Психология менеджмента
Шрифт:
2 KerrB.Barriers to achievement. Smart girls, gifted women. Columbus, 1985. P. 125-144.
Выделено несколько факторов, определяющих, будет ли женщина стремиться к карьере: возраст вступления в брак, экономическое положение мужа, его установки на работающих женщин. Самым неблагоприятным для карьеры считается ситуация, когда женщина прерывает свою карьеру ради семьи, не закончив образования. Ее профессиональные интересы еще не стабильны, и длительный перерыв в профессиональной деятельности приводит к тому, что женщине сложно возвратиться в профессиональную сферу или продолжить прерванное образование. Независимо от того, какую сферу женщина выберет, конфликт между домом и карьерой оказывает значительное влияние на развитие
Тендерные черты.В общем женщины, которые выбирают нетрадиционную карьеру, имеют более высокий уровень маскулинности, измеренный опросником С. Бем 2. Обнаружены положительные корреляции также с высокими показателями андрогинии и нетрадиционным выбором карьеры. Таким образом, инструментальные черты являются решающими для выбора нетрадиционной профессиональной карьеры 3.
Тендерные установки и представления.Множество тендерных установок и мифов связано с женщинами, которые работают в нетрадиционных профессиях. Те, кто выбирает не традиционную для женщин карьеру, имеют следующие представления:
рассматривают свою карьеру как равную карьере своего мужа и считают, что супруг должен разделять с ними на паритетных началах домашние обязанности;
имеют более либеральные взгляды на тендерные стереотипы;
выбирают менее типизированные по полу профессии.
Установки и представления российских женщин, сформированные под влиянием реальной дискриминации в сфере оплаты труда, являются закономерной реакцией на предыдущую государственную политику всеобщей занятости в общественном производстве. Неудовлетворенность работой и оплатой труда характерны для женщин в большей степени, чем для мужчин. Поэтому молодые женщины (до 24 лет) не считают наличие работы гарантией своей независимости и экономического благополучия.
Противоречия между эгалитарными тенденциямии традиционной гендерной сегрегациейхарактеризуют сейчас представления разных групп мужчин и женщин в России. Пытаясь объяснить свою вовлеченность в профессиональный мир только финансовыми причинами, страдая от чувства вины за свои амбиции на работе, российские женщины не осознают реальную конкуренцию в профессиональной сфере и конфликтность в частных отношениях с мужчинами. Все это является препятствием для реконструирования гендерной политики и усиливает отчуждение между полами 4.
^ Clance P., O'Toole M.Op. cit.
dSn Cnoft e™H; f CaT Ch° iCe,~ nsider, at' ons and^x-role selfconcepts of male and female undergra- McCulL?Pp w 3 maJ°"//i ournalof vacational behavior. 1983. Vol. 23. P. 219-226; IVfcS.,
3ss-axtSv^sir and s™ in active professionai w° men /;
ж 7. т – % Т А – FemalC СаГееГ РГе lb еГеПСе Md апс 1 го8У пУ // Vocational guidance quarterly. 1982. Vol.
4 Аратюнян М. Ю.Указ. соч.; Бодрова В. В.Работа или семья: что важнее д адсовременной женн.ины //
9б:Тл997 ПеРВ° Й Р0ССИЙСК° Й Л6ТНеЙ ШК° ЛЫ П° ЖеНСКИМ" ГеВД~ исГе~„ям ХСй-
17.4. Стратегии поддержки женщин
в бизнес-слое и программы профессиональной
подготовки
Кардинальные комплексные изменения во внешних и внутренних факторах, препятствующих внедрению женщин в нетрадиционные сферы, должны начинаться с анализа общей тендерной политики, проводящейся в стране.
Схема тендерного анализа, разработанная в Гарвардской школе, анализирует гендерные отношения, роли мужчин и женщин, их потребности 1. В традиционных обществах в основном преобладает подход согласованности между ролямимужчин и женщин в обществе. Задачей таких обществ является специализация мужчин и женщин на более эффективное исполнение традиционных тендерных ролей. При этом не принимаются во внимание личностные особенности и способности, не уделяется внимание конструктивному разрешению конфликтов интересов мужчин и женщин по поводу изменения традиционного тендерного поведения, ограничивается нетрадиционный профессиональный выбор для обоих полов.
Этот подход нашел свое воплощение в программах ООН «Женщины в развитии» по интегрированию женщин в происходящие социальные изменения. Эти программы нацелены на помощь женщинам (преимущественно в развивающихся странах) в исполнении ими традиционных ролей.
Подход стратегического изменениятендерных ролей направлен на создание равных возможностей для выбора собственной роли и ответственности во всех сферах как для женщин, так и для мужчин. Реализация этого подхода подразумевает специальные социальные практики, предполагающие изменения во властных структурах, идеологии, социальных институтах. Необходимо анализировать достижения и недостатки, связанные с существующими тендерными ролями на трех уровнях: методологическом, институциональном и личностном. Поскольку стратегические изменения требуют серьезных изменений во внутренних факторах, необходима выработка стратегий и ресурсов для изменения тендерных отношений. Такие программы ( GAD )касаются одновременной эмансипации мужчин и женщин от дискриминации и традиционных тендерных ролей.
Международный центр торговли предложил стратегию усиления роли женщин и развивает стратегии развития женского предпринимательства. Для того чтобы выйти из традиционной сферы занятости, женщинам необходимо освоить ролевые модели динамичных предпринимательниц и стать агентами социальных и экономических изменений в обществе, а не быть встроенными в уже навязанную им политику. Специальные проекты предполагают увеличение участия женщин в качестве менеджеров и предпринимательниц в развитии торговли; обеспечивают приоритетные области в техническом обеспечении малого и среднего бизнеса, особенно в сфере экспорта, а также микро- и малого предпринимательства для дальнейшего развития импортно-экспортных операций.
К основным стратегическим целям Международным центром отнесены четыре. 1. Укрепление экономического потенциала и коммерческих сетей женщин.
RathgeberM.WID, WAD, GAD: trends in reseach and practice // The journal of developing areas. 1990. Vol. 24.
2. Поощрение кредитно-финансовых посреднических учреждений, кредитных союзов, женских ассоциаций, профессиональных организаций и частного сектора.
3. Ликвидация профессиональной сегрегации и всех форм дискриминации при трудоустройстве.