СПИН-финансы

Техника «цена слова» это мощная техника, которая стимулирует вас на точность формулировки целей и дополнительно мотивирует вас на их достижение.

Основные ошибки целей, с которыми вы можете столкнуться, это:

• отсутствие количественного показателя;

• отсутствие ответственности (результат должен быть инициирован и поддерживаться только вами и не должен зависеть от желания других людей помогать вам);

• отрицательная формулировка (нельзя использовать частицы не, ни, никогда и т. д.);

• не зажигает (скорее всего, это кем-то навязанная вам чужая цель);

• слишком быстро (цель не достаточно амбициозная);

• слишком долго (ценность ресурса обратно пропорционально времени его достижения);

• не оправданно амбициозная;

• путаница корпоративных и личных целей.

В дополнение к критериям SMART, цель можно проверить также по дополнительным критериям:

• Амбициозная или вдохновляющая: цель должна вас зажигать! Как понять? У вас должны «гореть глаза». У вас появится прилив энергии для её достижения;

• Законная: не противоречие требованиям действующего законодательства;

• Экология: надо согласовать поставленные цели с вашими близкими (супругом, взрослыми детьми). Например, если вы решите заняться спортом, то часть семейного бюджета будет уходить на достижение вашей цели. При этом вы станете меньше проводить времени с семьёй и т. д. Согласны ли они на это? Не будет ли ваша цель нагнетать обстановку в доме? Также спроецируйте ваш результат в будущее – он принесёт пользу вам и другим людям? Какие ресурсы надо будет затратить?

«Всё течёт, всё меняется». С течением времени цели могут претерпевать трансформации, так как вы неизбежно будете испытывать личностные изменения в процессе достижения целей. Возможно, достижение ранее поставленных целей изменит вашу систему ценностей, и остальные, ранее поставленные, цели могут стать не релевантными текущей ситуации. Возможно, у вас вдруг сама собой появятся цель (цели), о которой вы раньше даже вообще и не думали и не подозревали. Цель может буквально сама найти вас. И вы станете её достигать, она будет вас вдохновлять и заряжать энергией.

Не забывайте периодически пересматривать цели. Насколько они остались актуальны для вас? Некоторые цели будут скорректированы, некоторые пересмотрены полностью, некоторые останутся неизменными. Помните. Чем чётче вы представляете себе желаемое будущее, чем больше конкретики, цифр, деталей, тем быстрее и с меньшими затратами ресурсов вы его достигните.

Если при достижении цели, по прошествии значимого промежутка времени, у вас не произошло позитивных изменений в «цифрах» (то есть процентах, килограммах, рублях, метрах, величине среднего чека и т. д.) – скорее всего вы делаете что-то не то, или сама цель не актуальна для вас.

На заметку. Наш самый главный «аналитический центр» в мозге это так называемая передняя префронтальная кора (ППК). Базовой функцией ППК является комплексное управление мыслительной и моторной активностью в соответствии с внутренними целями и планами. Она играет главную роль в создании сложных когнитивных схем и планов действий, принятии решений, контроле и регуляции, как внутренней деятельности, так и социального поведения и взаимодействия. Согласно нейробиологическим исследованиям, по-видимому, ППК способна эффективно координировать поведение в соответствии с не более чем двумя преследуемыми целями одновременно. [21]

Если это действительно так, тогда эту особенность человеческого мозга можно считать «эволюционной» причиной не забывать периодически пересматривать список своих целей. Иначе только две цели будут в голове, а про остальные можно и позабыть. Напишите свои цели их на бумаге и повести этот листок на видное место – пусть список целей (или дел на день, неделю, месяц) будет постоянно перед глазами.

21

См. подробнее «Мозг может преследовать две цели одновременно, разделяя функции между полушариями».

http://elementy.ru/novosti_nauki/431303/Mozg_mozhet_presledovat_dve_tseli_odnovremenno_razdelyaya_funktsii_mezhdu_polushariyami

Финансовая отчётность

Любое домохозяйство ведёт как хозяйственную, так и экономическую деятельность. Поэтому домохозяйство можно метафорически сравнить с бизнес компанией. При этом логика отношения к семье как к бизнесу требует использования тех методов управления, которые используются в бизнесе. В мире финансов управлять мы можем лишь тем, что измеряем и для этого надо вести учёт измеряемых показателей.

Поэтому эффективное управление личными финансами подразумевает использование следующих финансовых отчётов:

• Балансовый отчёт;

• Отчёт о прибылях и убытках (о доходах и расходах);

• Отчёт о движении денежных средств.

Балансовый отчёт

Балансовый отчёт можно сравнить с фотографией семьи (домохозяйства) на любой день (например, на 1-ое число каждого месяца). В этом отчёте-фотографии будет показано, что есть в семье (активы), что она должна (пассивы) и что есть у собственника.

Таблица 24. Балансовый отчёт.

Активы это то имущество, которым вы владеете, и которое может быть трансформировано в деньги. По сути, активы должны быть ответом на вопрос: куда ушли ваши деньги? Куда вы их потратили?

Пассивы отвечают на вопрос откуда вы взяли эти деньги. Здесь вы видите сколько у вас было собственных средств и заёмных, на то, чтобы все эти активы приобрести.

Международная система финансовой отчетности (МСФО) предлагает следующую формулу, которая наглядно демонстрирует «взаимоотношения» активов с пассивами:

Активы = Пассивы = Капитал + Обязательства

Если продать все активы компании и погасить все обязательства компании (пассивы), то, что останется и будет капиталом собственника. В случае личных финансов, и компания, и собственник, по сути, есть одно и то же «лицо» – это домохозяйство, его члены.

Любой собственник компании (члены домохозяйства) должен быть заинтересован в том, чтобы его капитал только увеличивался. А капитал может прирастать только лишь за счёт прибыли, которую зарабатывает компания (домохозяйство).

ВАЖНО! Капитал семьи должен расти быстрее, чем активы семьи!

Хорошо ли для домохозяйства иметь большие активы? С одной стороны хочется, чтобы было всё – большая просторная квартира и чтобы в каждой комнате по телевизору, богатая обстановка, автомобиль для мужа, автомобиль для жены, автомобиль для поездок к собственному загородному дому и т. д. Но если домохозяйство наращивает свои активы быстрее, чем зарабатывает прибыль (то есть быстрее, чем растёт капитал), домохозяйство вынуждено занимать – то есть наращивать долги.