщил ситуацию, сказав моей маме то, что он назвал «основным принципом действий Дона»: «Если дело не идет легко, пересиль себя».

Если речь идет о борьбе, то можно еще кое-что сказать об этом принципе. Я продолжал искать и совершенствовать новые захваты, которые подходили бы мне. Однажды я увидел, как мой приятель по команде, чемпион штата по имени Ленни Выскосил, выполняет бросок, названный «ноша пожарного». Меня поразило это движение, и я решил попытаться овладеть им. В подходящий для этого момент нападающий захватывает правую руку противника и его правую ногу, припадает на одно колено, бросает его через плечо и поднимает его, что очень похоже на пожарного, который выносит кого-то из горящего здания. Перенос партнера на плече, если он выполняется правильно, может привести к окончанию встречи, поскольку партнер оказывается пришпиленным к ковру сразу после броска вниз. Это движение смотрелось особенно эффектно в борьбе с противниками, которые были сильнее меня и у которых была мощная мускулатура в тех местах, где у меня и намека на нее не было. С броском партнера через плечо и быстрым прижатием его к ковру мне удавалось победить в тех встречах, где все шансы были против меня.

В борьбе также присутствует интеллектуальный компонент, который упускают люди, ничего общего не имевшие со спортом. Борьба немного напоминает игру в шахматы, где вы должны анализировать действия своих противников и планировать свои собственные. Цель, разумеется, ясна – пригвоздить вашего соперника к мату, прежде чем он успеет сделать это с вами, или заработать победу по очкам. Однако имеется большое количество комбинаций и технических приемов, при помощи которых можно добиться этой цели.

Встречу можно выиграть или проиграть в любой момент. Первый раз ваше внимание не полностью заострено, и вы можете оказаться на спине, глядя на потолок.

Поставьте себя на место другого человека.

Возможно, именно из борьбы я вынес один из наиболее важных уроков: всегда старайся поставить себя на место другого человека. Обращай внимание на то, что может подумать или собирается предпринять твой противник.

Стремление понять чьи-либо планы может помочь не только в деловых переговорах или в дипломатии, но также и в прозаических, земных делах, таких, как торговля при покупке автомобиля или дома, и даже решении проблемы с соседом или с младшим по возрасту. Время, потраченное на учет того, что думает находящийся напротив вас человек, чего хочет кто-то добиться, в чем состоят цели ваших визави, что их беспокоит, какие проблемы стоят перед ними, может значительно улучшить ваше собственное положение в деле достижения поставленных вами целей. Полагаю, вы можете сказать это о целом ряде ситуаций, в которых вы оказывались, даже при переговорах с иностранным руководителем полезно думать об этом как об умственной стороне в состязаниях по борьбе.

К примеру, у меня сложились тесные рабочие отношения с российским министром обороны Сергеем Ивановым. Помогало то, что он весьма образованный человек, с которым было очень и очень приятно работать, однако частью того, что давало возможность нашим отношениям сложиться, возможно, был тот факт, что нам обоим требовалось время, чтобы попытаться понять друг друга, а также интересы и мотивации соответственно двух наших стран. В моем случае я пытался ставить себя на его место.

После «холодной войны» Россия перестала быть сверхдержавой и превратилась в страну, переживающую трудные времена. Россия по-прежнему претендует на то, чтобы ее воспринимали как заслуживающую международного уважения страну, а с учетом ее размеров и огромнейшего ядерного арсенала это желание имеет под собой все основания. Мы знали, например, что русским не нравилось, когда американские партнеры постоянно твердили о «победе» Запада в «холодной войне». У нас были причины гордиться этим достижением, но нам не было необходимости грубо напоминать об этом десяток лет спустя. Как бы мы, американцы, чувствовали себя, если бы мы поменялись с ними местами?

Мы также знали о проблемах, с которыми сталкивается Россия. В этой стране впервые в мире средняя продолжительность жизни мужчин сокращалась. Россия теряла свои технологические преимущества из-за эмиграции ученых и опытных рабочих. Придя в Пентагон в 2001 году, я надиктовал некоторые свои идеи относительно того, как нам следовало бы действовать в этих тонких и важных взаимоотношениях. Я предложил, что «переговоры с русскими не должны вестись в отрыве от реальности, аргументы должны подкрепляться информацией в полном объеме, а не в дозированной форме. То, что им нужно, находится в политической и экономической областях – они хотят соблюдать достоинство, рассчитывают на уважение и авторитет, а также на иностранные инвестиции для помощи их экономике». Я поделился своими мыслями с президентом, а также другими членами Совета национальной безопасности [27] . Я отметил, что вполне возможно, что Россия решит связать себя с теми, кого я прозвал «ходячими больными мира», – Северная Корея, Куба, Иран, Сирия и Ирак. Но, применив правильные стимулы и конструктивный подход, мы могли бы рассчитывать на выбор Россией более тесного сотрудничества с Западом. Более сдержанное отношение с нашей стороны, как настаивал я, могло бы иметь большое значение. России не нужны поучения США о том, в чем состоят ее интересы. И в итоге мои отношения с Ивановым всегда оставались дружественными и конструктивными. Я старался смотреть на мир и на наши две страны его глазами, однако всегда помня об интересах Америки. Полагаю, это помогло на какое-то время улучшить американо-российские отношения.

27

Donald Rumsfeld, “Discussions with Russia”, July 12, 2001. Доступно по адресу: www.rumsfeld.com.

Точно таким же образом во время активной подготовки к вторжению в Афганистан я усиленно работал над развитием отношений с соседями этой страны, которую одолевали многочисленные проблемы. С большинством этих стран – «станов», как их называют, – у нас практически не было отношений. Над ними довлели их более мощные соседи – Китай и Россия. Поэтому я попытался понять, чего могли бы хотеть от Соединенных Штатов Туркменистан, Киргизстан, Казахстан, Таджикистан, Пакистан и Узбекистан, какой нам выбрать стиль общения, в чем мы могли бы найти сферы общих интересов и сотрудничества – сотрудничества, в котором Америка нуждалась, если мы хотели добиться успеха в деле поддержки наших войск в Афганистане. В результате мы добились беспрецедентной поддержки со стороны этих стран, получив права на создание баз, пролета через их воздушное пространство и т. п.